Exercicios PROVA 1 - ONLINE 2020_3

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18/09/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/3
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Iniciado em quarta, 12 Ago 2020, 12:22
Estado Finalizada
Concluída em quarta, 12 Ago 2020, 13:39
Tempo
empregado
1 hora 16 minutos
Avaliar 2,00 de um máximo de 2,00(100%)
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18/09/2020 PROVA 1 - ONLINE 2020/3
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A teoria de Likert foi desenvolvida através de um estudo em centenas de empresas de diversos
tipos e tamanhos, essa teoria propõe um modelo de organização baseado em quatro tipos de
sistemas.
 
Associe as colunas relacionando os sistemas e suas funções.
 
Sistema número 1
Sistema número 2
Sistema número 3
Sistema número 4
 
( ) Exploratório e Autoritário
( ) Consultivo
( ) Benevolente e Autoritário
( )Participativo e Grupal
A sequencia correta dessa associação é:
Escolha uma:
a. (1), (2), (3), (4)
b. (2), (1), (4), (3)
c. (1), (3), (2), (4) 
d. 
(3), (1), (4), (2)
e. 
(4), (1), (2), (3).
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: (1), (3), (2), (4).
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Questão 2
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Gestão de Pessoas existe desde a antiguidade, no entanto, foi a partir do século passado
que ganhou a relevância necessária para merecer uma sistematização dos conhecimentos
acumulados até então (DUTRA, 2006). A Escola Clássica foi quem designou uma pessoa
como gerente qual seria responsável em comandar e coordenar tarefas. Essa escola é
formada por duas correntes principais:
Escolha uma:
a. Taylorismo e Fayolismo. 
b. Fordismo e Fayolismo.
c. Taylorismo e Fordismo
d. Classicismo e Fordismo
e. Nenhuma das alternativas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Taylorismo e Fayolismo..
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Conforme salienta Carvalho e Serafim (1995), a maior contribuição de Likert tem como
princípios fundamentais:
 
· Relacionamento gerente/auxiliar com mútuo apoio;
· Desenvolvimento de métodos de supervisão grupal;
· Envolvimento de gerente e colaboradores nas decisões relativas às tarefas e
delegações de responsabilidades.
 
Esses princípios referem-se ao:
Escolha uma:
a. Sistema 1
b. Sistema 2
c. Sistema 3
d. Sistema 4 
e. A todos os sistemas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Sistema 4.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
A Gestão de Pessoas foi inicialmente compreendida por Fayol (1916) como uma função
organizacional, criando-se uma analogia da administração de empresas com a anatomia, em
que a administração era subdividida em “funções essenciais existentes em qualquer empresa”
(FAYOL, 1981, p. 23).
 
Fayol dividiu as principais funções administrativas em:
Escolha uma:
a. Planejamento, situação, coordenação, controle e comando
b. Visão, planejamento, coordenação, comando e controle.
c. Planejamento, coordenação, comando, correção e controle.
d. Planejamento, organização, coordenação, comando e controle. 
e. Nenhuma das alternativas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Planejamento, organização, coordenação, comando e controle..
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
No início do século 20, nos EUA, Frederick Taylor iniciou uma ideologia, que daria partida aos
princípios da Administração Científica. Podemos chamar essa ideologia de “Movimento da
racionalização industrial”. Consistia em: separar o “pensar” e o “fazer”, em que a produtividade
depende diretamente da remuneração, e que o homem era um mero instrumento de trabalho.
 
Analisando de imediato Taylor tinha um objetivo com tudo isso. Assinale a alternativa correta:
Escolha uma:
a. Teylor queria que todos os colaboradores soubessem fazer todas as funções da
indústria.
b. Teylor objetivava a diminuição dos ricos com a saúde do colaboradores
c. Teylor estava preocupado em aumentar a produção para satisfazer a necessidade das
demandas. 
d. Teylor queria que cada colaborador fizesse o material do começo ao fim.
e. Todas as alternativas estão corretas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Teylor estava preocupado em aumentar a produção para satisfazer a
necessidade das demandas..
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Um dos principais estudiosos dessa corrente de Recursos Humanos é Douglas McGregor.
Para esse autor, a liderança deve-se mais à convergência entre líder (ou gerente participativo)
e a situação, do que somente às características pessoais que um gerente deva ter. Além das
características do gerente, as atitudes, necessidades e outros aspectos individuais do
empregado também devem ser levados em consideração. McGregor ainda relacionou em duas
teorias, X e Y, dois diferentes enfoques do trabalho e do indivíduo, como conta no quadro 1 a
seguir.
 
