Avaliação Final Fundamentos e Teoria Organizacional

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1. Para entender cada tipo de organização, pode-se dizer que a formal é conduzida pelas práticas já estabelecidas 
pela empresa, com um caráter lógico. A informal, por outro lado, é conduzida por costumes, tradições e normas 
sociais. Algumas das características estudadas na Teoria das Relações Humanas apresentam uma forma muito 
bem planejada, apesar de ser considerada, por muitos, informal e um modelo desorganizado. No entanto, 
muitas empresas buscam esse modelo de trabalho (CHIAVENATO, 2011). Sobre estas características, associe 
os itens, utilizando o código a seguir: 
I- Relação de ideias e oposição. 
II- Mudanças de níveis e alterações dos grupos informais. 
III- Colaboração espontânea. 
IV- Padrões de desempenho nos grupos informais. 
( ) Os indivíduos criam grupos sociais, independente da hierarquia nos diferentes departamentos ou setores, 
criando uma relação pessoal de simpatia e ideias, ou de oposição. 
( ) A boa relação dos grupos que, muitas vezes, pela organização formal, faz mudanças internas - de setores 
ou cargos - tem uma ótima recepção às mudanças, aceitam de forma muito concreta sem contratempos e 
oposições. ( ) O desempenho dos grupos nem sempre está de acordo com a organização, existem alguns 
atritos, mas muitas vezes é pelo grau de satisfação dos indivíduos no ambiente de trabalho. O indivíduo está 
preocupado em ser aceito, reconhecido e aprovado dentro desse grupo. 
( ) Esse modelo de organização informal é praticado por pessoas que independentemente do que fazem têm a 
espontaneidade em auxiliar no que é preciso dentro da empresa. 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, I. Introdução à teoria geral da administração. 8. ed. Rio de Janeiro: Elsevier, 2011. 
 
2. A origem da Teoria da Contingência parte do princípio de que não existe um modelo ideal para atender a todos 
os tipos de empresas e todos os seus cenários. Isto se dá devido a constante necessidade de mudanças, em 
todos os aspectos, sejam eles internos ou externos (CHIAVENTATO 2014). Sobre a Teoria da Contingência, 
assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto - Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. 
 a) Tem as organizações como sistemas fechados e adaptativos, não interagindo dinamicamente com 
o ambiente, seja clientes, fornecedores, concorrentes, órgãos reguladores, entre outros. 
 b) Destaca que nas organizações tudo é absoluto e nada é relativo, não dando margem para a 
dubialidade e as circunstâncias. 
 c) Tem um aspecto reativo e não proativo, pois considera importante a constante identificação das 
condições ambientais e das práticas administrativas. 
 
Disciplina: Fundamentos e Teoria Organizacional (ADG40) 
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:637349) ( peso.:3,00) 
Prova: 18775741 
Nota da Prova: 10 , 00 
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
 a) I - II - III - IV. 
 b) II - I - III - IV. 
 c) I - II - IV - III. 
 d) II - III - I - IV. 
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 d) Em sua origem, utilizou as premissas básicas da Teoria de Sistemas, especialmente com relação aos 
aspectos de interdependência e da natureza orgânica das organizações. 
3. "Atualmente, a APO (Administração por Objetivos) vem sendo amplamente utilizada nas organizações, visto 
que uma de suas características envolve todos os indivíduos no processo de gestão, proporcionando o 
envolvimento e o comprometimento, sempre com objetivos ou metas acordados entre as partes - líder e 
subordinado" (RICHTER, 2016, p. 5). Sobre as características que levaram ao surgimento da APO, classifique V 
para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
( ) Forte pressão recebida pelos profissionais das organizações para apresentar resultados efetivos. ( 
) Necessidade de direcionamento dos esforços despendidos pelos profissionais das organizações para 
resultados comuns, anteriormente estabelecidos. 
( ) Já possuir um controle rápido das atuações e dos resultados apresentados pelas diversas áreas das 
organizações. 
( ) Busca de maior nível de subordinação dos profissionais no processo administrativo das organizações, 
possibilitando a centralização das decisões, bem como autocontrole das atividades realizadas. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016. 
 
4. Na teoria da Administração, existem quatro funções administrativas consolidadas (CHIAVENATO, 2014). 
Administrar é um processo dinâmico e contínuo em que decisões são tomadas a todo momento e, 
subsequentemente, executadas, visando proporcionar a eficácia e a eficiência organizacional. Assinale a 
alterativa CORRETA que apresenta as quatro funções administrativas propostas pelo autor: 
FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. 
 
