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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A controladoria existe para atender necessidades gerenciais, como: Apurar os problemas do contar a pagar e a receber. Informações sobre a rentabilidade e desempenho de diversas atividades; auxilio no planejamento, controle e desenvolvimento das operações e informações para a tomada de decisões. Fechar o exercícios a contabilidade, conciliar o balanço e o DRE. Apurar os desvios no estoque, no faturamento e no contas a pagar. Auditar as contas de receitas e despesas da empresa. Respondido em 09/09/2020 05:36:02 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Um sistema de Controle de gestão deve: I-Contribuir para sustentar ou modificar a cultura de uma organização, II- Promover uma cultura orientada à eficácia e contra a cultura orientada à burocracia e ao freio de qualquer mudança. III- Garantir o lucro mínimo de 25% aos acionistas, conforme a leis das S/As.( Podemos afirmar como respostas corretas as opções): Somente a III esta correta. Somente a I e III estão corretas. Somente a I e II estão corretas. Somente a I esta correta. Somente a II esta correta. Respondido em 09/09/2020 07:48:37 Gabarito Comentado 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Podemos classificar como funções do CONTROLLER , exceto : contábil suporte planejamento tesouraria controle Respondido em 09/09/2020 05:58:59 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre a evolução da Controladoria, é incorreto afirmar que: Anos 80: Consolidação do controller no mercado. Crescimento na requisição da função de administrador tributário. Anos 90: Domínio do idioma inglês e de softwares passaram a ser atributos básicos. Exigência de domínio em um terceiro idioma e pós graduação. 1960-1965: Baixa demanda devida a baixa complexidade dos negócios. Maioria das organizações com controle familiar. 1966-1969: Rápido crescimento da demanda graças ao aumento de fluxo de investimento direto, trazendo para o país empresas de maior porte e complexidade, em sua maioria norte-americanas. A partir dos anos 2000 não houve mudanças nesse ramo. Respondido em 09/09/2020 06:22:00 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A Administração Estratégica envolve um processo ou uma série de etapas. Qual das opções representa sequencialmente as etapas básicas da administração estratégica? Execução de uma análise do ambiente; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Formulação de uma estratégia organizacional; Implementação da estratégia organizacional e Controle estratégico. Formulação de uma estratégia organizacional; Execução de uma análise do ambiente; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Controle estratégico e Implementação da estratégia organizacional. Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Execução de uma análise do ambiente; Formulação de uma estratégia organizacional; Implementação da estratégia organizacional e Controle estratégico. Controle estratégico; Estabelecimento de uma diretriz organizacional; Execução de uma análise do ambiente; Formulação de uma estratégia organizacional e Implementação da estratégia organizacional. Implementação da estratégia organizacional; Execução de uma análise do ambiente; Controle estratégico; Estabelecimento de uma diretriz organizacional e Formulação de uma estratégia organizacional. Respondido em 09/09/2020 06:28:06 Gabarito Comentado 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A _____________________________ se apóia em previsões, função das condições internas e externas da empresa. A partir dessas previsões, os responsáveis pela empresa recebem atribuições para um período limitado em valor e quantidade Missão Receita com vendas Expectativa de rentabilidade Projeção do fluxo de caixa Gestão orçamentária Respondido em 09/09/2020 06:17:55 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O orçamento de caixa poderá ser elaborado com relativa exatidão e ter em vista várias finalidades. Assim, a principal finalidade do orçamento de caixa para o gestor financeiro será ? Indicar as necessidades de estoques que a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados. Indicar as necessidades de investimentos em imobilizados para atendimento dos compromissos que a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados. Indicar as necessidades de vendas a prazo para atendimento dos compromissos que a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados. Indicar as necessidades de numerário para atendimento dos compromissos que a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados Indicar as necessidades de compras para atendimento dos compromissos que a empresa costuma ter com prazos certos para serem saldados. Respondido em 09/09/2020 21:31:38 Gabarito Comentado 8a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Um sistema de controle tem, pelo menos, quatro componentes. Qual das opções não é um dos componentes? componente detector ou sensor: dispositivo de medição que reage ao aparecimento de uma situação, no processo que está sendo controlado. componente executante: dispositivo que altera o comportamento do sistema quando o componente avaliador indica a necessidade de alteração. Esse dispositivo é chamado de retroalimentador (feedback). componente fixador dispositivo que altera o comportamento do sistema. Geralmente, essa importância é avaliada por comparação com um modelo estipulado na operação diária da empresa. componente avaliador: dispositivo que determina a importância da situação que está ocorrendo. Geralmente, essa importância é avaliada por comparação com um padrão ou uma expectativa de o que deveria estar ocorrendo. Componente de comunicação: transmite a informação entre o detector e o avaliador, e entre o avaliador e o executante. Respondido em 09/09/2020 21:37:43 Gabarito Comentado 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Um dos indicadores de desempenho operacional é o giro de estoques. Quanto maior o giro de estoques : Maior será o ciclo operacional Maior será o prazo médio de estoques Menor será o prazo médio de estoques Maior será o prazo médio de cobrança Menor será o prazo Médio de Cobrança Respondido em 09/09/2020 21:49:59 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A Unidade Estratégica de Negócios (UEN) é uma forma muito peculiar de __________________________, pois é o agrupamento de atividades que tem a amplitude de um negócio e atuem em perfeita interação com o meio ambiente. investir apuração departamentalização comprar vender Respondido em 09/09/2020 21:56:40
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