atividade52819 GESTAO DE PESSOAS CORRIGIDA NOTA 10

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ATIVIDADE 
GESTÃO DE PESSOAS
Referente as aulas 1 a aula 8 
O ACADEMICO (A) DEVE APENAS INSERIR NA LACUNA A RESPOSTA DA RESPECTIVA QUESTÃO.
	Questão 01
	Questão 02
	Questão 03
	Questão 04
	Questão 05
	Questão 06
	Questão 07
	Questão 08
	A
	A
	B
	B
	C
	C
	D
	D
	Questão 09- questão aberta
	Os principais tipos de recrutamento são.
Recrutamento externo: É o modelo de recrutamento mais tradicional. Ele se baseia na busca por profissionais que estão fora da empresa, e ocorre com métodos convencionais de seleção, como entrevista e dinâmica em grupo.
Recrutamento interno: Que já não busca profissionais que estão no mercado, mas olha para quem já está dentro da empresa. Já consiste em uma promoção ou transferência dos atuais empregados.
Recrutamento misto: Que na verdade é uma espécie de soma dos dois primeiros. O gestor do RH costuma contar tanto com quem está dentro quanto com quem está fora do empreendimento.
Recrutamento online: Que hoje todo o recrutamento da divulgação inicial das vagas à entrevista de seleção, pode ser feito online. Isso gera flexibilidade, agilidade e conforto.
E tem o recrutamento ás cegas também, é muito mais novo, surgiu para atender à demanda de diversidade no local de trabalho é o recrutamento às cegas. Nesse caso, dados que poderiam gerar qualquer tipo de preconceito, idade, gênero e etnia, por exemplo, são omitidos do currículo. 
O processo de contratação de novos funcionários é essencial às empresas. Ele garante que gente talentosa, íntegra e entusiasmada faça parte do quadro de colaboradores. Porem toda via e preciso conhecer os diferentes tipos de recrutamento e seleção e saber como usá-los na prática. 
Ambos desses recrutamentos apresentam vantagens e desvantagens, porem conhecendo os tipos de recrutamentos e sabendo como usá-los, garante uma melhor eficácia. Você define o perfil da vaga, caso seja necessário um profissional com alguma outra qualificação ou conhecimento especifico.
	Questão 10- questão aberta
	O gestor de pessoas tem que ser um líder, um parceiro dos negócios, um orientador das pessoas uma pessoa que provocará mudanças nas pessoas, saber falar em público, ter empatia, capacidade de negociação e ser proativo. Ou seja, eles são responsáveis pela aplicação e desenvolvimento das políticas da empresa, pelo planejamento e assessoria a administração geral, direcionando seus esforços para atingir os objetivos. Ele verifica deste o preenchimento de vagas, promover talentos e desenvolver colaboradores até realizar demissão de um colaborador ou gestor de qualquer área, caso isso seja necessário.
1ª Questão: RECURSOS HUMANOS, considere as afirmativas a seguir: 
I - Trabalhar estratégias de recursos humanos para adequar o comportamento das pessoas à realidade organizacional. Essas estratégias centradas na cultura organizacional de forma que, se tenha claro o que se quer e o procedimento para que isso aconteça. Essas estratégias precisam ser definidas pela gerência e observadas pelos demais níveis organizacionais. Por mais que a GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS tenha uma variação de organização para organização, os objetivos que a área possui, praticamente não mudam, isso porque a gestão de recursos humanos será a gestão de recursos humanos em qualquer lugar.
 II - Criar meios para que as pessoas encontrem satisfação no trabalho, respeitando os limites dos recursos organizacionais e ambientais. Facilitando e desenvolvendo rotinas trabalhistas, remunerar dignamente o colaborador, para que estrategicamente possa se agregar valor ao alcance dos objetivos desejados. 
III - Criar valor para a organização mediante políticas fortes de recursos humanos, de forma que o contexto pessoal possa se sobressair em relação ao material, e que de fato as coisas possam ser administradas e as pessoas governadas. Por mais que uma organização de pequeno porte não tenha condições financeiras de possuir um política de RH forte, são elas quem impulsionam as grandes a se mexerem para permanecer no mercado com elevado grau em colaboradores eficientes e eficazes. 