 TEORIA “X” TEORIA “Y”
O trabalho é desagradável para a maioria das
pessoas.
Se as condições forem favoráveis, o trabalho
é tão
natural quanto um jogo.
A maioria das pessoas não é ambiciosa, tem
pouco desejo de responsabilidade e prefere
ser
dirigida
Autocontrole é, na maioria das vezes,
indispensável
para alcançar as metas organizacionais.
A maioria das pessoas tem pouca capacidade
criativa para solucionar problemas
organizacionais
A capacidade criativa na solução de
problemas
organizacionais está amplamente presente
nas
pessoas.
 
Segundo a interpretação do quadro é incorreto afirmar:
Escolha uma:
a. A teoria “X” formula um indivíduo com pouca capacidade criativa e relacional.
b. A teoria “X” com atitude passiva em relação ao trabalho e um forte teor negativo
quando se refere ao comportamento profissional.
c. A teoria “Y” lança mão de um indivíduo motivado e criativo, com capacidade de dirigir
e liderar seu próprio trabalho.
d. A teoria “Y” o trabalho é visto pelo colaborador como um sacrifício, uma obrigação que
tem com a sociedade. 
e. Nenhumas das alternativas
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Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A teoria “Y” o trabalho é visto pelo colaborador como um sacrifício, uma
obrigação que tem com a sociedade..
Questão 7
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
É visto como um dos responsáveis pelo grande salto qualitativo no desenvolvimento da atual
organização empresarial. Ciente da importância do consumo de massa, lançou alguns
princípios que buscavam agilizar a produção, diminuindo seus custos e tempo de fabricação
como: integração vertical e horizontal, padronização e economicidade.
 
Estamos falando de:
 
Escolha uma:
a. Peter Drucker
b. Henri Fayol
c. Max Weber
d. 
Henry Ford 
e. Nenhuma das alternativas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
Henry Ford.
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sabemos que para uma pessoa evoluir é preciso que ela aprenda algo novo ou aprenda fazer
de forma diferente. Da mesma forma as empresas precisam apreender para ser competitivas.
Nesse sentido, para Antonello e Godoy (2011, p. 39),a “[...] aprendizagem é definida como
aquisição e uso do conhecimento existente e/ou criação de novo conhecimento com o objetivo
de melhorar o desempenho econômico”. Portanto quando uma pessoa leva esse aprendizado
para dentro da empresa ele passa de ser individual para coletivo, podendo promover melhorias
nos processos de trabalho. Portanto a empresa passa a aprender e criar formas de adquirir e
transferir mais conhecimentos para assim utilizar melhor as competências existentes na
organização.
 
O enunciado acima resume o que é:
Escolha uma:
a. Aprendizado sistêmico
b. Aprendizado cultural
c. Maneiras de criação
d. Sistema empresarial
e. Aprendizado organizacional 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Aprendizado organizacional.
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Sabemos da importância do líder dentro das organizações. Com certeza você já ouviu também
que o papel do líder é incentivar o trabalho em equipe, bem como a colaboração, mas dentro
deste contexto de transformação, ganha uma nova tarefa: o de conectar a organização. O
objetivo é que todos os membros trabalham em rede.
Com isso, o líder que então liderava a mudança, terá também que fazer a cultura evoluir. Um
papel mais complexo, pois exigirá dele um aprofundamento no DNA da organização.
Enfim, a transformação exige a navegação em ambientes desconhecidos com uma única
certeza: o aprendizado será constante, ou seja, estará sempre desaprendendo para aprender.
 
Afinal, existe um local que este líder nunca mais poderá visitar.
Escolha uma:
a. O chão de fábrica
b. A crise emocional
c. A zona de conforto 
d. As festas de confraternização
e. Todas as alternativas
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: A zona de conforto.
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,20 de 0,20
Com o Movimento das Relações Humanas formatou-se as Escola de Relações Humanas, onde
a organização passa a ser vista como um organismo _______, __________, _________ e em
que os indivíduos que interagem com a organização reagem e respondem a estímulos que não
podem ser identificados com precisão.
 
As palavras que completam corretamente essas lacunas são:
Escolha uma:
a. 
Vivo, mutável e dinâmico 
b. Vivo, invariável e dinâmico
c. Monótono, mutável e estático
d. Monótono, invariável e estático
e. 
Nenhuma das alternativas estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 
Vivo, mutável e dinâmico.