AV Planejamento e controle financeiro

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29/06/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/3
Disciplina: PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO AV
Aluno: DANIELLE KARINA CUNHA DA SILVA 201807055965
Professor: CLAUDIO CAVALCANTI DE CARVALHO
 Turma: 9001
GST1727_AV_201807055965 (AG) 14/05/2020 00:02:57 (F) 
Avaliação:
10,0
Nota Partic.: Av. Parcial.:
2,0
Nota SIA:
10,0 pts
 
PLANEJAMENTO E CONTROLE FINANCEIRO 
 
 1. Ref.: 760840 Pontos: 1,00 / 1,00
A função da Controladoria é :
Fornecer aos credores das empresas a informação que eles precisam para atingir seus objetivos, de modo eficaz e
eficiente.
Fornecer aos acionistas das empresas a informação que eles precisam para atingir seus objetivos, de modo eficaz
e eficiente.
 Fornecer aos administradores das empresas a informação que eles precisam para atingir seus objetivos, de modo
eficaz e eficiente
Fornecer aos clientes das empresas a informação que eles precisam para atingir seus objetivos, de modo eficaz e
eficiente.
Fornecer aos fornecedores das empresas a informação que eles precisam para atingir seus objetivos, de modo
eficaz e eficiente.
 2. Ref.: 761014 Pontos: 1,00 / 1,00
Para assegurar que as diretrizes principais sejam cumpridas que foi criado, na empresa, o(a)______________________
um órgão exclusivamente constituído para representar os acionistas/proprietários e que tem a obrigação legal de agir
como um intermediário entre os investidores participantes da empresa e os gestores da organização.
auditoria interna.
 conselho de Administração (board),
conselho de fiscal.
conselho de contadores
auditoria externa
 3. Ref.: 633867 Pontos: 1,00 / 1,00
O significado de Controle Interno é que este compreende o plano de organização, e todos os métodos e medidas
adotadas na empresa para (exceto):
Desenvolver a eficiência nas operações.
Salvaguardar seus ativos.
Verificar a fidelidade dos dados contábeis.
 Maximizar seus passivos.
Estimular o seguimento das políticas executivas prescritas.
 4. Ref.: 194481 Pontos: 1,00 / 1,00
Assinale qual das alternativas complementa a frase abaixo: Podemos dizer que Informação é um processo que visa o
conhecimento, ou, mais simplesmente, Informação é tudo o que reduz ...
RETRABALHOS.
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29/06/2020 Estácio: Alunos
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PROCESSOS.
 INCERTEZAS.
CUSTOS .
DESPERDÍCIOS.
 5. Ref.: 710512 Pontos: 1,00 / 1,00
O Planejamento Estratégico, que se tornou o foco de atenção da:
alta administração das empresas e volta-se para as medidas negativas que estas poderão tomar para enfrentar
ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
 alta administração das empresas e volta-se para as medidas positivas que estas poderão tomar para enfrentar
ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
média administração das empresas e volta-se para as medidas negativas que estas poderão tomar para enfrentar
ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente
média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas e negativas que estas poderão tomar
para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
média administração das empresas e volta-se para as medidas positivas que estas poderão tomar para enfrentar
ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente.
 6. Ref.: 622841 Pontos: 1,00 / 1,00
O orçamento é um valioso instrumento de planejamento e controle das operações das empresas para
Qualquer empresas S/A de Capital aberto do ramo financeiro, industrial e comercial
Somente empresas S/A de Capital aberto
Somente empresas do ramo financeiro de qualquer porte
Qualquer empresa S/A de Capital abertodo ramo financeiro
 Qualquer que seja seu ramo de atividade, natureza ou porte
 7. Ref.: 194196 Pontos: 1,00 / 1,00
Não pode ser considerada uma das funções do orçamento
 Sistema punitivo
Canal de comunicação e coordenação
Sistema de autorização
Meio de projeções e planejamento
Instrumento de motivação
 8. Ref.: 83756 Pontos: 1,00 / 1,00
O requisito que um indicador deve conter para que tenha uma aplicação adequada no Balanced Scorcard é :
Não ter um responsável designado capaz de atuar sobre os indicadores. Descentralização.
 Ser claro, transmitir informação clara e confiável sobre o evento a analisar;
Apenas focado no financeiro
Estando disponível para a informação e não´para a tomada de decisão.
Ter a sua unidade de medida identificada, porém não divuldada aos membros do grupo.
 9. Ref.: 761085 Pontos: 1,00 / 1,00
Através do uso de índices é possível analisar as demonstrações financeiras, tirando conclusões a respeito do desempenho
da empresa. O uso indiscriminado e não uniforme dos índices pode levar a falsas interpretações; assim, a análise
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financeira não é tão simples como às vezes pode parecer. É preciso cautela para que não sejam cometidos erros do tipo:
I Comparar empresas de setores industriais completamente diferentes; II Comparar empresas grandes com empresas
pequenas; III Comparar empresas que têm exercícios fiscais diferentes; IV Comparar dados de diferentes épocas;
Podemos afirmar como respostas corretas as opções:
 Todas estão corretas.
Somente a I e II estão corretas.
Somente a III esta correta.
Somente a II,III e IV estão corretas.
Somente a I,II e III estão corretas.
 10. Ref.: 752205 Pontos: 1,00 / 1,00
Qual pesquisador revolucionou à estratégia empresarial nos anos 60. Ele também exemplificou a utilidade desta
perspectiva, com o surgimento de um dos tipos mais importantes de ações estratégicas do século XX.
Hermes
Drucker
 Chandler
Geogeo
Porter
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