ADM RH Tema 2 - Subsistemas do RH e alinhamento estratégico ao Negócio

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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Iniciado em sábado, 28 Mar 2020, 14:37
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 28 Mar 2020, 14:40
Tempo
empregado
2 minutos 41 segundos
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As organizações competem entre si, para buscar melhores resultados, por isso não existem por acaso. Operam por mecanismos
competitivos e de cooperação. De acordo com a visão de futuro e principais objetivos que pretendem alcançar, constroem sua
estratégia de atuação num mercado competitivo. Um importante aspecto da estratégia organizacional é o seu alinhamento com a
função de gestão de pessoas. Assim, o planejamento estratégico de RH, segundo Ávila (2015), refere-se as práticas e políticas como
função de RH para contribuir no alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos
objetivos individuais dos empregados.
ÁVILA, Lucas Veiga. Gestão de pessoas. Santa Maria: Universidade Federal de Santa Maria, Colégio Politécnico; Rede e-Tec
Brasil. 2015. 
De acordo o texto, o que é correto afirmar?
Escolha uma:
a. O planejamento estratégico de gestão de pessoas não pode ser formulado e desenhado após o planejamento estratégico da
empresa.
b. A força de trabalho de uma organização deve ser fixa ao longo do tempo devido ao desenvolvimento tecnológico e
configuração empresarial estrutural.
c. A integração com a estratégia organizacional não é um conjunto de políticas e práticas alinhado com os objetivos da
organização, seus valores e sua missão.
d. O planejamento de RH precisa ser mais amplo e abrangente no sentido de envolver aspectos do capital humano como
conhecimentos, habilidades e competências para tornar a organização bem-sucedida. 
Sua resposta está correta.
Ao ser desenvolvido o planejamento estratégico de RH, deverá estar no seu escopo atender aos aspectos do capital humano, na sua
individualidade, para que se possam alcançar os objetivos organizacionais.
A resposta correta é: O planejamento de RH precisa ser mais amplo e abrangente no sentido de envolver aspectos do capital
humano como conhecimentos, habilidades e competências para tornar a organização bem-sucedida..
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=820
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=820&sectionid=26220#section-2
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=820&sectionid=26220#section-4
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=102039
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/informativo_orientacao.pdf
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
O subsistema Desenvolvimento de RH tem, como característica essencial, criar as condições possíveis para extrair o melhor de cada
colaborador. Desta forma, é por meio do treinamento e desenvolvimento das pessoas que a empresa possivelmente terá mais
condições de atingir seus principais objetivos.
FRANCO, José de Oliveira. Recursos humanos: fundamentos e processos. Ed. rev. Curitiba, PR: IESDE Brasil, 2012. P. 144.
 
