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Questão 1/10 - Gestão de Pessoas Leia as asserções, a seguir, sobre o Método de Incidentes Críticos: Como é um modelo de avaliação de longo prazo, no qual o avaliado é observado durante todo o ano, ele não fica sujeito a últimas impressões ou a métricas recentes. Porque Pelo seu próprio funcionamento, a avaliação por incidentes críticos compele o gestor a prestar bastante atenção às ações do avaliado, promovendo proximidade entre ambos. FONTE: Cinco modelos de questionários para avaliação de desempenho. Disponível em: <http://blog.convenia.com.br/5-modelos-de-questionario-para-avaliacao-de-desempenho/>. Acesso em: 10/01/2017. A respeito dessas assertivas, assinale a opção correta. Nota: 10.0 A As assertivas I e II são proposições excludentes. B A assertiva I é falsa e a assertiva II é verdadeira. C A assertiva I é verdadeira e a assertiva II é falsa. D As assertivas I e II são verdadeiras e a assertiva II justifica a assertiva I. E As assertivas I e II são verdadeiras e complementares. Você acertou! A alternativa correta é a “e”, uma vez que as asserções são verdadeiras e complementares, uma vez que, relatam características do método de incidentes críticos. Questão 2/10 - Gestão de Pessoas Ao longo do tempo os estudiosos que se debruçaram sobre o fenômeno da liderança procuraram definir carcterísticas psicológicas, funcionais, pessoais e comportamentais que permitissem a separação das pessoas entre líderes e liderados. Alguns estudiosos foram capazes de, além de classificar as pessoas entre líderes e liderados, foram capazes de dividir o fenômeno da liderança. Com esta consideração em mente, marque a alternativa abaixo que não caracteriza a liderança ou o líder. Nota: 10.0 A Segundo a teoria dos Traços, a liderança surge de características pessoais e de personalidade; B Alguns estudiosos acreditam que a liderança surge de comportamentos específicos e que não é intrínseca ao indivíduo; C Recentemente, existem pesquisadores que a definição do líder é uma consequência direta do contexto tecnológico, político ou econômico; D Talvez, a coisa mais importante que conseguimos inferir sobre a liderança é que o líder é um indivíduo autocontido que não precisa de mais ninguém para exercer a liderança; Você acertou! Não existe líder sem liderados. Aula 3 slide 8 E "uma pessoa “está” líder naquele determinado momento e, em momento futuro, pode não ocupar mais esse papel de liderança. Portanto, lembre-se: ninguém é líder, a pessoa apenas atua como líder em determinadas situações." Questão 3/10 - Gestão de Pessoas O que faz alguém ser líder? A busca por essa resposta – o interesse por compreender as variáveis que tornam um indivíduo líder – sempre foi uma curiosidade da humanidade e dos estudiosos. Na tentativa de oferecer essa explicação, diversas teorias surgiram, as quais foram agrupadas pelas seguintes nomenclaturas: Teoria dos Traços - Teorias Comportamentais - Teorias das Contingências. A tabela abaixo apresenta os conceitos dessas cinco etapas ETAPA CONCEITO (1) TEORIA DOS TRAÇOS A liderança eficaz será relativa ao contexto e às necessidades e o bom líder deve conseguir se adequar aos diferentes cenários para que não se torne obsoleto (2) TEORIAS COMPORTA MENTAIS Diferencia líderes de não líderes com base nas qualidades e nas características pessoais e de personalidade do indivíduo, compreendendo que alguns podem ser líderes e outros não. (3) TEORIA DAS CONTINGÊN CIAS O comportamentos dos líderes se dividem em foco técnico e foco nas pessoas Assinale as alternativas que contém a sequência correta. Nota: 10.0 A 1 – 2 – 3 B 3 – 1 – 2 Você acertou! Resposta Correta B. Material da Aula Teórica 3 C 2 – 3 - 1 D 3 – 2 - 1 E 2 – 1 - 3 Questão 4/10 - Gestão de Pessoas QUESTÃO PADRÃO ENADE Além dos encaminhamentos vistos, para efetiva atuação estratégica