SIMULADO AV BASES DE GESTÃO

Prévia do material em texto

1a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor.
O estudo dos tempos-padrão permitiu a racionalização dos métodos de produção, a padronização dos processos, a divisão do trabalho e a execução de atividades rotineiras, cabendo ao operário, segundo Taylor, apenas aprender a realizar tarefas de seu trabalho individual. O moderno sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho denominado:
		
	
	Administração Industrial
	 
	Administração Científica
	
	Racionalização do trabalho
	
	Princípio da Produtividade
	
	Modelo T
	Respondido em 16/09/2020 15:52:04
	
	Explicação:
As empresas cresceram e se organizaram a partir da Revolução Industrial. O moderno sistema industrial deu origem a um modelo de organização do trabalho denominado Administração Científica.
Uma das principais linhas de pensamento deste movimento foi o estudo realizado por Frederick Taylor. Sob a influência do autor, precursor do gerenciamento científico nas organizações, o estudo dos tempos-padrão permitiu a racionalização dos métodos de produção, a padronização dos processos, a divisão do trabalho e a execução de atividades rotineiras, cabendo ao operário, segundo Taylor, apenas aprender a realizar tarefas de seu trabalho individual.
	
		2a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	As empresas enfrentam diferentes realidades dentro do ambiente em que estão inseridas. As afirmações a seguir retratam alguns desafios que as empresas terão que superar. Considerando os exemplos das afirmações abaixo, classifique-os em fatores do microambiente (ambiente de tarefa) ou macroambiente (ambiente social).
I-    A empresa identificou uma reclamação de um cliente no "ReclameAqui" e organizou uma equipe para identificar a melhor forma de solucionar o problema.
II-    Há uma nova lei que exige embalagens recicláveis e que não agridam o meio ambiente.
III-    As famílias brasileiras estão menores, por isso é necessário fazer produtos com tamanhos reduzidos.
IV-    Os novos fornecedores não entregaram as mercadorias nas datas estabelecidas.
 
Assinale a alternativa com a sequêcia correta:
		
	
	I- Microambiente; II- Microambiente; III- Microambiente; IV- Microambiente.
	
	I- Microambiente; II- Macroambiente; III- Macroambiente; IV- Macroambiente.
	
	I- Macroambiente; II- Macroambiente; III- Macroambiente; IV- Macroambiente.
	 
	I- Microambiente; II- Macroambiente; III- Macroambiente; IV- Microambiente.
	
	I- Microambiente; II- Microambiente; III- Macroambiente; IV- Microambiente.
	Respondido em 16/09/2020 15:54:29
	
	Explicação:
I-    A empresa identificou uma reclamação de um cliente no ¿ReclameAqui¿ e organizou uma equipe para identificar a melhor forma de solucionar o problema. - Mercado de Clientes - Microambiente
II-    Há uma nova lei que exige embalagens recicláveis e que não agridam o meio ambiente. - Variáveis político-legais - Macroambiente
III-    As famílias brasileiras estão menores, por isso é necessário fazer produtos com tamanhos reduzidos. - Variável demográfica - Macroambiente.
IV-    Os novos fornecedores não entregaram as mercadorias nas datas estabelecidas. - Fornecedores - Microambiente
	
		3a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Depois de um planejamento realizado, a empresa Topflower , está no processo de distribuir o trabalho e estabelecer as responsabilidades das áreas e pessoas que nelas atuam. No passado, as empresas preocupavam-se em estabelecer rígidas estruturas hierárquicas para garantir a produção em massa de forma eficiente. Este é um momento importante, é definido quem faz o quê. Este processo é chamado de:
		
	
	Controle
	
	Direção
	 
	Organização
	
	PDCA
	
	Planejamento
	Respondido em 16/09/2020 15:58:14
	
	Explicação:
O processo da organização vem depois do Planejamento. Ali são criadas uma série de tratativas que irão delimitar como será trabalhado, as hierarquias, funções, locais e locação de recursos.
	
