Prova final obj Administração da produção uniasselvi

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24/03/2021 UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Disciplina: Administração da Produção (ADM64)
Avaliação: Avaliação Final (Objetiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:668743) ( peso.:3,00)
Prova: 28985941
Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Para que uma empresa funcione de forma contínua e sem interrupções, é necessária a criação de departamentos e/ou setores para que possam 
gestor da área fabril da organização. Cada empresa possui suas particularidades, portanto, o modelo dependerá dos objetivos e a missão para a 
tarefas necessárias para que o processo seja contínuo, levando em consideração que uma área fabril não tem condições de efetuar compras, orç
cobranças, entre outros, pois, seu objetivo é criar riquezas. Sobre as funções de apoio dos setores e/ou departamentos da organização, analise a
a seguir:
 
I- Contábil-financeira, tem como objetivo dentro da organização a função de transmissão de informações, orçamentos, solicitação de pedidos e ve
dando suporte financeiro.
 II- Recursos humanos têm a função de realizar a contratação de fornecedores.
 III- Engenharia e suporte técnico tem como função auxiliar no processo decisório dos procedimentos para contratar funcionários para a área fabril 
produção.
 IV- O marketing tem como função satisfazer as demandas dos clientes e dos fornecedores.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença III está correta.
 b) As sentenças I e IV estão corretas.
 c) Somente a sentença II está correta.
 d) Somente a sentença I está correta.
2. A necessidade das organizações fazerem parte dos mercados globalizados, estarem constantemente na busca pelas melhores tecnologias mesm
em um ambiente de incertezas, tendem a desenvolver ferramentas que busquem alcançar os objetivos organizacionais. Os gestores devem adota
princípios básicos para garantir a competitividade como: planejamento, execução, controle, organização, liderança e direção. Com a utilização des
princípios, a organização poderá obter sucesso. Uma organização alinhada aos seus princípios básicos toma a decisão de implantar o sistema tra
buscando uma melhor competitividade no mercado com relação aos seus concorrentes. Sobre os critérios do trade-off, assinale a alternativa INCO
 a) Quando oferecer aos seus clientes opções de pedidos ou fornecimento de um produto na forma de comodato e/ou ainda em consignação, faz c
esse cliente fique aliviado, pois caso não conseguir vender o produto poderá devolver e assim não arcar com despesas.
 b) Quando o cliente não tem interesse de saber qual fornecedor está recebendo, o produto é considerado como indiferente e seu retorno é baixo,
considerando o retorno da qualidade.
 c) Quando um cliente tem a necessidade de saber qual o procedimento de um produto, principalmente os tangíveis são considerados qualificador
 d) Ter procedimento de sustentabilidade como diferencial no mix de mercado na escolha da empresa, classificada como qualificadores.
3. A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de evoluir constantemente os processos de trabalho, tendo com
economia de tempo, gastos, retrabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos. A melhoria contínua é baseada no sistema japonês, o Kaizen, 
traduzido para o português quer dizer KAI - mudança e ZEN - bom, ou seja, a mudança para melhor. Grandes empresas utilizam este processo pa
incentivar a participação de todos os colaboradores no crescimento da empresa e também pessoalmente. Em resumo, a melhoria continuada surg
os resultados da melhoria contínua são registrados e, através da análise destes, são definidas novas perspectivas para melhoria da qualidade. So
sistema Kaizen, analise as sentenças a seguir:
 
I- Obediência às novas regras definidas pela direção da empresa.
 II- Ocorre mesmo que não haja planejamento, uma vez que é consequência de ações dos gerentes.
 III- Sólida construção da mudança de comportamento, baseada em um processo de implantação.
 IV- Alta velocidade de implantação obtida pelos investimentos maciços em mudanças radicais.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença II está correta.
 b) Somente a sentença I está correta.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
4. Para iniciar uma composição de projeto até a geração de produtos são necessários vários aspectos distintos para que seja possível a fabricação d
produto ou bem. Para essa fabricação, são necessárias a busca por insumos, compras de maquinários e mão de obra especializada. No entanto, 
fabricação ocorra, são necessários os recursos transformados e transformadores. O desempenho do processo do projeto é medido por alguns iten
exposto, analise as opções a seguir:
 
