AVALIAÇÃO PARCIAL DISTRIBUIÇÃO FÍSICA

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1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Segundo Fisher (1997), as empresas devem avaliar qual a natureza da demanda dos seus produtos antes de determinar qual o canal de distribuição a ser considerado. Isto significa que
		
	
	a distribuição física determina o que deve ser produzido.
	
	a distribuição física não se preocupa com o desempenho operacional.
	
	a distribuição física somente atende a produção independente do desejo do cliente.
	 
	a distribuição física é a responsável por entregar aos clientes o que eles desejam a um custo mínimo.
	Respondido em 10/09/2020 19:07:38
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O sucesso no processo de distribuição física é alcançado por meio do atendimento dos objetivos logísticos. Não é um objetivo logístico:
		
	
	Variância mínima
	
	Qualidade
	
	Estoque mínimo
	
	Resposta rápida
	 
	Reduzir o ciclo de vida do produto
	Respondido em 10/09/2020 19:10:25
	
	Explicação: Reduzir ciclo de vida de um produto não é objetivo, nem competência, nem alçada do processo de distribuição fisica
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Com a nova configuração demanda, os Centros de Distribuição devem ter uma adequação capaz de suportar: Aponte a opção INCORRETA
		
	
	aumento das operações de recepção e distribuição
	 
	Aumento de número de horas extras pelos seus operadores
	
	aumento do imobilizado com estoques mínimos necessários
	
	manutenção de fortes investimentos em automação, treinamento de pessoal, sistemas de informações e de controle
	
	operações 24 horas por dia, visando rapidez no recebimento e expedição
	Respondido em 10/09/2020 19:10:12
	
	Explicação: Não está contida nos objetivos de um CD aumentar as horas extras dos operadores.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	José está estagiando em uma empresa de Gerenciamento de Armazéns e Estoques - São Bernardo & Cássia Ltda. Todas as sextas-feiras seu supervisor - promove um Café de Estudos com os estagiários. Esse evento do Café de Estudos - sempre é privilegiado pela presença do Diretor/Fundador da empresa com uma pequena preleção introdutória ao tema da semana - Importância do Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos. Depois o supervisor desenvolve o tema e sempre ao final cobra uma avaliação de conhecimentos em relação à Palestra na reunião semanal. Nessa semana o supervisor elaborou a seguinte pergunta.
O que se faz necessário para a Cadeia de Suprimentos e de Distribuição obtenha resultados?
		
	
	Ampliar suas atuações de Suprimento e Distribuição desassociadas de um processo de integração de fluxos de informações nos processos internos da empresa.
	
	Cada unidade produtiva venha trabalhar solitariamente para obtenção de resultados mais significativos para empresa.
	
	Redução continua de fluxos de informações entre as áreas de Suprimentos e Distribuição.
	
	Manter distinção entre as áreas de Suprimento e Distribuição estabelecendo periodicamente uma auditoria punitiva aos responsáveis pelo fluxo de trabalho.
	 
	Haja Integração e consolidando parcerias e otimizando e racionalizando processos internos que facilitem o fluxo de materiais e de informações.
	Respondido em 10/09/2020 19:23:01
	
	Explicação:
Haja Integração e consolidando parcerias e otimizando e racionalizando processos internos que facilitem o fluxo de materiais e de informações.
Aspetos favoráveis e produtivos da Integração e Consolidando Parcerias
- Maior visibilidade
- Preços mais baixos
- Maior precisão de capacidade de resposta
- Tempo para dedicar as questões Estratégicas, Táticas e Operacionais na busca da melhor gradual dos serviços
- Melhoria do sentido de Inovação nos Fluxos de Trabalho com a introdução continua da Tecnologia da Informação - (TI).
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Alguns produtos atendem a uma característica de demanda que seguem datas ou períodos ou fatos ligados diretamente ao calendário. Que tipo de demanda é esta?
		
