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_ Envios de Questionário - Parada para a Prática Aula 03 - Plano de Negócios - UNIVERSIDADE POSITIVO

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08/07/2020 : Envios de Questionário - Parada para a Prática – Aula 03 - Plano de Negócios - UNIVERSIDADE POSITIVO 
https://up.brightspace.com/d2l/lms/quizzing/user/quiz_submissions_attempt.d2l?ou=70470&qi=23452&ai=157649 1/6 
 
 
 
 
Envios de Questionário - Parada para a Prática – Aula 03 
 
Pergunta 1 0.2 / 0.2 pontos 
A metodologia de criação de modelo de negócios, conhecida como Canvas, é fruto do 
trabalho de Alexander Osterwalder. "O Canvas é elaborado em um tela, dividida em nove 
blocos, que contemplam o que deve ser pensado na formulação de uma nova ideia 
negocial, constituindo uma espécie de mapa da nova empresa". 
 
 
PAIM, F. Canvas: um modelo de negócios inovador. Administradores (2013). Disponível em: 
 
<http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/canvas-um-modelo-de-negocios-inovador/73323/>. Acesso em: 25/02/18. 
 
 
 
 
Em relação a esse tema, assinale a alternativa correta. 
 
 a) No Modelo de Negócio Canvas, a proposta de valor é um dos elementos 
secundários do quadro. 
 b) As atividades-chave do Canvas compreendem os principais recursos tangíveis 
para entregar valor ao cliente. 
 c) O estabelecimento de relações inter-organizacionais que propiciam a entrega da 
proposta de valor está representada no quadrante "Recursos Principais". 
d) O montante que os clientes de uma organização estão dispostos a pagar pelo 
produto/serviço oferecido são representados no Canvas pelo quadrante Fontes 
de Receitas. 
 e) O Modelo de Negócio é uma ferramenta similar ao Plano de Negócios, pois 
apresenta de forma descrita a ideia de um novo negócio. 
 
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Pergunta 2 0.2 / 0.2 pontos 
http://www.administradores.com.br/artigos/negocios/canvas-um-modelo-de-negocios-inovador/73323/
08/07/2020 : Envios de Questionário - Parada para a Prática – Aula 03 - Plano de Negócios - UNIVERSIDADE POSITIVO 
https://up.brightspace.com/d2l/lms/quizzing/user/quiz_submissions_attempt.d2l?ou=70470&qi=23452&ai=157649 2/6 
 
 
Há uma série de elementos que preocupam os empreendedores que trabalham na 
indústria: economizar recursos, aumentar a lucratividade, reduzir o desperdício, automatizar 
para prever erros e atrasos, acelerar a produção para trabalhar em função da cadeia de 
valor [...] intervir rapidamente em casos de problemas da produção, entre outros. 
 
 
Fonte: Endeavor (2017). Disponível em: https://endeavor.org.br/industria-4-0-oportunidades-de-negocio-de-uma-revolucao-que-esta-em-curso/. Acesso 
em: 25/02/18. 
 
 
 
A cadeia de valor interna é uma maneira organizada e funcional de dispor as estruturas 
internas da empresa. Seu objetivo é demonstrar o funcionamento da organização por meio 
de seu desenho. As atividades primárias de uma cadeia de valor interna são, 
respectivamente: 
1. Operações. 
2. Logística de saída. 
3. Marketing e vendas. 
4. Logística de entrada. 
5. Serviços. 
 
 
A sequência correta em que ocorre esse processo é: 
 
 a) 
2, 3, 5, 1, 4. 
 b) 
3, 2, 5, 4, 1. 
c) 
4, 1, 2, 3, 5. 
 d) 
1, 3, 4, 2, 5. 
 e) 
1, 5, 2, 3, 4. 
 
 
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Pergunta 3 0.2 / 0.2 pontos 
Leia o trecho a seguir sobre como efetuar o plano de negócios: 
 
 
"Tal como escrever documentos e relatórios, a melhor maneira de iniciar um plano de 
negócios é dividir tudo em pequenas etapas, que podem ser feitas uma de cada vez. Por 
08/07/2020 : Envios de Questionário - Parada para a Prática – Aula 03 - Plano de Negócios - UNIVERSIDADE POSITIVO 
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isso, o ideal é efetuar um plano de negócios em uma semana – você reservar um tempo por 
dia para fazer uma parte de cada vez." 
 
 
MAITLAND, I. Plano de negócios em uma semana. São Paulo: Figurati. p. 15. 
 
 
 
 
Uma das etapas fundamentais do plano de negócios é a de definição do modelo de 
negócio. Diante disso, com base no modelo de negócios B2B apresentado no livro-texto, 
analise as afirmações a seguir. 
 