I- Qualidade.
 II- Velocidade.
 III- Custos.
 IV- Confiabilidade.
 V- Processo.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II, III e V estão corretas.
 b) As opções I, II, III e IV estão corretas.
 c) As opções I, III e IV estão corretas.
 d) As opções I, II, IV e V estão corretas.
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5. Na apresentação da capacidade produtiva, o valor máximo define as saídas do processo produtivo. Para as pequenas empresas, esse tempo ger
dia. Logo, a capacidade de produção de uma empresa seria os produtos que consegue produzir ao dia, utilizando os recursos disponíveis (máquin
homens, terceiros etc.). O mais comum nas pequenas empresas é que elas trabalhem contra os pedidos, pois a maior parte delas não possui recu
manter um estoque regulador de produtos acabados e também de matéria-prima e insumos. Em ambos os casos, a capacidade produtiva pode ai
limitada pelos gargalos, que são postos de serviços que já trabalham em sua capacidade máxima, sendo ela menor que a dos demais postos de t
Essa capacidade produtiva da organização tem por objetivo variar significativamente, o que depende do modelo que utiliza e a forma como ela tra
Sobre a capacidade produtiva, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Volume máximo de produção e demanda de mercado.
( ) Venda e produção.
 ( ) O que se queria produzir e o que foi produzido de fato.
 ( ) Volume de produção e tempo.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) F - F - F - V.
 b) F - F - V - V.
 c) V - F - F - V.
 d) V - V - F - V.
6. A Empresa de Consultoria Potter foi chamada e solicitada a opinar sobre a implantação de uma produção no método Just In Time (JIT) na Fábrica
S.A. A empresa percebeu que esse sistema JIT será a melhor opção para a produção dos seus produtos. A implantação desse sistema tem como
central para a adoção do JIT o fato de que a fábrica poderá ter melhorias em vários aspectos. Sobre o método Just-in-time, analise as sentenças 
I- Eliminar desperdícios, envolvimento de todos e aprimoramento contínuo.
 II- Estoques adequados, lideranças motivadoras e recursos financeiros suficientes.
 III- Motivação, superação e determinação.IV- Redução de tempos de setup, gerenciamento visual e layout adequado.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença I está correta.
 b) Somente a sentença II está correta.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença III está correta.
7. Em determinadas épocas, dependendo da quilometragem de um veículo, é necessário fazer as revisões como troca de óleo e verificação de todo 
de segurança, como os pneus, freios, amortecedores entre outros para não ocorrer problemas e causar acidentes que podem ou não ser fatais. N
empresas não é diferente, a necessidade de um planejamento de manutenção é importante para que não gere paradas desnecessárias e prejuízo
de trata de empresas de transformações, que possuem um grande número de equipamentos pesados para a produção. Sobre a manutenção plan
analise as opções a seguir:
 
I- Manutenção corretiva.
 II- Manutenção preventiva.
 III- Manutenção preditiva.
 IV- Manutenção detectiva.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções I, II e III estão corretas.
 b) Somente a opção I está correta.
 c) As opções II, III e IV estão corretas.
 d) As opções III e IV estão corretas.
8. As empresas têm a necessidade de garantir qualidade do produto desde sua fabricação até sua distribuição. Empresas que não estão alinhadas c
seus objetivos e missão, poderão perder mercado com relação às outras empresas. Muitos problemas encontrados dentro de uma empresa são a
operacionais e administrativas. Assim, é possível que muitos produtos cheguem ao cliente com baixa qualidade. É correto afirmar que entregar um
atrasado também é considerado falta de qualidade. Sobre as teorias das restrições, analise as sentenças a seguir:
 