IV - Conciliar o desenvolvimento das atividades da gestão de RH com o desenvolvimento do departamento pessoal da organização, uma vez que, independente do porte da organização ela poderá ou não terceirizar essa questão. 
A partir do exposto, é correto o que se diz: 
a) alternativa II e IV.
b) alternativa I, II e IV. 
c) alternativa I, III e IV. 
d) alternativa II, III e IV. 
e) Todas as alternativas estão incorretas.
2ª Questão: Leia o Trecho: 
A GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS está presente em todas as organizações, em diferentes formas, independente do seu porte, estrutura e nicho de mercado. É um setor da administração que tem como finalidade o gerenciamento do recurso vivo e mais importante da organização, que são as pessoas, contudo é considerada uma situação contingencial nas organizações. 
PORQUE
O RECURSOS HUMANOS ou a área de Gestão de Pessoal, assim denominado por muitos é o setor onde se concentra toda atividade de planejamento, organização e controle de contratação, remuneração, treinamento, benefícios e saúde do trabalhador. A Gestão de Recursos Humanos é essencial para organização que pretende permanecer no mercado e ser competitiva. A respeito dessas duas informações, é CORRETO afirmar que: 
a) as duas informações são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
b) as duas informações são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
c) a primeira afirmação é verdadeira e a segunda é falsa. 
d) a primeira afirmação é falsa e a segunda é verdadeira. 
e) as duas afirmações são falsas.
3ª Questão: A Gestão de Recursos Humanos ou a área de Administração de recursos humanos passou com o tempo a ser vista como uma área estratégica da empresa. As funções tradicionais de: contratar, demitir, fazer folha de pagamento, avaliar empregado, resolver questões na justiça do trabalho são papéis de responsabilidade do velho setor de recursos humanos (Departamento Pessoal), que ainda existe nas organizações. Levando em consideração esse aspecto, em relação a GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS é correto afirmar:
I - É uma função de assessoria que orienta e auxilia recrutar pessoas, criar e descrever cargos,
desenvolver pessoas, treinar pessoas, manter a qualidade de vida das pessoas para que a organização alcance seus objetivos.
II - É um subsistema dentro do macro sistema que é a Organização;
III - É apoio aos demais departamentos da organização;
IV - Auxilia nas técnicas e políticas de RH de forma a suprir demanda de mão de obra;
V - É uma função que não existe em organizações de pequeno porte, pois, normalmente nessas
organizações não há um setor específico para RH;
a) A alternativa III e V esta incorreta;
b) A alternativa I e II estão corretas 
c) A alternativa II e IV está incorreta;
d) A alternativa IV está incorreta;
e) A alternativa IV e II está correta
4ª Questão: Quanto à Gestão de Recursos Humanos é correto afirmar:
a) É uma ferramenta administrativa voltada para gestão de pessoas, focalizando políticas que ajudam no processo de trabalho e alcance de objetivos e ocorre especificamente nas grandes empresas; 
b) A Gestão de Recursos Humanos é a Maneira que a organização articula e governa as Pessoas de forma com que essas sejam produtivas; 
c) A Gestão de Recursos Humanos é uma ferramenta administrativa e um estilo de governança de pessoas, que se dá apenas em empresas; 
d) Todas estão corretas;
e) Nenhuma está correta.
5ª Questão: São vantagens do Recrutamento externo, EXCETO:
a) Sangue Novo na organização; 
b) Evitar conflitos em função de Promoção; 
c) Segurança em Relação ao R.H;
d) Melhora imagem da Organização; 
e) Abertura à Novas Idéias;
6ª Questão : Consideram-se técnicas de seleção todos os instrumentos utilizados para testar, avaliar, comparar, medir, mensurar e conhecer a capacidade, o perfil, as aptidões, os valores e as potencialidades de candidatos. As técnicas ou métodos diferem entre si. Cada um tem uma importância e uma finalidade. Sobre Técnicas e Métodos de Seleção,pode-se afirmar exceto:
a) Existem técnicas que podem medir aptidão e outras a inteligência e assim por diante. As técnicas de seleção em alguns casos são universais, tais como os testes psicrométricos, os testes de aptidões, as dinâmicas de grupo. etc. 
