SIMULADO AV - REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA

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10/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=1913533&matr_integracao=201708098331 1/5
 
Disc.: REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA 
Aluno(a): THAMIRES WETSCHKY DA SILVA 201708098331
Acertos: 10,0 de 10,0 10/09/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
A adoção pela empresa da remuneração estratégica gera benefícios para o colaborador e a organização. Assim
ela privilegia resultados, competências e habilidades. São vantagens da remuneração estratégica, exceto:
Possibilidade de ganhos maiores atrelados ao desempenho individual/coletivo.
Reconhecimento do desempenho com base na efetiva contribuição para a empresa.
 Preocupação apenas no desenvolvimento da sua função, sem se preocupar com o seu desenvolvimento
profissional como um todo.
Maior participação e comprometimento dos funcionários nos resultados da empresa.
Substituição de custos fixos da empresa por custos variáveis.
Respondido em 10/09/2020 08:40:53
Explicação:
A remuneração estratégica gera vinculação entre os objetivos do empregado e os objetivos organizacionais,
portanto não é verdadeiro afirmar que há preocupação apenas com os interesses do desempenho da função,
sem preocupação com o desenvolvimento pessoal do empregado
Acerto: 1,0 / 1,0
Apesar das críticas e limitações, o sistema de Remuneração Funcional permanecerá por muito tempo nas
organizações. Por quê?
Com este modelo as pessoas podem viver sempre claramente com a visão da necessidade da
hierarquização, afinal as empresas cada vez mais verticalizam.
Este modelo torna as promoções excessivamente importantes.
A Remuneração Funcional permite um estilo burocrático de gestão.
Só com este modelo de descrição de cargos as pessoas farão o trabalho exata e estritamente como
deve ser feito.
 Atende a uma estruturação básica na gestão de seus recursos humanos, podendo ser vista como uma
fase de evolução natural.
Respondido em 10/09/2020 08:41:47
Explicação:
A remuneração funcional funcionará como a base do sistema de remuneração estratégica, com a construção de
descrições de cargos e estruturas salariais.
 Questão1
a
 Questão2
a
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10/09/2020 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos, aumento da exigência de
multifuncionalidade e foco no aperfeiçoamento contínuo, são as tendências do mercado com relação à
remuneração por habilidades. Além delas há também valorização do:
Trabalho individual.
Nível de aprendizado.
Relacionamento interpessoal
Autonomia dos grupos.
 Trabalho em equipe.
Respondido em 10/09/2020 08:40:37
Explicação:
As tendências em remuneração por habilidades são:
1) Estruturas organizacionais com menor número de níveis hierárquicos e, consequentemente, maior amplitude
de responsabilidades para indivíduos e grupos.
2) Valorização do trabalho em equipe.
3) Aumento da exigência de multifuncionalidade e visão sistêmica.
4) Foco no aperfeiçoamento contínuo.
5) Pressões para redução de custos.
Acerto: 1,0 / 1,0
O sistema de remuneração por competência é mais aplicável a que nível?
Operacional
Administrativo
Comercial
 Gerencial
Supervisão
Respondido em 10/09/2020 08:41:22
Explicação:
O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige
mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador
dessas mudanças.
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004), os programas de benefícios - também chamados de salário indireto -
integram o pacote de remuneração total de diversas Organizações. NÃO representa salário indireto para os
autores:
 Questão3
a
 Questão4
a
 Questão5
a
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Assistência médico-hospitalar (AMH) e assistência farmacêutica;
Seguro de vida em grupo (SVG) e assistência odontológica;
 Remuneração funcional e programa de participação acionária;
Assistência odontológica e auxílio alimentação;
Auxílio creche e auxílio refeição;
Respondido em 10/09/2020 08:42:12
Explicação:
Não constituem salário indireto ou benefícios a remuneração funcional ( que tem como base o salário) e a
participação acionária (que é distribuida em forma de ações, que podem render dividendos e ser resgatadas no
futuro).
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Podemos apontar como modalidade(s) de Remuneração Variável a Curto Prazo: I) Prêmio de vendas. II)
Bônus executivo. III) Participação acionária.
Somente a afirmativa I está correta.
Somente a afirmativa II está correta.
Somente a afirmativa III está correta.
 As alternativas I e II estão corretas.
As alternativas I e III estão corretas.