I- Tem como objetivo a busca por ganhos através das vendas de suas mercadorias, gerando dinheiro para a organização.
 II- Manter um elevado estoque de produtos pode facilitar as vendas, no entanto, o estoque é considerado capital de giro.
 III- A redução do estoque é um dinheiro que a empresa deixa de gastar reduzindo os custos operacionais.
 IV- Apesar de a teoria das restrições ser recente, há uma abordagem de fundamento comparada como o JIT (just-in-time).
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças II, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e III estão corretas.
9. A abertura dos mercados e a consciência da importância da preservação do meio ambiente se transformaram em competitividade para as organiz
outro lado, as empresas ?redescobriram? um capital relegado a segundo plano por muitos anos: as pessoas da empresa, o seu maior capital. Na 
empresas, seus colaboradores foram selecionados, contratados, treinados e postos a trabalhar sob rígidos modelos ultrapassados. Toda a experiê
acumulada nas tarefas aprendidas e gerada nas posições anteriores tinha servido muito pouco, já que o uso do intelecto para desafiar as metas e
paradigmas instalados não estava sendo usado pelas pessoas detentoras das funções. Diante desses fatos, sabe-se que o processo de melhoria 
contempla o uso de normas técnicas como complemento para buscar a produtividade com competitividade. Assim, quanto aos exemplos de aplica
normas técnicas, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Alavancar a melhoria, pois ela só ocorre se houver um documento que a sustente.
 ( ) Dar legalidade é melhoria, pois as normas são uma obrigação para as empresas que querem introduzir processos sólidos de melhoria contín
( ) Permitir a introdução de auditorias, que garantam a manutenção da melhoria ao longo do tempo.
 ( ) Levar a equipe de qualidade a uma busca constante pela fundamentação teórica das melhorias e a sua documentação como meio de formar 
empresarial.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
FONTE: Disponível em: <http://www.administradores.com.br/artigos/tecnologia/o-processo-de-melhoria-continua/29794/>. Acesso em: 21 out. 201
 a) F - F - V - V.
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 b) V - V - F - F.
 c) V - V - V - F.
 d) F - F - V - F.
10.O Planejamento e Controle da Produção (PCP) é uma ferramenta de auxílio para a tomada de decisões estratégicas, tendo como objetivo princip
e controlar o processo de fabricação de mercadorias e ainda a utilização dos recursos necessários para a sua produção. O PCP necessita estar i
principalmente com os sistemas de engenharias, compras e estoque, além dos outros sistemas envolvidos na produção. Sobre o setor de PCP e 
importância para a organização, assinale a alternativa CORRETA:
 a) PCP é pensar as melhores alternativas para que a empresa tenha vantagem nos negócios que realiza.
 b) PCP é criar um equilíbrio entre as demandas do mercado e as necessidades/possibilidades da organização.
 c) PCP é atender ao mercado com qualidade absoluta, independentemente das consequências para a empresa.
 d) PCP é criar um cronograma de entregas para os produtos vendidos.
11.(ENADE, 2018) O Sistema Toyota de Produção (STP), também conhecido por lean manufacturing, tem por objetivo a eliminação de diversos tipos
desperdícios no processo produtivo, visando maior valor agregado ao cliente e otimização das operações, por meio de ações eficientes, sem inter
fluxo e sob a demanda do cliente. A partir dessas informações, analise as afirmativas a seguir:
 
I- A venda gradativa de itens produzidos além do solicitado aumenta o capital de giro da empresa. 
 II- Os estoques precisam ser monitorados e reduzidos para que não haja excesso de produtos parados, o que ocasiona longos lead-times. 
 III- São considerados sistemas adequados de transporte os que evitam danificar o produto ao transportá-lo, ainda que em inobservância à deman
respectivo fluxo de produção. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a afirmativa I está correta.
 b) Somente a afirmativa II está correta.
 c) As afirmativas II e III estão corretas.
 d) As afirmativas I e II estão corretas.
12.(ENADE, 2019) Os vários materiais utilizados na fabricação de tijolos são extraídos e transportados até o misturador e o laminador, que deixam a
homogênea. Por meio de correias transportadoras, esses materiais chegam à maromba, que, em um fluxo contínuo, dá forma e corta o produto n
especificado pelo cliente. Nessa etapa, os tijolos estão úmidos e ficam em uma estufa até estarem preparados para a queima no forno. Esse proc
resumido a seguir:
 
Misturador e laminador - Maromba - Estufa - Forno
 
Uma fábrica de tijolos recebeu demanda pela produção de tijolos de 5 kg e com 25 cm de comprimento. O misturador e o laminador conseguem p
000 kg de material seco por hora. A maromba trabalha em uma velocidade máxima de 10 m/min para esse tipo de tijolo. A estufa, onde os tijolos 
repousar por 4 horas, comporta 12 000 unidades desse tipo de tijolo. O forno tem capacidade de queimar 800 tijolos em 48 minutos. Considerandinformações apresentadas, bem como a situação descrita, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
 
I- A máxima produção diária da fábrica, em um turno de 8 horas ininterruptas, é de 8 000 tijolos. 
 
PORQUE
 
II- A capacidade da estufa está subdimensionada. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
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