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21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 1/16 * Algumas perguntas ainda não avaliadas A�vidades Obje�vas Entrega 29 set em 23:59 Pontos 6 Perguntas 10 Disponível 21 set em 0:00 - 29 set em 23:59 9 dias Limite de tempo Nenhum Tentativas permitidas 2 Instruções Histórico de tenta�vas Tentativa Tempo Pontuação MAIS RECENTE Tentativa 1 17 minutos 1,2 de 6 * As respostas corretas estarão disponíveis em 29 set em 23:59. Pontuação desta tentativa: 1,2 de 6 * Enviado 21 set em 17:09 Esta tentativa levou 17 minutos. Parabéns pelo trabalho até aqui! Trata-se de uma atividade objetiva na qual você expandirá seus conhecimentos sobre a nossa disciplina. Se preferir, você poderá acessar os conteúdos vistos anteriormente para responder às questões. Essa atividade é avaliativa e, portanto, reserve um tempo exclusivo para que possa se concentrar nessa tarefa. Para realizar, clique no botão abaixo. Bons Estudos! Importante: Para iniciar a atividade no aplicativo Canvas Student, clique em "View Quiz" ou "Fazer o Questionário", no final da página. Fazer o teste novamente https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328/history?version=1 https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328/take?user_id=52566 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 2/16 0 / 0,6 ptsPergunta 1IncorretaIncorreta Depois de avaliar o comportamento de consumo da categoria de achocolatados nos últimos cinco anos, uma analista de pesquisa propôs que o projeto atual se baseasse em entrevistas por telefone com clientes fiéis da marca sob investigação. A intenção era averiguar se o uso do produto decrescera nos últimos seis meses ou se mantivera estável e, diante dessas duas possibilidades, entender o que motivava (ou desmotivava) o consumidor a continuar comprando os produtos da marca. Ao propor essa pesquisa, a analista definiu um método de coleta de dados. Que método é esse? Entrevista em profundidade. Pré-teste. Observação. Levantamento. Esta alternativa está incorreta, pois o levantamento – normalmente um documento estruturado – é outra das ferramentas utilizadas pelos pesquisadores para obter os dados desejados por meio dessa metodologia. A resposta correta é comunicação por meio de entrevistas em profundidade, pois é o método que se vale dos contatos pessoais estabelecidos através de entrevistas presenciais ou por telefone, mas, também, pela aplicação de questionários, tanto presencial quanto virtualmente. Escala de medida. 0 / 0,6 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta Quando se fala em análise de dados, é muito comum observar duas reações: a primeira é a de acreditar que o suficiente já está sendo 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 3/16 feito. As companhias têm ferramentas e equipes de analytics e, com isso, já sentem que “cumprem essa obrigação” do mundo digital. A outra é achar que não possuem dados suficientes ou condições adequadas para embarcar nesse universo big data. Geralmente, ambas estão equivocadas. I. No atual mundo corporativo, é uma cultura de dados bem organizada que permite a extração de informações valiosas – e em grande volume – de diversas fontes, por diversas ferramentas, em diversas velocidades. PORQUE II. Contar com tecnologia é necessário (embora contar só com tecnologia não seja suficiente): de maneira geral, as empresas precisam criar uma ciência orientada por dados, que permita a todos os colaboradores acessarem os bancos disponíveis, explorarem seus conteúdos e, com isto, gerarem mais e melhores ideias. Com relação às asserções, podemos afirmar que: Ambas as asserções são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é falsa. Ambas as asserções são proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é verdadeira. Ambas as asserções são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 4/16 Esta alternativa está incorreta, pois as duas asserções são proposições falsas. Fazem uma grande confusão com os termos “cultura de dados” e “ciência de dados”. São os estudos científicos dos dados e suas ferramentas – que envolvem computação, estatística e matemática, por exemplo – que permitem a criação, a manipulação e o uso estratégico das informações. Empresas que não têm uma cultura de dados implantada não terão competência para lidar com essas informações, quer elas sejam obtidas