PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA

Prévia do material em texto

Prova Online
Disciplina: 376 - PLANEJAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE CARREIRA
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
Parte superior do formulário
QUESTÃO 1
O que é planejamento estratégico?
 
a )
 Estabelecer objetivos empresariais e os recursos necessários para alcançá-los.
b )
 Centralização da tomada de decisão nos níveis mais altos hierarquicamente.
c )
 São ferramentas para gerar trabalho e combater o absenteísmo.
d )
 É o processo de gestão eficaz dos recursos da organização.
QUESTÃO 2
As novas tendências quanto ao trabalho verificam que o desenho dos cargos
 
a )
 passou de simplificado e estreito para multifuncional e amplo
b )
 é a base do crescimento e desenvolvimento profissional.
c )
 busca, através do processo seletivo, gestores eficientes.
d )
 são os objetivos claros e transparente
QUESTÃO 3
Qual alternativa explica corretamente o papel da organização no plano de carreira?
a )
 Realizar manutenção dos cargos e salários, pesquisa de mercado e de satisfação.
b )
 Estruturar o processo administrativo e toda a documentação que regulamenta o plano de carreira.
c )
 Avaliar as deficiências da empresa em relação ao plano de carreira e produzir manuais de padronização.
 
d )
 Estabelecer uma estratégia de interação entre o desenvolvimento do funcionário e da empresa.
QUESTÃO 4
Qual a resposta que explica corretamente os pontos fortes do planejamento de carreira?
a )
 Aumento da expectativa de aposentadoria por parte dos funcionários.
 
b )
As organizações conseguem integrar o processo com outros programas de RH, como T&D e avaliação de desempenho.
c )
 O fortalecimento das relações organizacionais se entrelaça com os objetivos financeiros.
d )
 O planejamento de carreira está em seu auge quando estabelece relação entre empresa e empregados.
QUESTÃO 5
A base para o crescimento e desenvolvimento profissional é
a )
 estabelecer uma metodologia aplicada ao conhecimento específico da função na qual vai atuar.
 
b )
qualificação e especialização que possibilitem multifuncionalidade e competência nas diversas atividades desenvolvidas no decorrer da carreira.
c )
análise de metas e objetivos a serem atingidos pelo cargo que vai atuar, baseando-se nos salários do mercado.
d )
 buscar alternativas baseadas nos processos de trainee.
QUESTÃO 6
Qual é o conceito de Banco de Talentos?
a )
Definir a política de recrutamento e seleção adequada, de acordo com o cargo em questão, e à menores custos.
b )
Busca constante de profissionais através de processos de recrutamento e seleção feitos constantemente, aumentando o turnover
c )
Oferecer aos funcionários que dão mais retorno financeiro à empresa, a possibilidade de financiar bens e imóveis através da empresa.
 
d )
Desenvolver uma base de dados e informações sobre o desempenho, postura e desenvolvimento de cada pessoa dentro da empresa.
QUESTÃO 7
Qual é o conceito de cargo?
 
a )
 A composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa.
b )
 O escopo da atividade exercida por determinado departamento.
c )
 Ferramenta utilizada pelo RH para promoções.
d )
 Estrutura do organograma empresarial.
QUESTÃO 8
Quais são os componentes da ascensão profissional?
 
a )
 Conhecimentos, Habilidades e Atitudes (CHA)
b )
 Cargos, Horas trabalhadas e Ascensão pessoal (CHA)
c )
 Conscientização, Histórico e Aprendizagem (CHA)
d )
 Concretização, Habitualidade e Autoaprendizagem (CHA)
QUESTÃO 9
Assinale a alternativa que corresponde a um dos objetivos da realização da avaliação de desempenho
a )
 Identificar possíveis sucessores para turnover.
b )
 Melhorar os resultados das pessoas.
c )
 Criar condições de desempenho e remuneração.
 
d )
 Avaliar constantemente os cargos hierárquicos
QUESTÃO 10
As pessoas recebem múltiplas tarefas, fazem parte do processo de tomada de decisão e na prática trabalham umas com as outras em prol de um objetivo comum. Nesse cenário é importante
a )
Que a empresa contrate o máximo de funcionários possíveis, todos com o mesmo tipo e nível de conhecimento, para que não ocorram erros.
b )
que ocorram diversas mudanças organizacionais, pois elas originam um realinhamento de cargos e salários.
 
c )
extrair o máximo das suas especialidades, conhecimentos e habilidades para formação de uma equipe eficiente.
d )
que os salários sejam reduzidos e equiparados, para que não aconteçam situações de um cobiçar o cargo do outro.
Parte inferior do formulário