Exercício sobre Abordagem Estruturalista - Questões e Respostas - Teoria Geral da Administração

Prévia do material em texto

EXERCÍCIO SOBRE ABORDAGEM ESTRUTURALISTA – TEORIA GERAL 
DA ADMINISTRAÇÃO 
 
Pergunta 01: A teoria da burocracia surgiu em função de quais aspectos? 
Resposta: Em função da fragilidade e parcialidade das teorias clássicas 
e das relações humanas, devido à necessidade de um modelo de 
organização racional, o crescente tamanho e complexidade das empresas 
e o ressurgimento da sociologia da burocracia. 
 
Pergunta 02: Em uma organização que possui uma hierarquia 
centralizada, que não busca ideias e novos métodos de soluções para 
problemas e reformulação da sua estrutura, é caracterizada por qual tipo 
de autoridade? 
Resposta: Autoridade tradicional. 
 
Pergunta 03: Em uma organização onde novas ideias são aceitas e que 
se preocupa em buscar por inovações com líderes prestativos, é 
caracterizada com que tipo de autoridade? 
Resposta: Autoridade carismática. 
 
Pergunta 04: Em uma organização que não possui documentações e 
formalizações de processos e negociações, é fácil perceber que esta 
organização descaracteriza a teoria de Weber. Com isto, analisando as 
características da burocracia informadas pelo autor, cite pelo menos uma 
que no seu ponto de vista solucionaria este problema e justifique. 
Resposta: A característica da burocracia destacada por Weber que 
solucionaria este problema, seria a de “caráter formal da comunicação” 
pois, a mesma indica a formalização das ideias, negociações, regras e 
decisões para que todos possam entender as mesmas informações, 
evitando informações equivocadas com consequências de conflitos. 
 
Pergunta 05: Em uma sociedade racional, quais os fatores que maior 
influenciam na organização e por quê? 
Resposta: O fator que mais influência em uma sociedade racional é a 
imposição de normas racionais e impessoais. Estes são os fatores 
principais, pois em uma sociedade racional, o lado emocional é 
substituído por possibilidades e maior precisão na tomada de decisões da 
empresa. 
 
Pergunta 06: Em uma organização que tem maior foco nas pessoas, o 
que pode ocorrer com a sua estrutura e seu ambiente? 
Resposta: A empresa pode se desligar do mercado, ou seja, ficando sem 
influências externas, fora da sociedade empresarial. Também pode 
perder o sistema da organização, as outras partes que constituem o todo. 
 
Pergunta 07: Por que surgiu a necessidade de criar uma nova teoria que 
tinha como base criar a teoria burocrática? 
Resposta: Porque a teoria burocrática funcionava muito em termos de 
organizar uma empresa, porém a relação de empresa e colaboradores 
vinha se tornando cada vez mais difícil. Então surgiu assim a teoria 
estruturalista, dando foco tanto na organização quantos nos seus 
funcionários que ali estavam, fazendo assim, um plano perfeito para 
algumas organizações. 
 
Pergunta 08: Como pode ser definida a abordagem estruturalista? 
Resposta: Pode ser definida como uma ferramenta que engloba aspectos 
importantes da abordagem clássica e relações humanas. 
 
Pergunta 09: Para satisfazer a realização de uma organização, o que a 
abordagem estruturalista estuda? 
Resposta: A abordagem estruturalista estuda os objetivos e metas que a 
organização quer alcançar para obter um bom resultado. O seu alcance 
mostra até que ponto a organização é eficaz e bem-sucedida. 
 
Pergunta 10: Com base na análise das organizações, o que os 
estruturalistas pretendiam? 
Resposta: Pretendiam conciliar a teoria clássica com a teoria das 
relações humanas com base na teoria da burocracia. 
 
Pergunta 11: Os estruturalistas indicam que as empresas sejam um 
sistema aberto ou fechado? E qual o procedimento do sistema indicado? 
Resposta: Indicam um sistema aberto, pois atualmente com ele são 
maiores as chances de crescimento, devido a maior quantia de recursos 
e que procedam em constante interação com o seu contexto 
 
Pergunta 12: Os conflitos possuem diversas definições atualmente, 
porém como é conceituado conflito na abordagem estruturalista? 
Resposta: Segundo esta teoria, conflito é a colisão/choque de ideias, 
sentimentos, atitudes ou interesses. 
 
Pergunta 13: O conflito é algo diário dentro uma organização, seja de 
uma forma positiva ou negativa. Com base no sistema aberto, qual é a 
sua relação com os conflitos? 
Resposta: Encaminha a empresa para uma análise mais sistêmica do 
seu ambiente, que as empresas devem ser um sistema aberto com 
constante interação com o contexto externo. 
 
Pergunta 14: Os conflitos embora na maioria das vezes não sejam 
desejáveis, possuem benefícios. Segundo os estruturalistas, quais seriam 
eles? 
Resposta: Alguns benefícios dos conflitos são o fato de serem elementos 
geradores de mudanças e desenvolvimento na organização.