5. Na Teoria das Relações Humanas, a comunicação apresentou uma grande evolução no sentido de comunicar 
de forma correta os indivíduos para que pudessem realizar seus trabalhos corretamente, tendo um papel muito 
importante para a satisfação dos funcionários e, consequentemente, melhorando a produtividade na 
organização. 
Neste sentido, analise as afirmativas a seguir: 
I- A Teoria das Relações Humanas vê a comunicação como um fenômeno social, e que os procedimentos 
têmmaior ênfase no comportamento dos grupos e não no indivíduo dentro da organização. 
II- A comunicação é importante no relacionamento entre as pessoas e na explicação aos participantes das 
razõesdas orientações tomadas. 
III- A comunicação tem a intenção de proporcionar as informações necessárias para que os funcionários 
façamsuas tarefas de modo correto, e a cooperação da equipe promove a motivação no cargo em que está 
inserido na organização. 
IV- A comunicação está relacionada à capacidade e ao discernimento para trabalhar com pessoas, 
comunicar,compreender suas atitudes e motivações e aplicar liderança eficaz. 
 a) V - V - F - V. 
 b) V - F - F - V. 
 c) V - V - F - F. 
 d) F - V - V - F. 
 a) Planejar - Organizar - Decidir - Cobrar. 
 b) Pesquisar - Otimizar - Dirigir - Coordenar. 
 c) Planejar - Organizar - Dirigir - Controlar. 
 d) Programar - Otimizar - Decidir - Controlar. 
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6. Nos dias de hoje, a sociedade típica dos países desenvolvidos é pluralista de organizações, e a maior parte das 
obrigações sociais (como a produção de bens ou serviços em geral) é confiada às organizações (indústrias, 
universidades e escolas, hospitais e comércio, comunicações, serviços públicos etc.), que precisam ser 
administradas para se tornarem mais eficientes e eficazes (CHIAVENATO, 2014, p. 31). Considerando esse 
contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: 
I- A administração é uma ciência considerada jovem, com pouco mais de 100 anos, sendo resultante 
deacontecimentos recentes na história do século XX. 
PORQUE 
II- O desenvolvimento desta ciência se deu por uma questão de necessidade de sobrevivência ou em busca 
dosustento e subsistência das famílias. Estas passaram a especializar-se em algumas tarefas e tiveram a 
influência de várias frentes e organizações, como as filosóficas, eclesiásticas, militares, industriais e políticas. 
Assinale a alternativa CORRETA:FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: Manole, 2014. 
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a I é resultante da II. 
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é resultante da I. 
c) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
d) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
7. Dentro da Teoria das Relações Humanas, vários tipos de organizações são apresentadas. Um tipo de 
organização é aquele conduzido pelas práticas já estabelecidas pela empresa, com um caráter lógico. Já o 
outro tipo de organização é conduzido por costumes, tradições e normas sociais (RICHTER; VICENZI, 2016). 
Sobre os tipos de organizações mencionados, assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: RICHTER, Rosana; VICENZI, Tulio. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: Uniasselvi, 2016. 
 
8. As teorias X e Y associam o efeito de motivação à atividade de liderança, cuja forma motivacional está centrada 
na "auto-realização" e na "satisfação das necessidades" (KWASNICKA, 2010). Sobre as Teorias X e Y analise 
as seguintes afirmativas: 
I- A Teoria X considera que as pessoas são preguiçosas e indolentes por natureza, têm como convicção evitar 
os trabalhos ou tentam trabalhar o mínimo possível, sempre pensando nas recompensas salariais e/ou 
materiais. II- A Teoria Y considera que as pessoas têm uma falta de ambição, muitas dificuldades de assumir 
responsabilidades, têm tendências de serem dirigidas, sentindo-se seguras nessa dependência. O 
egocêntrico pensa mais no seu bem do que no bem de toda organização. 
III- Para as teorias X e Y, as pessoas não tendem a assumir riscos e garantir sua segurança. Elas têm uma 
grandedificuldade e resistência na aceitação das mudanças quando sugeridas. 
IV- Para as teorias X e Y, as pessoas tendem a determinado tipo de comportamento dentro da organização, 
sendovisões opostas de agentes da administração presentes nos diversos níveis hierárquicos da instituição. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
 a) As afirmativas I e IV estão corretas. 
 b) Somente a afirmativa I está correta. 
 c) As afirmativas II, III e IV estão corretas. 
 d) As afirmativas I, II e III estão corretas. 
 a) Formal - Hierárquica. 
 b) Formal - Informal. 
 c) Informal - Democrática. 
 d) Democrática - Hierárquica. 
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FONTE: KWASNICKA, E. L. Introdução à administração. 6. ed. 6 reimp. São Paulo: Atlas, 2010. 
 