b) Pode-se dizer que algumas Técnicas de Seleção são únicas ou próprias de cada empresa, representando assim, sua maneira de testar ou avaliar o candidato, tais como: verificação de antecedentes, análise de currículo. Entrevista 360°, entrevista individual e assim por diante. 
c) Entrevista coletiva ou entrevista 360º é aquela que o entrevistado é sabatinado por mais de uma pessoa, e o objetivo dessa entrevista é saber como ele se sairá frente a um ambiente tenso, com certa pressão. Normalmente esse tipo de entrevista é realizado para cargos de alto escalão. 
d) A entrevista de Seleção é uma técnica utilizada por muitas organizações. Em estruturas mais solidificadas, a entrevista é estruturada, realizada por pessoas qualificadas e preparadas para tal função. Porém, existem aquelas organizações, normalmente de pequeno porte, que esse processo acontece de maneira empírica, e as contratações acontecem com quase nenhum staff (PESSOAL). E por incrível que pareça algumas organizações se concretizam no mercado por muitos anos. 
e) Os testes psicológicos têm por objetivo avaliar características socioemocionais ou afetivas do candidato. Essas informações são sintetizadas em um laudo ou relatório, que deve ser tratado pelo selecionador como um documento confidencial. Destacam-se como testes psicológicos: o teste de personalidade, o teste de inteligência, o teste de memória e, em algumas situações, o teste de aptidões. Estes testes só devem ser aplicados por profissionais da área de psicologia.
7ª Questão: O contrato de experiência 
a) pode ser anotado na CTPS do empregado e deve ser no máximo de 90 (noventa. dias, com direito a uma única prorrogação de 45 dias. 
b) não precisa ser anotado na CTPS do empregado e deve ser no máximo de 3 (três) meses, com direito a uma única prorrogação. 
c) deve ser anotado na CTPS do empregado e não poderá ser estipulado por mais de 3 (três) meses, com direito a duas prorrogações iguais. 
d) deve ser anotado na CTPS do empregado e não poderá ser estipulado por mais de 90 (noventa) dias, com direito a uma única prorrogação. 
e) deve ser anotado na CTPS do empregado e não poderá ser estipulado por mais de 2 (dois) anos, sem direito à prorrogação.
8ª Questão: Assinale a alternativa correta:
Esse tipo de administrador coordena o trabalho de um pequeno grupo de pessoas enquanto atua como
solucionador de conflitos e catalisador, podendo trabalhar em tempo integral ou parcial. Marque a alternativa que indique esse tipo de administrador:
a) Administradores Gerais e Funcionais
b) Administrador do Serviço Público
c) Pequenos Empresários
d) Líderes de equipe
e) Nenhuma das alternativas
9ª Questão: Quais os tipos de recrutamento existente? À partir do que foi discutido no guia de estudos, qual tipo é melhor? Qual Procedimento para escorlher o tipo correto? Justifique:
10ª Questão: Quais as observações em relação ao perfil, atuação, responsabilidade do GESTOR DE RECURSOS HUMANOS? Argumente sua resposta;
	LEMBRO QUE O GABARITO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’.
BONS ESTUDOS A TODOS.
Caro aluno:
O Trabalhos das 08 aulas, estão todas nesta atividade, sendo o valor total de 10 pontos; 
Todas as questões devem serem enviadas em um único arquivo, caso o aluno encaminhe questão (ões) sem resposta (s), a(s) mesma (s) será zerada(s).
AS ATIVIDADES CORRIGIDAS NÃO PODEM SER REENVIADAS.
O GABARITO ABAIXO DEVERÁ SER PREENCHIDO OBRIGATORIAMENTE, CASO ESTA RECOMENDACAO NÃO SEJA ATENTIDA, A ATIVIDADE/QUESTÃO SERÁ ‘’ZERADA’’.
O GABARITO COM A RESOLUÇÃO DOS EXERCICIOS DA ATIVIDADE SERÁ PUBLICADO NO PENÚTIMO DIA DE VIGËNCIA DA DISCIPLINA
Todos os trabalhos entregues até 3 dias do prazo final serão corrigidos antes da prova.