Avaliando Aprendizado 3&4 - Teoria das Organizações

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Disc.: TEORIA DAS ORGANIZAÇÕES   
	
	
	Acertos: 0,4 de 0,5
	27/05/2020 (Finaliz.)
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          Questão 
	Acerto: 0,1  / 0,1 
	
	"Schmidt começou a trabalhar. Durante o dia todo e a intervalos regulares, o homem que orientava com um relógio na mão lhe dizia: Agora levante o lingote e ande. Agora, sente-se e descanse. Agora ande: descanse". Este trecho retrata.
		
	
	Administração cientifica de Taylor
	Respondido em 27/05/2020 08:53:26
	Compare com a sua resposta: -Teoria administrativa baseada no comportamento humano nas organizações. - A abordagem comportamental marca a mais forte ênfase das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de soluções democráticas e flexíveis para aos problemas organizacionais. -A percepção de que nem sempre os funcionários seguem comportamentos exclusivamente racionais ou essencialmente baseados em sua satisfação exigia a elaboração de uma nova teoria administrativa. -O comportamento organizacional afeta a produtividade. O absenteísmo, a rotatividade, e a satisfação com o trabalho e o estresse.
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          Questão 
	Acerto: 0,1  / 0,1 
	
	A totalidade, a interdependência das partes e o fato de que o todo é maior do que a simples soma das partes são características básicas da:
		
	
	Teoria estruturalista 
	Respondido em 27/05/2020 08:54:43
	Compare com a sua resposta: Coercitivas (ex:prisões). Tipo de Poder: coercitivo (latente ou manifesto). Controle Utilizado: prêmios e punições. Normativas (Ex:igrejas). Tipo de Poder: normativo. Controle Utilizado: mortal e ético. Utilitárias (Ex:comércio). Tipo de Poder: remunerativo. Controle Utilizado: incentivo econômico. 
	
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          Questão 
	Acerto: 0,1  / 0,1 
	
	Constituem pressupostos psicossociais da Cultura Organizacional:
		
	
	normas, valores, recompensas e poder.
	Respondido em 27/05/2020 08:55:50
	Compare com a sua resposta: Fatores higiênicos - Dizem respeito às condições físicas do ambiente de trabalho, salário, benefícios sociais, políticas da organização, clima organizacional, oportunidades de crescimento, etc. Segundo Herzberg, estes fatores são suficientes apenas para evitar que as pessoas fiquem desmotivadas. A ausência desmotiva, mas a presença não é elemento motivador. São chamados fatores insatisfacientes, também conhecidos como extrínsecos ou ambientais. Fatores Motivacionais- Referem-se ao conteúdo do cargo, às tarefas e às atividades relacionadas com o cargo em si. Incluem liberdade de decidir como executar o trabalho, uso pleno de habilidades pessoais, responsabilidade total pelo trabalho, definição de metas e objetivos relacionados ao trabalho e auto-avaliação de desempenho. São chamados fatores satisfacientes. A presença produz motivação, enquanto a ausência não produz satisfação. Também chamados de intrínsecos.
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          Questão 
	Acerto: 0,1  / 0,1 
	
	Schmidt começou a trabalhar. Durante o dia todo e a intervalos regulares, o homem que o orientava com um relógio na mão lhe dizia: "Agora, levante o lingote e ande. Agora, sente-se e descanse. Agora ande; agora descanse." Este trecho retrata:
		
	
	Administração científica de Taylor
	Respondido em 27/05/2020 08:56:08
	Compare com a sua resposta: Coleta de Dados - Se decide utilizar o DO, faz-se uma pesquisa sobre o ambiente interno, o clima organizacional e procura-se obter dados sobre problemas comportamentais. Diagnóstico Organizacional - Os grupos formados para analisar os dados elaboram planos e fazem recomendações rumo às mudanças. Ação de Intervenção - Por meio de reuniões de confrontação procura-se o melhor relacionamento inter-grupal. Em função da retroação de dados o processo é avaliado. 
	
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          Questão 
	Acerto: 0,0  / 0,1 
	
	Identifique o contexto conceitual relacionado com a Teoria Clássica da Administração
		
	
	Foco na estrutura e na parte funcional da organização.
	Respondido em 27/05/2020 08:59:41
	Compare com a sua resposta: Homem social: 1. Os trabalhadores são criaturas sociais complexas, com sentimentos, desejos e temores. O comportamento no trabalho é uma consequência de muitos fatores motivacionais.2. As pessoas são motivadas por certas necessidades e alcançam suas satisfações primárias nos grupos com os quais interagem.3. O comportamento dos grupos pode ser influenciado por um adequado estilo de supervisão e liderança. 4. As normas do grupo funcionam como mecanismos reguladores do comportamento dos membros
		1
          Questão 
	Acerto: 0,0  / 0,1 
	