		4a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Existem quatro funções básicas que os gestores devem colocar em prática. Em relação as funções do administrador leia as afirmações a seguir:
I-    Planejamento está relacionado a decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidade e recursos para realizar objetivos.
II-   Controle está relacionado a decisões de assegurar a realização dos objetivos.
III-  Organização está relacionado a decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
IV-  Direção está relacionado a decisões de execução de planos.
São afirmações verdadeiras:
		
	
	I e III
	
	I e II
	 
	II e IV
	
	II e III
	
	III e IV
	Respondido em 16/09/2020 16:07:02
	
	Explicação:
I-    Planejamento está relacionado a decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidade e recursos para realizar objetivos. - ORGANIZAÇÃO está relacionado a decisões sobre a divisão de autoridade, responsabilidade e recursos para realizar objetivos.
II-    Controle está relacionado a decisões de assegurar a realização dos objetivos. - CORRETO
III-    Organização estão relacionado a decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los. PLANEJAMENTO está relacionado a decisões sobre objetivos e recursos necessários para realizá-los.
IV-    Direção está relacionado a decisões de execução de planos. - CORRETO
	
		5a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Analise o trecho a seguir:
Após mudanças nas estratégias de uma cooperativa de agricultores e constatação de carências técnicas na mão de obra local, os cooperados identificam a necessidade de criação de uma fundação que receberá recursos com o propósito de auxiliar no desenvolvimento profissional e cidadão por meio de ações de capacitação técnica, educação cidadã e formação profissional de população de baixa renda no entorno de suas três unidades agroindustriais. Para tanto, a equipe de administradores realiza, junto à nova equipe da fundação, uma série de reuniões e tarefas de planejamento. A fundação se caracteriza como uma organização vinculada e contará com uma equipe de educadores e assistentes, mas contará com apoio financeiro e institucional da cooperativa.
A respeito das contribuições da Administração Financeira no contexto abordado, assinale a alternativa correta:
		
	
	As rotinas financeiras envolvidas na execução desse novo projeto, dentro da cooperativa, são a gestão do fluxo de caixa e o controle de estoques
	
	Para que o projeto tenha sucesso, os gerentes da cooperativa envolvidos com a criação da fundação devem ser: gerente comercial, gerente de recursos humanos e gerente de marketing
	 
	Tanto o processo de planejamento da fundação, como sua operacionalização, necessitam de conhecimentos e informações financeiras, que poderão ser úteis à comprovação de resultados aos cooperados e demais interessados
	
	Caso a cooperativa não possua um Diretor Financeiro, os aspectos relativos ao orçamento devem ser reportados ao Diretor de Marketing
	
	Como o apoio financeiro vem da cooperativa, a fundação não terá atividades de planejamento ou gestão financeira
	Respondido em 16/09/2020 16:13:32
	
	Explicação:
As rotinas financeiras envolvidas na execução desse novo projeto, dentro da cooperativa, são a gestão do fluxo de caixa e o controle de estoques (HÁ ATIVIDADES DE PLANEJAMENTO FINANCEIRO TAMBÉM, ALÉM DE SER POUCO PROVÁVEL QUE A GESTÃO DE ESTOQUES SEJA RELEVANTE NO CONTEXTO DA FUNDAÇÃO)
Para que o projeto tenha sucesso, os gerentes da cooperativa envolvidos com a criação da fundação devem ser: gerente comercial, gerente de recursos humanos e gerente de marketing (TODO O PROCESSO DE CRIAÇÃO DA FUNDAÇÃO DEVE ENVOLVER TODAS AS ÁREAS DA ADMINISTRAÇÃO, DE MODO QUE, POR EXEMPLO, O GERENTE/DIRETOR FINANCEIRO SERÁ IMPRESCINDÍVEL)
Caso a cooperativa não possua um Diretor Financeiro, os aspectos relativos ao orçamento devem ser reportados ao Diretor de Marketing (NÃO HÁ ELEMENTOS PARA FAZER TAL AFIRMAÇÃO, ALÉM DE SER MAIS RAZOÁVELQUE O ORÇAMENTO FIQUE A CARGO DA DIRETORIA, POR EXEMPLO)
Como o apoio financeiro vem da cooperativa, a fundação não terá atividades de planejamento ou gestão financeira (HÁ NECESSIDADE DE PLANEJAR O ORÇAMENTO DISPONÍVEL, BEM COMO REALIZAR ATIVIDADES DE ROTINA DA GESTÃO FINANCEIRA, COMO CONTROLE DO FLUXO DE CAIXA)
Tanto o processo de planejamento da fundação, como sua operacionalização, necessitam de conhecimentos e informações financeiras, que poderão ser úteis à comprovação de resultados aos cooperados e demais interessados
	
