Comportamento Organizacional- Atividade Objetiva 3- FAM

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27/08/2020 CRISTIANE GALBIATI, histórico de teste: Atividade Objetiva 3
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Atividade Objetiva 3 Resultados para CRISTIANE
GALBIATI
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0,2 / 0,2 ptsPergunta 1
Segundo Marcelo Cardoso, vice-presidente de Desenvolvimento
Organizacional da Natura, tomar decisões racionais tornou-se ainda
mais difícil ao longo do tempo. Isso, entretanto, não se deve ao fato de
os executivos terem menos dados e ferramentas. “No passado, era
difícil tomar decisões porque havia pouco acesso à informação. Hoje,
por termos informações demais, o processo tornou-se ainda mais
complexo.” Isso evidencia as limitações do modelo racional de tomada
de decisão e, de acordo com o executivo, “é um paradoxo” que precisa
ser aceito e compreendido.
(Fonte: ROBBINS, JUDGE e SOBRAL, 2010 p.169
 
Diante do texto acima, avalie a afirmação explicita da maneira mais
adequada a dificuldade na tomada de decisão nas organizações.
 
No passado tomar uma decisão era mais facilitado, devido à escassez
de ferramentas.
 
Muitas informações e dados ajudam no processo de tomada de
decisão.
 
A racionalidade é o melhor caminho para se conseguir tomar as
melhores decisões.
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A complexidade da tomada de decisão interfere no desenvolvimento
organizacional.
 
Devido à complexidade excessiva de informações o modelo racional,
pode não ser o mais adequado.
Correto!Correto!
Está correta porque conforme afirma o vice-presidente, o excesso
de informações muitas vezes dificulta a utilização do modelo
racional de tomada de decisão que precisa da definição de um
problema para identificar os melhores critérios de decisão,
atribuindo pesos específicos a cada um deles para desenvolver
alternativas e poder escolher qual será a melhor para a tomada
de decisão.
0,2 / 0,2 ptsPergunta 2
Dentre os conceitos aprendidos temos que todas as pessoas são
distintas, e essa diversidade precisa ser reconhecida e respeitada
como um valioso ativo para as organizações. A partir do dia em que
nasce, cada pessoa é única, e as experiências de cada uma após o
nascimento tendem a acentuar ainda mais com o passar dos anos.
Com base na descrição do conceito apontado no último parágrafo, 
avalie as afirmações a seguir
 Diferenças individuais. Correto!Correto!
A alternativa está correta porque cada pessoa traz consigo
experiências próprias, valores, crenças que interferem na maneira
de agir e pensar, se diferenciando das demais
 Percepção. 
 Comportamento motivado. 
 Desejo de desenvolvimento 
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 Atuação incentivada. 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 3
A criação das equipes de trabalho nas organizações pode ser
fundamentada em alguns pressupostos que se relacionam às
necessidades humanas, bem como às transformações trazidas pelo
complexo sistema capitalista moderno. Aliás, “o ambiente
organizacional está cada vez mais competitivo e tal competitividade
pode acarretar mudanças organizacionais que podem ser gerenciadas
de modo a garantir o sucesso dessas mudanças” (POSSI, 2006, p.
16).
I. Afirma-se que equipes de Alta Performance são semelhantes às
equipes de grupos de trabalho.
PORQUE
II. Ambas compartilham entre si conhecimento e experiência com
assistência de um líder que sistematize de forma positiva as relações
entre a equipe.
 
A respeito dessas asserções, avalie as afirmativas a seguir
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma
justificativa da I.
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma
justificativa da I
 
A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição
verdadeira.
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A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição
falsa.
 As asserções I e II são proposições falsas. Correto!Correto!
Está correta, ambas são falsas porque as equipes de Alta
Performance em nada se assemelham as equipes de grupos de
trabalho, possuindo uma visão compartilhada e uma liderança
participativa, não havendo a assistência do líder.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 4
Desenvolver uma política focada na tomada de decisões é o ponto
chave no planejamento estratégico de qualquer organização. Trata-se
da forma mais inteligente de investir nas pessoas e transformá-las em
diferencial competitivo, então, a diversidade de opiniões será
fundamental para as atividades criativas ou que exijam uma intensa
atividade de um determinado grupo. Desta forma, a tomada de decisão
pode e deve se beneficiar dessa diversidade de opiniões.
Assim, podemos entender que:
I - A diversidade de opiniões pode ser explorada a partir das diferentes
percepções que as pessoas podem ter acerca de uma determinada
demanda e ou situação, auxiliando na tomada de decisão.
II - A diversidade de opiniões é uma ferramenta que com a formação
de equipes multifuncionais, agregando pessoas com diferentes
percepções e visões, ajudando na tomada de decisão.
 III - A diversidade de opiniões nada mais é do que o resultado das
inúmeras percepções, diferenças individuais e do comportamento que
os colaboradores podem ter acerca de uma determinada situações,
fator que irá favorecer a tomada de decisão.
É correto o que se afirma em:
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 I e II, apenas 
 I, II e III. 
 III, apenas. 
 II e III, apenas. 
 I e III, apenas. Correto!Correto!
Está correta, porque na resposta I e na resposta III apontam que
a diversidade de opiniões está relacionada com o mix de
diferenças individuais dos individuos nas organizações, que
possibilitam ter uma diversidade de força de trabalho e de
opiniões que muitas vezes auxilia na criatividade dos processos e
nas tomadas de decisões.
 
0,2 / 0,2 ptsPergunta 5
A personalidade de um indivíduo é avaliada por meio da efetividade
com que ele consegue eliciar reações positivas em uma variedade de
pessoas em diferentes circunstâncias (...) e pode estar vinculada a
qualidades especificas do indivíduo.
Fonte: HALL, Calvin S. Hall; GARDNER, Lindzey; CAMPBELL, John B. Teorias da Personalidade. Ed.
Artmed. Porto Alegre. 4ª edição. p. 32
A partir do texto acima, analise as afirmações a seguir:
 
I. A personalidade é determinada por fatores e traços herdados, sendo
características que vão se formando ao longo da vida, de modo que
todas as formas que a pessoa reage e interage com as demais
pessoas e com o ambiente o qual está inserida, apresentarão esses
traços.
II. Os fatores e traços de personalidade de uma pessoa são totalmente
lapidadas pelos contextos hereditários e o meio ambiente em que está
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inserida, sendo determinada desde o nascimento até a vida adulta e
nenhuma experiência vivida podem alterá-la.
III. A personalidade é determinada desde o momento do seu
nascimento, os traços são individuais, mas o ambiente estará
diretamente relacionado com sua formação ao longo da vida, assim os
traços poderão ser compartilhados por uma série de indivíduos.
 
É correto o que se afirma em:
 III, apenas 
 II , apenas 
 I e III, apenas 
 I, apenas Correto!Correto!
Esta alternativa está correta, pois apenas a afirmação I está
correta.
Está correta porque a personalidade advém da hereditariedade
(fatores genéticos físicos e emocionais que o indivíduo herda dos
seus pais) que determina os padrõese os limites, mas o potencial
total de um indivíduo será determinado pelo ajuste às demandas
e exigências do ambiente no qual ele está inserido, isto é, na
cultura em que é criado, condições de infância, normas vigentes
na família, amigos e grupos sociais ao qual pertence, além de
outras influencias que experimenta na vida.
 II e III, apenas 
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