	A Teoria da Matemática na Administração surgiu com a utilização da Pesquisa Operacional (PO) no decorrer da Segunda Guerra Mundial. As alternativas a seguir referem-se aos aspectos básicos comuns à abordagem de PO à tomada de decisão administrativa. I. Visão sistêmica dos problemas a serem resolvidos. II. Uso do método científico na resolução de problemas. III. Utilização de técnicas específicas de estatística, probabilidade e modelos matemáticos para ajudar o tomador de decisão a resolver o problema. Analisando as três afirmações podemos concluir que: 
		
	
	Todas estão corretas.
	Respondido em 27/05/2020 10:04:13
	Compare com a sua resposta: custo- diferenciação - foco
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          Questão 
	Acerto: 0,0  / 0,1 
	
	Na passagem para o século XXI, um tipo específico de inteligência começou a ser bastante debatido:  a inteligência emocional. Essa é uma ideia com grande potencial de aplicação no campo da administração das organizações. Daniel Goleman relacionou os principais componentes da inteligência emocional: autoconhecimento, autocontrole, automotivação, empatia e habilidades interpessoais, social skills. (MAXIMIANO, 2010, p.172).
Com base nestes componentes da inteligência emocional, identifique entre as opções apesentadas, a seguir, aquela que está relacionada com empatia.
		
	
	Capacidade de reconhecer as emoções alheias e considera-las no processo de tomar decisões de forma inteligente. Capacidade de entender as necessidades e interesses de outras pessoas.
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          Questão 
	Acerto: 0,1  / 0,1 
	
	Bennis contrapôs ao modelo burocrático com características rígidas que chamou de sistema mecânico, um modelo mais flexível e adaptável denominado sistema orgânico, entre o quais podemos citar como uma de suas características:
		
	
	Ênfase nos relacionamentos entre e dentro dos grupos.
	Respondido em 27/05/2020 10:09:19
	Compare com a sua resposta: Essa análise é feita a partir de uma abordagem múltipla que leva em conta simultaneamente os fundamentos da Teoria Clássica, da Teoria das Relações Humanas e da Teoria Burocrática, envolvendo tanto as organização formal como a organização informal; tanto as recompensas salariais e materiais como as recompensas sociais e simbolicas; todos os diferentes níveis hierárquicos de uma organização; todos os diferentes tipos de organizações e a análise intra-organizacional e a análise inteorganizacional.
	
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          Questão 
	Acerto: 0,0  / 0,1 
	
	A cibernética surgiu das ideias de Norbert Wiener como uma ciência destinada a: 
		
	
	e) Ser um instrumento de conexão e direção das demais ciências. 
	Respondido em 27/05/2020 10:15:57
	Compare com a sua resposta: 
O aluno pode discorrer sobre estas atividades:
Receber visitantes, assinar documentos legais, desempenhar virtualmente todas as atividades que envolvem os funcionários nas áreas de motivação, assessoria, treinamento, acusar o recebimento de correspondência, fazer trabalhos externos, desempenhar outras atividades que envolvam pessoas externas.
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          Questão 
	12a sem.: Teoria Desenvolvimento Organizacional
	Acerto: 0,0  / 0,1 
	
	
	É possível definir a cultura organizacional de diferentes formas, o que implica compreender adequadamente seus possíveis significados para o mundo dos negócios. A esse respeito, analise os significados apresentados a seguir.
I - Valores, crenças e padrões de comportamento.
II - Normas e rotinas envolvendo grupos de trabalho.
III - Perspectivaque guia as políticas organizacionais.
IV - Regras rígidas que impedem influências externas.
Estão corretos APENAS os significados:
		
	
	I, II e III.
	Respondido em 27/05/2020 10:18:34
	Compare com a sua resposta: - Funções técnicas que atualmente são as funções de produção responsáveis pela produção, fabricação e transformação de insumos. - Funções Comerciais que atualmente são conhecidas como funções de Marketing que são responsáveis pelas operações de compras, vendas e permutas. - Funções financeiras responsáveis pela procura e gerência ou gestão de capitais, orçamento, planejamento do lucro e controle dos custos de produção e das despesas administrativas, comerciais, financeiras. - Funções de segurança atualmente conhecido comofunções de administração de pessoas responsáveis pela proteção de bens e pessoas. Ela tem sido contratada atualmente como forma de prestação de serviço com o intuito de proteger bens e pessoas. - Funções contábeis responsáveis por controle dos inventários, balanços, preços de custo, estatísticas, etc. - Funções administrativas que foram descritas por fayol e continuam atuais. São elas: Prever ou planejar o que deve ser feito, Organizar, comandar, coordenar e controlar.