	
	Demanda aleatória
	 
	Demanda sazonal
	
	Demanda horizontal
	
	Nenhuma das anteriores
	
	Demanda cíclica
	Respondido em 10/09/2020 19:25:08
	
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
		6a
          Questão
	Acerto: 0,0  / 1,0
	
	Marque a alternativa correta sobre Cross Docking:
		
	 
	O processo de croos-docking envolve a movimentação e separação de cargas com processo de estocagem mínimo. À medida que os produtos são recebidos, eles são separados e movimentados de uma plataforma a outra, para serem carregados em veículos que os levarão aos clientes.
	 
	O processo de croos-docking envolve a movimentação e separação de cargas sem que haja processo de estocagem. À medida que os produtos são recebidos, eles são separados e movimentados de uma plataforma a outra, para serem carregados em veículos que os levarão aos clientes.
	
	O processo de croos-docking envolve a movimentação e separação de cargas sem que haja processo de estocagem. À medida que os produtos são recebidos, eles são embalados e movimentados de uma plataforma a outra, para serem carregados em veículos que os levarão aos clientes.
	
	O processo de croos-docking envolve a movimentação e a embalagem das cargas sem que haja processo de estocagem. À medida que os produtos são recebidos, eles são separados e movimentados de uma plataforma a outra, para serem carregados em veículos que os levarão aos consumidores.
	
	O processo de croos-docking envolve a movimentação e separação de cargas sem que haja processo de estocagem. À medida que os produtos são recebidos, eles são separados e movimentados de uma plataforma a outra, para serem carregados em veículos que os levarão aos centros de distribuição avançados.
	Respondido em 10/09/2020 19:52:03
	
	Explicação:
	O processo de croos-docking envolve a movimentação e separação de cargas sem que haja processo de estocagem. À medida que os produtos são recebidos, eles são separados e movimentados de uma plataforma a outra, para serem carregados em veículos que os levarão aos clientes.
	
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Um dos problemas encontrados num planejamento de distribuição é a variação do tempo do ciclo de entrega/coleta, que é o tempo despendido desde a saída da base até o final das entregas com o retorno a base ou não. Nota-se que esses tempos são de certa forma aleatórios, que dependem de alguns fatores, do quais NÂO se enquadra:
		
	
	Locais próprios para estacionamento
	
	Congestionamentos
	 
	Temperatura ambiente para o transporte
	
	Carga e descarga da mercadoria
	
	Tempo gasto no atendimento da entrega/coleta pelo cliente
	Respondido em 10/09/2020 19:39:20
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Qual é a principal vantagem de uma distribuição extensiva
		
	
	Não necessita de grandes estoques
	
	Baixo custo
	
	Utiliza veículos menores
	
	Tempo de entrega
	 
	Grande área de abrangência
	Respondido em 10/09/2020 19:43:40
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O planejamento logístico possui como objetivo apresentar solução algumas áreas, EXCETO:
		
	
	Transporte.
	
	Políticas de estoque.
	
	Nível de serviço ao cliente.
	 
	Vendas.
	
	Localização de instalações.
	Respondido em 10/09/2020 19:43:29
	
	Explicação:
O processo de vendas é formado por um conjunto de etapas, que devem ser seguidas e muito bem estudadas para que possamos alcançar o sucesso. Dentre as etapas do processo de vendas, estão: a prospecção, abordagem de clientes, sondagem ou identificação do perfil da demanda, elaboração de propostas, argumentação e o fechamento. 
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	São alternativas para reduzir o efeito chicote:
I - redução da incerteza por meio da centralização de informações sobre demanda;
II - aumento da variabilidade do tamanho do lote com estratégias, por exemplo, "preço baixo todo dia" ao invés de adotar promoções periódicas;
III - redução dos lead times;
IV- formação de parcerias estratégicas.
 
Das afirmativas acima, são verdadeiras:
		
	
	Somente I e II
	 
	Somente I, III e IV
	
	 
Somente I e III
	
	Somente II
	
	Somente III e IV