por meios tecnológicos, quer sejam informações obtidas no dia a dia. 0 / 0,6 ptsPergunta 3IncorretaIncorreta A equipe precisava reverter o quadro de estagnação das vendas de um achocolatado voltado ao público infantil e, quando solicitou à jovem analista de pesquisa que construísse um questionário com essa finalidade, a gerente de marketing explicou que o instrumento deveria considerar duas situações: ou as famílias a quem o produto se destinava estariam migrando para produtos “naturais” ou o consumidor, de maneira geral, assumia papel mais crítico em relação a produtos considerados “muito químicos”. Considerando o caso acima descrito, podemos afirmar que as duas situações apresentadas pela gerente de marketing representam qual elemento de um projeto de pesquisa? Variáveis. Hipóteses. Problema. Amostragem. Objetivos. 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 5/16 Esta alternativa está incorreta, pois objetivo é o que a pesquisa pretende descobrir (para, então, levar ao processo de tomada de decisão). A resposta correta é hipóteses, pois a gerente de marketing parece não saber exatamente o que tem contribuído para a estagnação das vendas do achocolatado, porém demonstra ter uma ideia do que pode estar causando esse problema. Ao solicitar à analista de pesquisa que considere essas duas situações ela está, na realidade, esperando que o projeto possa confirmar (ou refutar) essa suspeita. 0,6 / 0,6 ptsPergunta 4 Leia o texto a seguir: Diariamente as empresas acumulam grande volume de dados em seus aplicativos operacionais. São dados brutos que dizem quem comprou o quê, onde, quando e em que quantidade. É a informação vital para o dia a dia da empresa. Se fizermos estatística ao final do dia para repor estoques e detectar tendências de compra, estaremos praticando business intelligence (BI). Se analisarmos os dados com estatística de modo mais refinado, à procura de padrões de vinculações entre as variáveis registradas, então estaremos fazendo Data Mining (DM). DATA Mining: o que é, conceito e definição. Blog Cetax [20--]. Disponível em: https://www.cetax.com.br/blog/data-mining/ (https://www.cetax.com.br/blog/data-mining/) . Acesso em: 16 jul. 2019. Considerando-se esse contexto, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas. I. As decisões táticas que regem o funcionamento da área de Business Intelligence dependem do uso estratégico das ferramentas de Data Mining. PORQUE II. A premissa do Data Mining é analisar os dados coletados e arquivados, descobrindo problemas ou oportunidades escondidas nos relacionamentos desses dados e, a partir daí, diagnosticando possíveis padrões de comportamento do negócio. Com relação às duas asserções acima, podemos afirmar que: https://www.cetax.com.br/blog/data-mining/ 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 6/16 Ambas as asserções são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I. Estaalternativa está correta, pois as duas asserções estão corretas e a asserção II é uma justificativa verdadeira da I. Poderíamos acrescentar que, sem um DM estrategicamente pensado, muitas informações se perderiam e influenciariam negativamente o processo de tomada de decisão. Ambas as asserções são proposições verdadeiras, mas a II não justifica a I. A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é falsa. Ambas as asserções são proposições falsas. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é verdadeira. Não avaliado ainda / 0,6 ptsPergunta 5ão respondidaão respondida Leia o texto a seguir: Em fevereiro de 2019, três anos após o lançamento da linha Signature, que marcou uma nova era na história da rede, o McDonald’s lançou um novo produto: o SmokeHouse, que é um sanduíche composto por pão tipo brioche, dois hambúrgueres, queijo Ementhal, molho Honey Mustard, cebola empanada frita, cebola caramelizada, bacon e geleia de bacon, com sabor levemente defumado. Segundo reportagem publicada no site da revista Exame na ocasião desse lançamento: Os sanduíches da linha Signature, artesanais e mais elaborados, com preços maiores que os outros lanches da casa, já representam 20% das vendas do McDonald’s. Seu sucesso dobrou em três anos, de 2016 para cá. 