9. "A globalização se caracteriza pela integração crescente de todos os mercados (financeiro, de produtos, 
serviços e mão de obra), bem como dos meios de comunicação e transporte de todos os países do planeta" 
(LACOMBE; HEILBORN, 2003, p. 504). Sobre os principais efeitos da globalização, assinale a alternativa 
CORRETA: 
FONTE: LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. J. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 
2003. 
a) Aumento das importações e exportações; trânsito livre internacional de pessoas; distribuição igualitária dos 
ganhos entre as matrizes e células das multinacionais; difusão da tecnologia. 
b) Integração entre países; diluição das fronteiras; aumento do comércio mundial; crescimento e 
desenvolvimento da economia dos Estados; aumento da desigualdade e do desemprego. 
c) Eliminação das fronteiras físicas; regionalização de blocos econômicos; fuga de capital dos países; aumento 
do colchão social; aumento do emprego e do crescimento econômico. 
d) Barreiras alfandegárias crescentes; avanços tecnológicos e de comunicação; oportunidade de trabalho em 
diferentes Estados; estabilidade financeira e econômica. 
10.A Teoria Geral de Sistemas é uma abordagem que junta diversas ciências, com destaque para matemática, 
cibernética e sistemas. Tem como base estudos em conceitos e princípios de várias ciências, que são 
estudados para compreender como um determinado fenômeno. Na ciência da administração, contribui de forma 
significativa na evolução dessa teoria, e sua abordagem no processo de gestão das organizações (RICHTER, 
2016, p. 150). 
Considerando o contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas: 
I- A teoria dos sistemas, ao mesmo tempo que proporciona uma compreensão mais realista da complexidade 
dofenômeno organizacional, permite tomar-se a consciência de que os princípios e as regras ditados pelas 
várias escolas e pelos praticantes de administração são de alcance extremamente limitado, incapaz de 
equacionar, satisfatoriamente, os problemas mais significativos enfrentados pelas organizações. 
PORQUE 
II- O administrador carece não apenas de táticas administrativas que articule e interligue com clareza os 
pontoscruciais integrantes da teoria, mas que cada passo tenha razão de ser em função dos objetivos a serem 
alcançados. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
FONTE: RICHTER; Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: Uniasselvi, 2016. 
a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma consequência da I. 
c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a I é uma consequência da II. 
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
11. (ENADE, 2015) Sistemas de Informação Gerencial (SIG) fornecem as informações necessárias para gerenciar 
com eficácia as organizações. Nesse sentido, gerenciar o volume de informações produzidas pelas 
organizações é um dos assuntos mais importantes nas operações de planejamento e controle. Portanto, é 
importante que todas as informações relevantes que estão dispersas na organização sejam reunidas. 
OLIVEIRA, D. P. R. Sistemas de Informações Gerenciais: estratégias táticas operacionais. 14. ed. São Paulo: 
Atlas, 2011 (adaptado). 
 a) As afirmativas I e III estão corretas. 
 b) As afirmativas II e III estão corretas. 
 c) As afirmativas I e IV estão corretas. 
 d) As afirmativas II e IV estão corretas. 
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Considerando as ideias do texto, analise a seguinte situação hipotética: 
Uma empresa familiar que produz equipamentos agrícolas está planejando ampliar sua linha de produtos. Hoje, 
os controles operacionais da empresa são manuais e não há integração entre os departamentos. O proprietário 
da empresa acredita que a implantação de recursos tecnológicos poderá propiciar sucesso na expansão 
pretendida. 
Com base nessas informações, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
I- A implantação de um programa ERP (Enterprise Resource Planning) por essa empresa tornará as 
operaçõesmais eficientes e rápidas, facilitando o planejamento, o controle e a tomada de decisão. 
PORQUE 
II- O programa ERP proporcionará à empresa integração dos departamentos, possibilitando automação 
earmazenagem de informações de negócios. 
Assinale a alternativa CORRETA: 
a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I. 
b) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. 
c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 
d) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira. 
12.(ENADE, 2009) Leia o texto: Carlos Andrade foi nomeado para substituir o antigo presidente do grupo 
empresarial Xambri. Seu principal desafio será transformar a cultura de uma empresa familiar em uma nova 
cultura organizacional, fundada em novos valores, como profissionalismo, envolvimento e proatividade. Carlossabe que essa não será uma tarefa fácil, principalmente em função da resistência dos gerentes e dos 
funcionários do grupo Xambri, que não estão acostumados com mudanças e participação nas decisões. Uma 
solução fácil seria demitilos e contratar outros funcionários, mas Carlos não quer criar um clima tenso na 
organização. Prefere optar por um caminho que melhore o clima e estimule o envolvimento dos antigos 
funcionários. Em qual abordagem teórica da administração Carlos deve se basear para enfrentar esse desafio? 
 
a) Contingencial. 
 b) Clássica. 
 c) Comportamental. 
 d) Sistêmica. 
Prova finalizada com 11 acertos e 1 questões erradas .