 
I. A intranet possibilita uma maior agilidade na condução dos processos organizacionais. 
II. A integração eletrônica das cadeias de suprimentos é realizada por meio da extranet. 
III. A integração no modelo B2B considera que cada empresa deve gerenciar seus 
processos de forma independente da atuação dos demais elementos da cadeia de 
suprimentos. 
IV. O modelo B2B integra as atividades de logística de fornecedor com as de logística de 
entrada de cliente. 
 
 
Está correto apenas o que se afirma em: 
 
 a) 
II, III e IV. 
b) 
I, II e IV. 
 c) 
II e III. 
 d) 
I, II e III. 
 e) 
I e III. 
 
 
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Pergunta 4 0.2 / 0.2 pontos 
Dois componentes importantes no processo de descrição da empresa no plano de negócios 
são sua missão e sua visão. A missão define o que direciona as ações da empresa para 
atender às necessidades dos clientes, enquanto a visão indica o que a empresa que ser no 
futuro. Em relação a esse tema, assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as falsas. 
08/07/2020 : Envios de Questionário - Parada para a Prática – Aula 03 - Plano de Negócios - UNIVERSIDADE POSITIVO 
https://up.brightspace.com/d2l/lms/quizzing/user/quiz_submissions_attempt.d2l?ou=70470&qi=23452&ai=157649 4/6 
 
 
 
 
I. ( ) A seguinte declaração pode ser considerada a missão de uma empresa: ser uma 
empresa com atuação global, posicionada entre as quatro maiores do setor no mundo e 
atingir a excelência em qualidade de produtos e serviços. 
II. ( ) A seguinte declaração pode ser considerada a missão de uma empresa: oferecer 
produtos saudáveis e serviços confiáveis de alimentação. 
III. ( ) A seguinte declaração pode ser considerada a missão de uma empresa: transformar 
recursos naturais em produtos de qualidade para atender e superar as necessidades dos 
clientes, atuando de forma sustentável e ética. 
IV. ( ) A seguinte declaração pode ser considerada a missão de uma empresa: ser 
reconhecida pelo cliente como a empresa líder nacional em produtos de higiene e limpeza. 
 
 a) 
V, F, V, V. 
 b) 
F, V, V, V. 
 c) 
F, V, F, V. 
 d) 
V, V, V, F. 
e) 
F, V, V, F. 
 
 
Exibir Comentários 
 
 
Pergunta 5 0.2 / 0.2 pontos 
Leia o trecho a seguir: 
 
 
" A cadeia de valores desagrega uma empresa nas suas atividades de relevância, para que se 
possa compreender o comportamento dos custos e as fontes existentes e potenciais de 
diferenciação. Uma empresa ganha vantagem competitiva, executando estas atividades 
estrategicamente importantes de forma mais eficaz. Essas atividades [...] denominadas de 
atividades de valor, podem ser divididas em dois tipos: atividades primárias e atividades de 
apoio." 
MOORI, Roberto Giro; ZILBER, Moisés Ari. Um estudo da cadeia de valores com a utilização da análise fatorial. Disponível em: 
 
<http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1415-65552003000300007>. Acesso em: 05 ago. 
 
 
 
 
A partir do excerto acima e do conteúdo estudado ao longo da disciplina, analise as 
afirmativas a seguir sobre a cadeia interna de valores e assinale V para a(s) verdadeira(s) e 
http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&amp;pid=S1415-65552003000300007
08/07/2020 : Envios de Questionário - Parada para a Prática – Aula 03 - Plano de Negócios - UNIVERSIDADE POSITIVO 
https://up.brightspace.com/d2l/lms/quizzing/user/quiz_submissions_attempt.d2l?ou=70470&qi=23452&ai=157649 5/6 
 
 
F para a(s) falsa(s). 
 
 
I. ( ) O modelo de cadeia de valor interna pode ser utilizado com a finalidade de identificar 
as funções da empresa, minimizando custos e maximizando a criação de valor. 
II. ( ) Realizar o desenho da cadeia de valor interna é uma forma racional de garantir o 
funcionamento adequado da organização. 
III. ( ) A logística de entrada é uma atividade primária da cadeia de valor interna e 
compreende as atividades de recepção, armazenamento, listagem e agrupamento de 
matéria-prima deprodutos. 
IV. ( ) As atividades primárias da cadeia de valor interna são infraestrutura, gestão de 
recursos humanos, desenvolvimento de tecnologia e compras. 
 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta: 
 
 a) 
F, V, F, V. 
 b) 
V, V, F, F. 
 c) 
F, F, F, V. 
d) 
V, V, V, F. 
 e) 
V, F, V, F. 
 
 
Exibir Comentários 
 
 
 
 
Pontuação da Tentativa: 1 / 1 - 100 % 
Nota Geral (maior tentativa): 1 / 1 - 100 % 
 
 
Concluído 
08/07/2020 : Envios de Questionário - Parada para a Prática – Aula 03 - Plano de Negócios - UNIVERSIDADE POSITIVO 
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