		6a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Antonio assumiu a gerência da área de produção da organização Yeshua S.A. A empresa vem passando por melhorias e Antonio foi desafiado a apresentar melhorias no processo de transformação. Processo esse que pode ser definido como:
		
	
	Correspondente à entrada de recursos.
	
	Representam as saídas de produtos ou serviços. 
	
	É correspondente à área de pesquisa e desenvolvimento. 
	 
	A etapa de produção ou programação do serviço. 
	
	Representa à etapa de planejamento do produto. 
	Respondido em 16/09/2020 16:20:11
	
	Explicação:
O processo de transformação, dentro da gestão de produção, é a etapa de produção ou programação do serviço. 
	
		7a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	Internacionalização de empresas é o processo no qual organizações começam a atuar em outros países, o que pode ocorrer de diferentes formas. Essa atuação pode ser a simples exportação de um produto para um país vizinho.
Por exemplo, uma empresa que produz sapatos começa a vendê-los na Argentina. Mas também pode ser a abertura de uma unidade industrial no exterior, repetindo o exemplo de cima, essa mesma empresa poderia fabricar os calçados em solo argentino.
A internacionalização pode ainda acontecer no setor de serviços, como uma empresa de consultoria que abre um escritório em Miami para atender clientes dos Estados Unidos. A internacionalização das empresas foi impulsionada pela(o):
		
	 
	Globalização
	
	Internet
	
	Lucro exclusivamente
	
	Comunicação
	
	Inovação
	Respondido em 16/09/2020 16:20:36
	
	Explicação:
A internacionalização das empresas foi impulsionada pela Globalização.
	
		8a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	De acordo com Gro Harlem Brundtland, "desenvolvimento sustentável é aquele que satisfaz as necessidades presentes sem comprometer a capacidade das futuras gerações de satisfazerem suas próprias necessidades." A organização que se compromete com o desenvolvimento sustentável deve cumprir os requisitos legais enquanto pessoa jurídica, além dos que são próprios e inerentes ao seu ramo de atuação, como: 
I- Estabelecer critérios socioambientais para seleção dos fornecedores;  
II- Promover o uso de rótulos socioambientais e a redução do uso de embalagens; 
III- Reduzir o consumo de combustível. 
Dos exemplos listados, qual a alternativa representa corretamente ações de sustentabilidade em uma empresa: 
 
		
	 
	I, II e III.
	
	II. 
	
	I. 
	
	I e II. 
	
	III.
	Respondido em 16/09/2020 16:23:15
	
	Explicação:
.
	
		9a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	O conceito de  despesas precisa ter um entendimento pela organização afim de evitar que prejuízos ocorram ou que sejam direcionados de forma errada, com entendimentos equivocados, assim, buscando essa compreensão, o que é correto afirmar sobre esse tema:
		
	
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são  contabilizados como  parte integrante  da atividade principal/fim da organização 
	
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não essencial para o bom funcionamento e qualidade da adminsitração de uma organização 
	
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte diretamente  da atividade principal/fim da organização e, por isso, vão ser contabilizados diretamente nos descontos realizados nas entradas financeiras dos sócios da organização
	 
	Despesas são gastos realizados durante sua atividade e que são analisados como não fazendo parte diretamente  da atividade principal/fim da organização 
	
	Despesas são ações que na maioria das vezes tem a tendência de trazer um desequilibro financeiro para a organização 
	Respondido em 16/09/2020 16:30:58
	
	Explicação:
As despesas são todos os gastos que não estão diretamente ligados à atividade-fim da empresa.
	
		10a
          Questão
	Acerto: 1,0  / 1,0
	
	A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além da produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
		
	
	II e III.
	
	II, apenas.
	 
	I, II e III.
	
	I e III.
	
	I e II.