Respondido em 10/09/2020 08:43:08
Explicação:
O prêmio de vendas e o bônus executivo são exemplos de remuneração variável de curto prazo, pois são feitos
dentro do periodo de um ano. Porém a participação acionária é um exemplo de remuenração de longo prazo,
pois estimula aacmulação ao longo de vários anos.
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Para Picarelli Filho e Wood Jr, autores do material didático, programas de previdência privada ou
complementar representam parcela importante do pacote de remuneração. Além desse impacto econômico-
financeiro aos empregados, tais programas são importantes, na medida em que:
Prometem ganhos anuais em função do aumento do faturamento, das vendas ou das receitas da
organização;
Podem gerar ganhos aos empregados, dependendo dos resultados financeiros da empresa,
anualmente. Quanto maiores forem os resultados da organização, maiores serão os resultados anuais
para os empregados;
Contemplam os empregados, seus dependentes e beneficiários. Todos podem utilizar o programa de
previdência complementar ao longo dos anos, seja na forma de aplicação, seja na forma de
recebimento dos dividendos anuais;
 Representam um fundo ou uma reserva financeira a ser usada pelo empregado, no futuro. Para os
 Questão6
a
 Questão7
a
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autores, tais programas podem também ser vistos como um incentivo de longo prazo;
Reforçam a remuneração mensal dos empregados. Havendo saque, por parte dos empregados ou de
seus dependentes, no entanto, os juros não são computados;
Respondido em 10/09/2020 08:45:48
Explicação:
Os programas de previdência complementar visam formar um fundo para a aposentadoria e constituem
programas de remuneração variável de longo prazo, pois o acumulo de recursos se dão longo de varios anos.
Gabarito
Comentado
Acerto: 1,0 / 1,0
Dentre os bons motivos para usar recompensas, NÃO está incluído
Um bom resultado em uma auditoria de segurança, claramente identificável como resultado do esforço
de um indivíduo ou grupo.
A melhoria das condições de qualidade de vida no trabalho como fruto do esforço dos próprios
funcionários.
 Os resultados inconsistentes da implementação de um sistema, processo ou equipamento inovador.
A finalização de um projeto bem-sucedido que mobilizou esforços adicionais de um indivíduo ou de um
grupo.
A conquista de um prêmio da qualidade.
Respondido em 10/09/2020 08:46:18
Explicação:
Motivos para usar recompensas
a. A finalização de um projeto bem-sucedido que mobilizou esforços adicionais de um indivíduo ou de um grupo.
b. A conquista de um novo e importante cliente.
c. A renovação de um contrato de fornecimento de produtos ou serviços.
d. A melhoria substancial da qualidade ou da produtividade, claramente identificadas como resultado do esforço
de um indivíduo ou grupo.
e. Uma realização excepcional como solução de um problema crônico
f. O feedback positivo de um cliente, satisfeito com o atendimento recebido.
g. Os resultados positivos da implementação de um sistema,processo ou equipamento inovador.
h. Um bom resultado em uma auditoria de segurança, claramente identificável como resultado do esforço de um
indivíduo ou grupo.
i. A conquista de um prêmio da qualidade.
j. A melhoria das condições de qualidade de vida no trabalho como fruto do esforço dos próprios funcionários.
k. O atendimento ou superação de metas de vendas e de produção.
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a alternativa que preencha corretamente a lacuna:
O ______________________ é um instrumento que tem por objetivo levantar dados minuciosamente de uma
 Questão8
a
 Questão9
a
10/09/2020 Estácio: Alunos
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empresa, na busca de conhecer todos os processos dentro da organização.
conceito empresarial
análise empresarial
analista empresarial
 diagnóstico empresarial
avaliador empresarial
Respondido em 10/09/2020 08:47:11
Explicação:
Resposta: diagnóstico empresarial
Acerto: 1,0 / 1,0
O que de fato representa o GEP ¿ Gestão de Evolução Profissional da Copesul?
Preparação de novas lideranças operacionais.
Um modelo de gestão de desempenho da área de produção.
Novo conceito de gestão de Equipamentos de proteção Individual.
 Uma nova forma de gerir os recursos humanos da Copesul.
Uma evolução do processo de produção limpa.
Respondido em 10/09/2020 08:48:20
Explicação:
A questão está relacionada com a gestão de evolução profissional da Copesul.
 Questão10
a
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