Quais afirmativas a seguir demonstram que determinada empresa tem seus processos de desenvolvimento voltados para a
estratégia?
I. Há um planejamento prévio das ações de desenvolvimento. Os processos de treinamento e desenvolvimento estão de acordo com
a estratégia da empresa para atingir seus resultados.
II. O processo de desenvolvimento não passa por um planejamento prévio vinculando cada uma das ações de treinamento e
desenvolvimento a uma estratégia específica.
III. Os processos são voltados para o desenvolvimento das pessoas e não simplesmente cumprem um programa de levantamento de
necessidades de treinamento sem finalidade específica.
IV. O processo de Desenvolvimento de RH é orientado para o futuro, ou seja, para uma visão de longo prazo no qual as pessoas são
acompanhadas em seu desempenho.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
Escolha uma:
a. As afirmativas I, II e III estão corretas.
b. As afirmativas I, III e IV estão corretas. 
c. As afirmativas II e IV estão corretas.
d. As afirmativas I e II estão corretas.
Sua resposta está correta.
É possível que haja eficiência ao analisar o subsistema de Desenvolvimento de RH de uma empresa quando existe um planejamento
dos processos de treinamento e desenvolvimento e estes estão alinhados com a estratégia empresarial, conforme a afirmativa I. A
afirmativa III confere credibilidade aos programas de treinamento e desenvolvimento quando melhoram a educação corporativa por
meio das pessoas; assim, como diz a afirmativa IV, o desenvolvimento de RH torna-se um processo que tem uma visão de longo
prazo com acompanhamento do desempenho do pessoal.
A resposta correta é: As afirmativas I, III e IV estão corretas..
Quando se fala em subsistemas de Recursos Humanos, entendem-se que a administração das pessoas que participam e
desempenham determinados papéis nas organizações é fundamental para o sucesso desta. O processo de gestão de RH também
desenvolve-se de forma coesa com a finalidade do plano estratégico da empresa. Ou seja, os subsistemas envolvem todo o
processo de gestão, desde a entrada do empregado até a sua saída.
ÁVILA, Lucas Veiga. Gestão de pessoas. Santa Maria: Universidade Federal de Santa Maria, Colégio Politécnico; Rede e-Tec
Brasil. 2015.
Desta forma, é correto afirmar que são subsistemas de Recursos Humanos:
Escolha uma:
a. Estratégia de RH, Aplicação de RH, Organização de RH, Enfraquecimento de RH e Monitoração de RH.
b. Provisão de RH, Omissão de RH, Manutenção de RH, Enfraquecimento de RH, e Monitoração de RH.
c. Provisão de RH, Aplicação de RH, Manutenção de RH, Desenvolvimento de RH e Monitoração de RH. 
d. Provisão de RH, Omissão de RH, Organização de RH, Desenvolvimento de RH, e Isolamento de RH.
Sua resposta está correta.
De acordo com autores clássicos como Marras e Chiavenato (2009) são cinco subsistemas, os quais têm assuntos distintos e
interligados com o alinhamento estratégico do negócio. São eles: Provisão de RH, Aplicação de RH, Manutenção de RH,
Desenvolvimento de RH e Monitoração de RH. 
A resposta correta é: Provisão de RH, Aplicação de RH, Manutenção de RH, Desenvolvimento de RH e Monitoração de RH..
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de
1,00
Segundo Franco (2012), o processo que normalmente é representado pelo subsistema recrutamento e seleção tem como finalidade
principal munir a empresa de profissionais qualificados. Estes podem ser encontrados a partir de inúmeras técnicas utilizadas pela
área, tanto a partir do mercado externo quanto do mercado interno.
FRANCO, José de Oliveira. Recursos humanos: fundamentos e processos. Ed. rev. Curitiba, PR: IESDE Brasil. 2012. P. 37.
Perante essa contextualização, dentre os principais subsistemas de RH condizentes com o que infere Franco (2012), qual a opção
que indica o respectivo subsistema de forma correta?
Escolha uma:
a. Desenvolvimento de RH.
b. Provisão de RH. 
c. Aplicação de RH.
d. Manutenção de RH.
Sua resposta está correta.
O processo Provisão de Recursos Humanos tem como objetivo elencar para a empresa os profissionais que possuem melhor
qualificação para determinada vaga. De acordo com Chiavenato (2009), a Provisão de RH é o processo que agrega pessoas,
organiza os sub-processos de seleção, e contratação, interna ou externa, os empregados da organização.
CHIAVENATO, Idalberto. Recursos humanos: o capital intelectual das organizações. Rio de Janeiro: Elsevier, 2009. 
A resposta correta é: Provisão de RH..
Nota-se que no contexto atual que as organizações são cada vez mais complexas, possuem maior compromisso com seus clientes,
colaboradores, fornecedores, sendo de suma importância planejarem suas ações, definindo aonde pretendem chegar e o que será
necessário realizar na área de recursoshumanos.O planejamento estratégico da área de recursos humanos possui modelos
específicos de acordo com cada um dos seus subsistemas.
ÁVILA, Lucas Veiga. Gestão de pessoas. Santa Maria: Universidade Federal de Santa Maria, Colégio Politécnico; Rede e-Tec
Brasil. P. 76. 2015. 
Desta forma, avalie quais são as afirmativas corretas.
I. As empresas que desenvolvem o planejamento estratégico de RH, possuem modelos elaborados para atender a cada subsistema,
adequando às estratégias da organização, para sua execução e melhores resultados.
II. A estratégia de recursos humanos provoca impactos sobre as práticas de gestão de pessoas em relação a implementação das
estratégias organizacionais, ou seja, transforma a estratégia em um processo contínuo, fazendo surgir a noção de alinhamento
estratégico como um princípio básico do modelo estratégico de Recursos Humanos.
III. O planejamento de RH necessita ser menos abrangente no sentido de envolver aspectos pessoais de interesse dos empregados
como por exemplo: conhecimentos, habilidades e competências.
IV. O planejamento da estratégia de recursos humanos gera impactos negativos sobre as práticas de gestão de pessoas em relação
a implementação das estratégias organizacionais, ou seja, transforma a estratégia em um processo pontual, criando um ambiente de
alinhamento estratégico simples que não gera um ambiente de trabalho agradável.
 
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma:
a. As afirmativas I, III e IV estão corretas.
b. As afirmativas I e II estão corretas. 
c. As afirmativas I, II e III estão corretas.
d. As afirmativas II e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A afirmativa I está correta, pois o desenvolvimento das pessoas e da organização pode ser uma estratégia de RH, a qual provoca
impactos sobre as práticas de gestão de pessoas que a torna mais competitiva; bem como esse planejamento precisa ser amplo e
envolver os aspectos pessoais dos colaboradores de cada organização, como um princípio básico e de maneira contínua, conforme a
afirmativa II. 
A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas..
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