da gestão de pessoas é necessário elaborar ações que garantam o afinamento das iniciativas da área de RH com estratégias e objetivos organizacionais, ou seja, todas as políticas a serem estabelecidas ou procedimentos adotados devem ter como pressuposto a missão e os objetivos da empresa. Analise as opções abaixo que apresentam processos de recursos humanos: I - Recrutamento, Seleção; Acompanhamento, II - Avaliação de Desempenho, Plano de Carreira; Remuneração, Benefícios, Serviços; III Treinamento, Capacitação e Desenvolvimento de Competências; IV - Relação com colaboradores, Clima e Cultura Organizacional Assinale as alternativas que contém a informação correta. Nota: 10.0 A Apenas as sentenças I, II e III estão corretas. B Apenas as sentenças I, III e IV estão corretas. C Apenas as sentenças I, II e IV estão corretas. D Apenas as sentenças I e III estão corretas. E As sentenças I, II, III e IV estão corretas Você acertou! Resposta Correta E. Material da Aula Teórica página 7. Questão 5/10 - Gestão de Pessoas O ambiente dinâmico no qual as organizações estão imersas tem exigido posicionamento estratégico diferenciado. No entanto, ainda existem organizações que se utilizam de modelos administrativos baseados em linhas de produção e mercado de massa. Porém, já existem aquelas que se empenham em buscar vantagem competitiva, de diferentes maneiras. Assim, entendemos a vantagem competitiva como a capacidade de realizar determinada tarefa ou serviço de forma que o usuário ou consumidor perceba algum valor agregado. Sobre os requisitos para se considerar uma vantagem competitiva, assinale a alternativa correta. Nota: 10.0 A A vantagem competitiva está ligada ao fato da empresa ter maior lucratividade frente aos concorrentes, ter uma melhor localização e preços mais baixos. B A vantagem competitiva deve dar acesso potencial a uma ampla variedade de mercados; trazer uma contribuição significativa ao valor percebido pelo consumidor final e ser de difícil imitação pela concorrência. Você acertou! Aula 1 – Tema 3 pg. 3 C A vantagem competitiva deve ser rara, importante e difícil de imitar. D A vantagem competitiva deve conferir maior sobrevivência para a organização, maior lucratividade e maior número de clientes. Questão 6/10 - Gestão de Pessoas QUESTÃO PADRÃO ENADE O mercado de trabalho valoriza o profissional com perfil da liderança informal, com a capacidade de inspirar, motivar e movimentar as pessoas a atingirem e superarem metas, contudo, a liderança formal também cumpre com suas funções. Assim, podemos dizer que o ideal seria um líder com ambas as características: de formal e informal. Analise as afirmativas abaixo: Seja na liderança formal ou informal a liderança é exercida por meio de atos influenciais de uma pessoa sobre outra(s). PORQUE A liderança é relacional, ou seja, ninguém é líder sozinho, para existir liderança é preciso existir relacionamento entre pessoas, portanto a liderança é um fenômeno grupal. Assinale a alternativa correta: Nota: 10.0 A As asserções I e II são proposições verdadeiras, e II é uma justificativa da I. Você acertou! RESPOSTA CORRETA – Aula Teoria 3 – páginas 9 e 10. B As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. C A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. D A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. E As asserções I e II são proposições falsas Questão 7/10 - Gestão de Pessoas Existem diversos métodos de avaliação de desempenho, os quais são definidos pela organização baseado em sua cultura, seu nível de maturidade em gestão, seu tamanho, os cargos a serem avaliados, entre outros. De acordo com os conteúdos estudados, um dos métodos adotados pelas organizações é oMétodo Pesquisa de Campo, o qual avalia... Nota: 10.0 A O desempenho das pessoas por meio de fatores de avaliação previamente definidos e graduados, sendo que é