comportamento humano nas organizações 4

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Exercício 1: 
Você foi incumbido de implementar um processo de mudança em um grupo de uma 
empresa. Sabe-se que espontaneamente os seus componentes podem apresentar 
resistências psicológicas e emocionais. Assinale a atitude e/ou sentimento que 
NÃO se apresenta pelas pessoas que caracterizam a sua resistência psicológica à 
mudança. 
A) 
Há um julgamento de que as mudanças podem ameaçar a segurança dos 
funcionários. 
B) 
Os funcionários, como as pessoas em geral, têm medo do desconhecido
C) 
O código de ética da nova administração não é aceito. 
D) 
A liderança empresarial que está implantando a mudança não inspira confiança
E) 
A manutenção da situação atual é mais fácil e confortável
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(C)
Comentários:
C) 
Exercício 2: 
Em relação ao tema Diagnóstico Psicossocial realizado nas organizações, 
identifique qual destas alternativas não corresponde a uma das etapas de 
diagnóstico psico-social dentro do modelo de pesquisa-ação:
A) 
Definição da questão ou do problema
B) 
Plano de recursos a serem utilizados
C) 
Alternativas de resolução do problema
D) 
Levantamento dos potenciais dos colaboradores
E) 
Análise das formas favoráveis e desfavoráveis
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
D) 
Exercício 3: 
A respeito de cultura organizacional, pode-se considerar que seja um modelo dos 
pressupostos que, por seu bom funcionamento, seja utilizado para lidar com os 
problemas de adaptação externa e integração interna. Diante disso, indique a 
alternativa que apresente seus principais benefícios.
A) 
Seu funcionamento tende a facilitar processos de mudança
B) 
Em caso de contratação de novos funcionários, facilita sua integração, 
mesmo que estes não sejam parecidos com a maioria dos membros da 
organização.
C) 
Por criar um clima de integridade, facilita fusões e aquisições.
D) 
É capaz de promover um comprometimento dos funcionários com algo maior 
que seus interesses individuais, estimulando a estabilidade do contexto 
social.
E) 
Encoraja os funcionários a introjeção de valores, de forma a otimizar os 
processos de mudança.
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
D) 
Exercício 4: 
A respeito de cultura organizacional, pode-se considerar que:
A) 
A cultura não influencia o resultado da empresa, apesar de definirem o seu 
estilo nos negócios – sucesso e fracasso ocorrem em qualquer empresa.
B) 
A análise no nível das artificialidades é determinante na definição dos 
padrões culturais da organização.
C) 
A cultura forte de uma organização não sofre influências da cultura nacional.
D) 
Os fundadores e, mais tarde, administradores marcantes são considerados 
como elementos determinantes na cultura organizacional.
E) 
A compreensão da cultura organizacional não pode auxiliar na compreensão 
do comportamento dos indivíduos na empresa.
O aluno respondeu e acertou. Alternativa(D)
Comentários:
D)