QUIZ PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA

Prévia do material em texto

QUIZ PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
LEGENDA:
- Respostas marcadas com  foram suas escolhas.
- Respostas em VERDE são as respostas corretas das questões.
Parte superior do formulário
1Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos da realização da avaliação de desempenho
Avaliar constantemente os cargos hierárquicos
Identificar possíveis sucessores para turnover.
Criar condições de desempenho e remuneração.
Melhorar os resultados das pessoas.
2Quanto à base do plano de carreira, é correto afirmar que
evidencia as pessoas com maior potencial, fazendo com que elas tenham lugar de destaque perante os outros funcionários, hierarquizando as relações.
serve para atender os objetivos da empresa, no que diz respeito à missão, visão e cultura dela.
tem como principal tarefa estabelecer um método de crescimento salarial, baseado nas informações advindas do mercado.
proporciona a interação entre funcionário e empresa, o desenvolvimento integrado entre melhoria da produtividade individual e grupal.
3Qual alternativa explica corretamente o papel da organização no plano de carreira?
Estabelecer uma estratégia de interação entre o desenvolvimento do funcionário e da empresa.
Avaliar as deficiências da empresa em relação ao plano de carreira e produzir manuais de padronização.
Estruturar o processo administrativo e toda a documentação que regulamenta o plano de carreira.
Realizar manutenção dos cargos e salários, pesquisa de mercado e de satisfação.
4Qual é o papel do RH no desenvolvimento profissional?
Buscar, através do processo seletivo, gestores eficientes.
Desenvolver pessoas criativas, direcionando suas capacidades à inovação e criação de perfis diferenciados.
Desenvolver o indivíduo através de objetivos claros, com a comunicação e informações constantes, e evidenciar o potencial de forma eficiente e eficaz.
Descrever a política organizacional, a missão, visão e cultura da empresa.
5Qual a resposta que explica corretamente o processo de plano de carreira?
Desenvolvimento da carreira abrangendo perspectivas de superação e desenvolvimento qualificado.
Planejar, controlar e avaliar.
Aumentar a criatividade e inovação dos funcionários.
Desenvolvimento de gestores e administradores dentro das expectativas do mercado e da concorrência.
6Qual a definição de carreira?
Avaliação constante por parte dos cargos hierárquicos.
Competência como sinônimo de capacitação profissional.
É o sistema responsável pelo desenvolvimento organizacional, baseado nas competências do grupo.
Sequências de posições ocupadas e de trabalhos realizados durante a vida de uma pessoa.
7
As pessoas recebem múltiplas tarefas, fazem parte do processo de tomada de decisão e na prática trabalham umas com as outras em prol de um objetivo comum. Nesse cenário é importante
Que a empresa contrate o máximo de funcionários possíveis, todos com o mesmo tipo e nível de conhecimento, para que não ocorram erros.
que os salários sejam reduzidos e equiparados, para que não aconteçam situações de um cobiçar o cargo do outro.
extrair o máximo das suas especialidades, conhecimentos e habilidades para formação de uma equipe eficiente.
que ocorram diversas mudanças organizacionais, pois elas originam um realinhamento de cargos e salários.
8Qual é o conceito de Banco de Talentos?
Busca constante de profissionais através de processos de recrutamento e seleção feitos constantemente, aumentando o turnover
Oferecer aos funcionários que dão mais retorno financeiro à empresa, a possibilidade de financiar bens e imóveis através da empresa.
Desenvolver uma base de dados e informações sobre o desempenho, postura e desenvolvimento de cada pessoa dentro da empresa.
Definir a política de recrutamento e seleção adequada, de acordo com o cargo em questão, e à menores custos.
9
O que é fundamental para que a empresa construa seu diferencial competitivo, no que tange aos recursos humanos?
Estimular o desenvolvimento contínuo dos funcionários.
Copiar as ações de recursos humanos das empresas concorrentes.
Manter-se envolvido com lideranças e áreas importantes da empresa.
Identificar cursos e treinamentos de capacitação vinculados à profissão.
10Quais são os elementos da política de ascensão profissional?
Implementação do sistema de administração de carreira.
Avaliação de desempenho, aprimoramento e ascensão vertical.
Análise e descrição de cargos e salários.
Qualificação de colaboradores, recrutamento e seleção.
11Como as organizações podem se tornar competitivas através das pessoas?
Através da qualificação, treinamento e desenvolvimento contínuos.
Definindo quais são os critérios de salário ideais para cada função.
Com funcionários qualificados, com muito tempo de trabalho exercendo a mesma função.
Através da busca de profissionais com diploma universitário.
12Quais são os componentes da ascensão profissional?
Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA)
Conscientização, Histórico e Aprendizagem (CHA)
Concretização, Habitualidade e Autoaprendizagem (CHA)
Cargos, Horas trabalhadas e Ascensão pessoal (CHA)
13Qual é a função da análise qualitativa?
Definir o grau de generalidade e especialização que a empresa pretende para o seu contingente.
Analisar projeções de lucro e planejamento estratégico de longo prazo.
Avaliar o número atual de pessoas, confrontando com a carga horária necessária para execução dos trabalhos.
Análise de salários e cargos.
14
Em decorrência de uma abordagem clássica, as organizações formais foram definidas em três tipos tradicionais de organização:
linear, funcional e linha-staff.
industrial, varejista e informal.
gerencial, departamental e linear.
centralizada, descentralizada e informal.
15A cultura de uma empresa é formada por meio de três dimensões interdependentes. Quais são elas?
Material, psicossocial e ideológica.
Envolvimento, coletividade e ação.
Familiar, individual e coletiva
Humanas, sociais e colaterais.
16Qual é o conceito de cargo?
O escopo da atividade exercida por determinado departamento.
Estrutura do organograma empresarial.
Ferramenta utilizada pelo RH para promoções.
A composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa.
17O desenvolvimento humano está associado a que tipo de indivíduo?
Aos que sabem que o valor da remuneração interfere no desenvolvimento profissional.
Proativo, orientado para a satisfação das suas necessidades e para a socialização.
Sistêmicos, com domínio em uma área de conhecimento, apenas.
Pessoas que passam boa parte da vida trabalhando, não participando da vida familiar e da empresa.
18Qual o novo conceito de organização?
Organizações complexas e voltadas para competitividade do mercado, representadas por pessoas desenvolvidas e atualizadas.
Organização multinacional concentrada na solução de problemas.
Empresa constituída de máquinas e equipamentos com sistemas cada vez mais dependentes.
Empresas centralizadas, com metas preestabelecidas pelos proprietários e acionistas.
19Quais são os tipos de estrutura de carreira?
Banco de dados, banco de talentos e banco de downsizing.
Em linha, paralelas e em rede.
Base no perfil, base no salário e base no turnover.
Processo seletivo e treinamento e desenvolvimento.
20Como o processo de análise organizacional interfere na estratégia da empresa?
Na gestão participativa.
Nos pressupostos e modelos de liderança.
Na realização do diagnóstico das habilidades e capacidades da empresa.
Verificando as oportunidades.
Parte inferior do formulário