baseado em uma tabela de dupla entrada. B O desempenho das pessoas por meio de blocos de frases descritivas que focalizam aspectos do comportamento, o avaliador escolhe a frase que mais se aplica ao desempenho do avaliado. C O desempenho das pessoas por meio de entrevistas com os gerentes e um especialista da área de RH, nas quais são analisadas as causas e motivos do desempenho do avaliado. Você acertou! A alternativa correta é a “c”. As alternativas “a” e “e” referem-se ao método das escalas gráficas, a alternativa “b” refere-se ao método da escolha forçada e a alternativa “d” refere-se ao método de incidentes críticos. D O desempenho das pessoas por meio de desempenhos críticos, tanto positivos quanto negativos, fazendo com que sejam analisados os pontos fortes e os pontos fracos do avaliado. E O desempenho das pessoas por meio de um check-list dos fatores de desempenho de cada funcionário, sendo que esses fatores recebem uma avaliação quantitativa. Questão 8/10 - Gestão de Pessoas A política salarial de uma empresa é definida por um conjunto dos princípios e diretrizes que podem refletir a orientação e a filosofia da organização. Sobre a política salarial e aumentos salariais, analise as afirmativas a seguir: I - A política salarial, uma vez definida, não deve ser alterada. II - O salário após o período de experiência não pode ser alterado. III - Os reajustes salariais são realizados baseados em índices legais. IV - O salário de admissão deve ser igual ao salário mínimo vigente na data de contratação. Estão corretas: Nota: 0.0 A Apenas as afirmações II e III; B Apenas a afirmação I; C Apenas as afirmações II e IV; D Apenas a afirmação II; E Apenas a afirmação III; A política salarial, uma vez definida não deve ser alterada. De acordo com Moreno (2014, p.199), a política salarial não é estática, é dinâmica e evolui. Portanto, afirmativa incorreta O salário após o período de experiência não pode ser alterado. De acordo com Moreno (2014, p.201), após o período de experiência pode ocorrer um aumento salarial. Portanto, afirmativa incorreta Os reajustes salariais são realizados baseados em índices legais. De acordo com Moreno (2014, p.204), os reajustes são concedidos pelos índices legais. Portanto, afirmativa correta. O salário de admissão deve ser igual ao salário mínimo vigente na data de contratação. De acordo com Moreno (2014, p.201), o salário no início da faixa estabelecida para o seu cargo, podendo ele ser maior que o determinado para o cargo. Portanto, afirmativa incorreta Alternativa correta: E Questão 9/10 - Gestão de Pessoas É a comunicação franca e aberta de opiniões e sentimentos, com um tom moderado, de maneira adequada, que evita constrangimento, mas por meio da qual diz o que deve ser dito. É dizer “sim” quando quer dizer “sim” e “não” quando se quer dizer “não”; falar dos próprios sentimentos sem monopolizar e também expressar elogios sinceros. É uma resposta verbal sobre sentimentos e opiniões que respeite o ouvinte. Analisando o parágrafo anterior, responda a qual tipo de COMUNICAÇÃO ele se refere. Nota: 10.0 A Comunicação assertiva. Você acertou! Gestão de Pessoas e Talentos - Cap. 4 p. 123 B Comunicação oral. C Comunicação escrita. D Comunicação verbal. Questão 10/10 - Gestão de Pessoas Segundo Dutra (2012), com a finalidade de desenvolver as competências, as organizações podem trabalhar de duas maneiras, com ações de desenvolvimentos formais e/ou com ações de desenvolvimento não formais. Considerando a paráfrase acima, qual das opções a seguir constitui uma ação de treinamento não formal? Nota: 10.0 A Treinamentos estruturados; B Uso de conteúdos programáticos; C Metodologias didáticas; D Visita técnica; Você acertou! Rota 4 - Tema 4 - As Cinco Etapas para um Treinamento Eficaz - pg.4 E Uso de material bibliográfico.
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