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 7/16 Sua Resposta: [...] em 2016, poucos meses após a criação da linha Signature, a participação nas vendas foi de 10%. [...] O sucesso da linha Signature nesses três anos vai, aparentemente, na contramão da realidade do mercado. Em anos de grave crise econômica e desemprego no país, era de se imaginar que os consumidores buscariam opções mais baratas ao comer fora de casa. Teoricamente, olhariam mais para as ofertas do dia e menos para a linha premium. O crescimento exponencial do segmento nos restaurantes da marca mostra o oposto: há espaço para lanches um pouco mais caros, mas com diferenciais e novidades. “O segredo desse sucesso foi ter ficado ao lado do consumidor no momento da crise e oferecer a ele um produto de qualidade e por um valor acessível. Na contramão do segmento, que em sua grande maioria manteve preço, mas reduziu drasticamente a qualidade, o McDonald’s deixou intactos todos os seus produtos clássicos e, ainda, acolheu o cliente que queria consumir um produto premium”, analisa Branco. A marca revela que a criação da linha premium teve de se provar válida: no início, foi vista com descrença pelo mercado, que não confiava em seu sucesso. Hoje, é vista como assertiva e inovadora. O McDonald’s, para a criação da linha Signature, estava de olho em uma forte tendência no mercado gastronômico brasileiro nos últimos anos: a grande popularização das hamburguerias gourmet e da comida de rua, principalmente os food trucks. “Sendo o McDonald’s um dos inventores do conceito de hambúrguer que conhecemos hoje, a marca deveria não só participar desse movimento, mas também voltar a ditar tendência”, diz Branco. Fonte: https://exame.abril.com.br/marketing/mcdonalds-lanca- smokehouse-novo-sanduiche-da-linha-signature/ (https://exame.abril.com.br/marketing/mcdonalds-lanca-smokehouse- novo-sanduiche-da-linha-signature/) . Acesso em: 11 jul, 2019 (adaptado). A partir desse contexto e do que foi estudado ao longo do Módulo 1, comente sobre os três principais acertos a respeito do lançamento da linha Signature representou para os negócios do McDonald’s, justificando as relações existentes entre elas. https://exame.abril.com.br/marketing/mcdonalds-lanca-smokehouse-novo-sanduiche-da-linha-signature/ 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 8/16 Podemos afirmar que a linha Signature foi um grande acerto porque o McDonald’s: - Já contava com um Sistema de Informações de Marketing consolidado. - Soube ler as tendências do mercado. - Desenvolveu um projeto de pesquisa exclusivo antes de optar por seu lançamento. Sem dúvidas, o McDonald’s não teria lançado uma linha de produtos como a Signature “por sorte”. Como se tratavam de sanduíches elaborados artesanalmente (em uma rede reconhecida pela automação de seus processos), com valor mais elevado (quando o padrão da empresa é o de oferecer preços mais baixos) e em um momento econômico crítico, o risco dessa investida teve que ser muito bem calculado – e apenas um SIM consistente poderia trazer informações suficientes para a tomada de decisão. Claro que a empresa soube ler as tendências do mercado – e o fez porque contava com um sistema de informação de marketing estruturado. Por sua vez, é provável (mas não “certo”) que o McDonald’s tenha desenvolvido um projeto de pesquisa exclusivo para avaliar a viabilidade do lançamento. Assim, ainda que todas as asserções sejam válidas, é claro que apenas a primeira já daria como correta a avaliação do caso. 0 / 0,6 ptsPergunta 6IncorretaIncorreta Leia o texto a seguir: A GlaxoSmithKline patrocina uma comunidade on-line voltada à perda de peso e admite que aprende muito mais do que esperava em discussões de grupos sobre tópicos que vão desde como embalar seus comprimidos até como expor o produto dentro das farmácias (p.74). Ao constatar que os clientes que compravam suas marcas de pipoca Orville Redenbacher e Act II tendiam também a comprar Coca-Cola, a 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 9/16 ConAgra trabalhou em conjunto com os varejistas para desenvolver displays de exposição de ambos os produtos no interior da loja (p. 74). A Biz360 e seus parceiros de conteúdo on-line [...] fornecem cobertura em tempo real e análise de mídias de notícias e opiniões de consumidores de mais de 70 mil fontes tradicionais e de mídia social (impressos, programas de TV, sites, blogs e quadros de avisos) (p. 75). Fonte: KOTLER, P.; KELLER, K. Administração de marketing. São Paulo: Editora Pearson, 2014. Conforme o texto acima, analise as afirmações a seguir: I. Dentre as medidas adotadas por uma empresa para melhorar a quantidade e a qualidade de sua inteligência de marketing, o caso da GlaxoSmithKline ilustra um exemplo de ação com clientes. II. Podemos afirmar que a Biz360 é um fornecedor externo de informações mercadológicas. III. A ConAgra se baseou em dados da concorrente Coca-Cola para criar uma ação promocional no ponto de venda. É correto o que se afirma em: III, apenas. II e III, apenas. I, II e III. I e II, apenas. I, apenas. Esta alternativa está incorreta, pois as afirmações I e II são verdadeiras. A afirmação I está correta pois o caso da GlaxoSmithKline ilustra, de fato, um exemplo de ação com clientes. A afirmação II é verdadeira pois, segundo o exposto, podemos afirmar que a Biz360 é um fornecedor externo de informações mercadológicas. A afirmação III está incorreta porque o exemplo mostra que a base para a tomada de decisão da ConAgra não foi a concorrência, mas o próprio varejista. 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 10/16 0,6 / 0,6 ptsPergunta 7 Leia o texto a seguir: Quando o software de monitoramento da Coca-Cola identificou uma mensagem no Twitter que foi transmitida a 10 mil seguidores por um consumidor chateado por não ter conseguido resgatar um prêmio do programa de recompensas MyCoke, a Coca rapidamente postou um pedido de desculpas em seu perfil e se prontificou a ajudar a resolver a situação. Após receber o prêmio, o consumidor trocou seu avatar por uma foto em que segurava uma garrafa de Coca-Cola. Fonte: KOTLER, P.; KELLER, K. Administração de marketing. São Paulo: Editora Pearson, 2014. Com base nesse caso, analise as afirmações a seguir: I. Dada a velocidade da internet, as empresas precisam agir rapidamente em relação às informaçõescoletadas on-line. II. Graças à infinidade de pontos de feedback disponíveis na internet, as experiências de um cliente são facilmente disseminadas para outros potenciais compradores. III. Em um bom SIM, da mesma forma que uma empresa recebe informações do consumidor ela também pode criar estratégias de enviar informações a ele. É correto o que se afirma em: I e III, apenas. I, II e III. 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 11/16 Esta alternativa está correta, pois todas as afirmações são verdadeiras. A afirmação I é verdadeira, pois as empresas precisam agir rapidamente ao coletar informações na internet. A afirmação II é verdadeira, pois graças à infinidade de pontos de feedback disponíveis na internet, as experiências de um cliente são facilmente disseminadas para outros potenciais compradores. A afirmação III é verdadeira pois em um bom SIM, da mesma forma que uma empresa recebe informações do consumidor ela também pode criar estratégias de enviar informações a ele. O caso descrito nos mostra como a internet pode ser um aliado importante na organização de um sistema de informações de marketing eficaz, dentro de uma empresa. I, apenas. II, apenas. II e III, apenas. Não avaliado ainda / 0,6 ptsPergunta 8ão respondidaão respondida O coordenador de trademarketing queria saber que ação promocional traria maior demanda ao mais recente lançamento de sua empresa e, para isso, propôs ao encarregado de um dos principais pontos de venda em que a linha era comercializada a seguinte experiência: Primeiro mês: o produto seria alocado na gôndola de sua categoria, sem qualquer ação de diferenciação em relação à concorrência. Segundo mês: o produto continuaria alocado no mesmo espaço, porém a empresa realizaria uma ação de degustação na loja, em dias alternados. Terceiro mês: o produto seria alocado na ponta de gôndola, com oferta do tipo “leve a segunda unidade com desconto de 20%”. Quarto mês: o produto voltaria à posição original na gôndola, com a mesma oferta de desconto na segunda unidade, mas com chamada promocional no caderno de ofertas da loja. 