GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS GERENCIAIS - Atividade Avaliativa 3

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GESTÃO DE PESSOAS E COMPETÊNCIAS GERENCIAIS - Atividade Avaliativa 3 
 
 
QUESTAO 1 DE 5 
Identifique qual das afirmativas abaixo mais se enquadra no fato de que a motivação é o impulso que direciona o indivíduo 
a buscar a satisfação de determinadas necessidades. 
 
• Ela pode ser causada por fatores externos e internos. 
 
• Ela pode ser causada somente por fatores internos. 
 
• Ela nunca se manifesta no indivíduo. 
 
• Ela pode ser causada somente por fatores externos. 
 
• Ela não é causada por nenhum fator externo ou interno, ela é natural do ser humano. 
 
 
 
QUESTAO 2 DE 5 
Sabe-se que as organizações devem se atentar para o processo de capacitação dos seus colaboradores. Neste sentido 
selecione a alternativa que se refere às principais tendências do treinamento e desenvolvimento de pessoas. 
 
• E-Learning, Recrutamento e Seleção de pessoas. 
 
• E- Commerce. Treinamento e Liderança com base no desempenho. 
 
• E-commerce, Motivação e Rotatividade de pessoas. 
 
• E-learning,Treinamento como consultoria de desempenho e Coaching. 
 
• E- Learning, Motivação e Liderança e Coaching 
 
 
 
 
 
 
QUESTAO 3 DE 5 
Há fatores que interferem o entendimento sobre o Feedback no ambiente organizacional, levando as pessoas a associá-lo 
como bronca. Selecione os fatores aos quais a afirmativa se refere? 
 
• Fatores políticos 
 
• Fatores ambientais 
 
• Fatores culturais 
 
• Fatores educacionais 
 
• Fatores sociais 
 
 
 
QUESTAO 4 DE 5 
Após a leitura deste estudo de caso, defina COACHING: 
 
• Nenhuma das alternativas. 
 
• Coaching é igual a Mentoring, ter um mentor que direciona nosso futuro com base em decisões. 
 
• Coaching é a mais moderna metodologia de desenvolvimento e capacitação humana da atualidade, que utiliza 
técnicas, ferramentas e conhecimentos de diversas ciências. 
 
• Coaching é ter um treinador a nosso lado para nos apoiar sempre quando precisamos de conselhos na carreira 
 
• Treinamento focado em resiliência e inteligência emocional. 
 
 
 
 
 
 
 
QUESTAO 5 DE 5 
Com base no Estudo de Caso sobre Coaching avalie a atitude de Noêmia e selecione a alternativa correta. 
 
 
• Noêmia seguiu as instruções de seu coachee e criou suas próprias oportunidades. 
 
• Noêmia foi uma coachee dedicada e assumiu a responsabilidade de buscar um melhor desempenho. Essa é uma 
condição fundamental para o êxito do processo. 
 
• Noêmia estava segura o tempo todo e sabia o que queria trabalhar desde o início. 
 
• Noêmia foi uma coaching muito persistente e corajosa, afinal ela mesma criou as condições para melhorar a 
própria postura. 
 
• Após as primeiras sessões, Noêmia percebeu que seu processo de comunicação não precisava ser melhorado.