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 12/16 Sua Resposta: Quinto mês: seria utilizado pelo coordenador de trademarketing para avaliar quais destas ações teriam trazido melhor resultado e, com esta informação, construir o planejamento promocional do produto para o próximo semestre. Baseado nesse contexto: a) Defina o tipo de pesquisa empreendido pelo coordenador de trademarketing nesse ponto de venda. b) Explique para que serve desse tipo de pesquisa utilizado (qual a finalidade) nessa situação. No caso, temos a apresentação de uma pesquisa experiencial causal: interessado em saber que ação promocional traria melhores resultados a determinado produto, o coordenador de trademarketing propôs diversas estratégias ao longo de um mês. A análise dos resultados obtidos em cada ação servirá de fonte para o desenvolvimento das estratégias promocionais do produto no próximo semestre. A pesquisa exploratória tem por finalidade prover informações que ainda não conhecemos. A pesquisa descritiva aprofunda conhecimentos que temos a respeito de um tema. A pesquisa quantitativa busca encontrar padrões gerais de comportamento de um grande número de pessoas. A pesquisa experiencial causal permite “brincar” com a realidade a fim de compreender e avaliar distintas informações a respeito desse tema. 0 / 0,6 ptsPergunta 9IncorretaIncorreta Marta foi contratada como consultora na implantação de um modelo de inteligência de mercado da empresa de um amigo. Em uma reunião- chave do projeto, os três diretores operacionais do negócio apresentaram a situação de suas áreas em relação ao uso e à disponibilização das informações: 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 13/16 - Gomide mostrou os relatórios que os vendedores preenchiam a cada visita a clientes. Com base nas informações desses relatórios, os assistentes de vendas montavam um histórico de cada cliente em planilhas de Excel que, depois, podiam ser acessadas por qualquer membro da diretoria. - Montez trouxe os relatórios financeiros, que relacionavam o comportamento de compra dos clientes com o fluxo de caixa da empresa e ajudavam a tomar decisões menos arriscadas quando o equilíbrio entre esses dois indicadores se tornava negativo. - Nayara trouxe um histórico de vendas muito bem estruturado, produto a produto, e revelou como esse material era vital para que a equipe de marketing desenvolvesse novos lançamentos. Conforme o texto acima, analise as afirmações a seguir: I. A empresa já conta com um sistema de inteligência, mas caberá a Marta estruturá-lo para que as informações sejam compartilhadas de forma mais adequada pelas áreas de vendas, finanças e marketing. II. Percebe-se que, mesmo com um sistema de inteligência pouco estruturado, é a área de vendas que poderá oferecer as informações mais relevantes para que a empresa tome suas futuras decisões. III. O sistema de informações da empresa está demasiadamente voltado ao passado; falta foco nas tendências e nas movimentações do mercado. IV. Diante do que foi apresentado, Marta terá que iniciar o sistema de informações da empresa praticamente do zero. Estão corretas apenas as afirmativas: I, III e IV I, II, e IV II e III 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 14/16 Esta alternativa está incorreta, pois apenas as afirmações III e IV são verdadeiras. De acordo com o que os diretores de vendas, finanças e marketing apresentaram, podemos afirmar que a empresa não conta com um sistema de inteligência de mercado, mas com informações históricas úteis para as respectivas áreas. Não parece haver qualquer integração entre os dados coletados, nem visão de futuro. Marta terá bastante trabalho para ajudar na organização desse sistema. III e IV I e II 0 / 0,6 ptsPergunta 10IncorretaIncorreta Leia o texto a seguir: A análise das forças competitivas permite criar (e conduzir) uma estratégia para o desenvolvimento do negócio. Em artigo publicado no dia 5 de junho de 2018, no blog de uma consultoria especializada em marketing de conteúdo (disponível em: https://rockcontent.com/blog/5-forcas-de-porter/ (https://rockcontent.com/blog/5-forcas-de-porter/) . Acesso em: 17 jul. 2019), o jornalista Daniel Moraes explica que “O próprio Michael Porter identificou 3 estratégias gerais que podem ser aplicadas por qualquer negócio para se beneficiar dos dados encontrados na análise [das forças competitivas] e se diferenciar no mercado. Essas estratégias são: Liderança de custo: a proposta é reduzir custos e aumentar os lucros por cobrar segundo o padrão da indústria ou reduzir preços para aumentar a participação de mercado, mantendo os lucros atuais; Diferenciação: envolve diferenciar bastante o produto dos concorrentes, por apostar em seu desenvolvimento constante, bem como em novos processos de vendas e marketing (https://rockcontent.com/blog/integracao-de-vendas-e-marketing/) ; https://rockcontent.com/blog/5-forcas-de-porter/ https://rockcontent.com/blog/integracao-de-vendas-e-marketing/ 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 15/16 Foco: é preciso grande conhecimento sobre o mercado e todas as suas variáveis para focar nos nichos certos e aumentar as vendas, diminuindo o impacto negativo de qualquer uma das 5 forças.” Três empreendedores brasileiros vivem dilemas parecidos, mesmo morando em cidades diferentes: todos pretendem investir na abertura de um salão de beleza; os pontos escolhidos são bons,há grande fluxo de pessoas e boa rede de transporte público. O retorno sobre o investimento acontece, em média, um ano e meio após a instalação do negócio e, durante esse período, é importante que o fluxo de caixa se mantenha positivo – ou que o salão atenda uma carteira de clientes regular. Os três empreendedores, porém, percebem que a concorrência é alta e que a competição tem se acirrado por preço, e que isto pode dificultar um pouco seus planos de sucesso. A partir dessas informações, avalie as situações descritas a seguir: - Em Joinville, Teresa pensa que o melhor a fazer é “entrar no jogo” da concorrência, praticar preços até mais baixos que os competidores já estabelecidos e arcar com as consequências de postergar o retorno sobre seu investimento na abertura do salão. - Em Fortaleza, Donato imagina uma forma de mostrar aos clientes que seu salão será diferente dos demais e, para isso, trabalha com um amigo, especialista em informática, na criação de uma agenda virtual que os clientes poderão acessar sempre que quiserem marcar um tratamento. - Em Ribeirão Preto, Virgínia pensa focar seus serviços em um público específico: mulheres que tiveram o cabelo estragado por excesso de química. Ela reparou que esse é um problema comum e que, de maneira geral, os demais concorrentes não têm um trabalho exclusivamente voltado para esse fim. Sabendo que o mercado de salões de beleza é bastante pulverizado, e levando em conta tanto a situação apresentada quanto às estratégias desenhadas por cada empreendedor, podemos afirmar que I. Se Teresa tiver capital para arcar com o fluxo de caixa negativo por um período superior a 18 meses, então sua estratégia de penetração no mercado de Joinville pode trazer bons resultados no futuro. II. A agenda proposta por Donato está ligada à tecnologia, o que já o diferencia da concorrência e, sob esse aspecto, poderá tornar seu salão um modelo de negócio na cidade de Fortaleza. 21/09/2020 Atividades Objetivas: Pesquisa de Marketing e Inteligência de Mercado https://famonline.instructure.com/courses/9855/quizzes/30328 16/16 III. O foco de Virgínia não está bem delineado e isto pode prejudicar sua boa ideia de diferenciação: ainda que não existam outros serviços exclusivos para cabelos quimicamente destruídos, esse não é o único tipo de problema que leva uma cliente a um salão de beleza. É correto o que se afirma em: II, apenas. III, apenas. Esta alternativa está incorreta, pois somente a afirmação I é verdadeira. A única garantia que Teresa tem é que, a partir do momento que seu salão de beleza começar a funcionar, ela estará em processo de conquista de clientes e talvez o preço seja uma boa forma de penetrar no mercado. Seus custos, porém, serão altos nesse processo de introdução e ela precisará de capital extra para manter a atividade – mesmo com prejuízo – por um prazo maior que os 18 meses médios para retorno do investimento. Vale salientar, porém, que nem essa estratégia é garantida e que Teresa terá bastante trabalho ao longo desse ano e meio, se quiser que seu estabelecimento se consolide no mercado de Joinville. Ainda que nenhuma estratégia garanta o sucesso (este só chegará com o acompanhamento detalhado de cada passo e controles rígidos de todo o negócio), a proposta de Donato é muito frágil para realmente diferenciar seu produto diante da concorrência e, diferentemente do que se afirma em II, a agenda eletrônica pouco contribuirá para tornar seu salão uma referência de beleza em Fortaleza. Por outro lado, ao direcionar seus serviços às mulheres de cabelos quimicamente danificados, Virgínia parece ter encontrado um nicho interessante que – se bem trabalhado por meio de comunicação integrada e excelência na prestação de serviços – pode se tornar fiel a seu salão, em Ribeirão Preto. I, II e III. II e III. I, apenas. Pontuação do teste: 1,2 de 6
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