Avaliação Online 1Gestao de pessoa newtonpaiva

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Avaliação Online 1
· Entrega 20 set em 23:59
 
· Pontos 15
 
· Perguntas 10
 
· Disponível 14 set em 0:00 - 20 set em 23:59 7 dias
 
· Limite de tempo 120 Minutos
 
· Tentativas permitidas 2
Instruções
Leia com atenção as orientações abaixo antes de iniciar esta prova:
· Serão permitidas duas tentativas para realizar esta avaliação, prevalecendo a maior nota.
· Programe-se para realizar suas avaliações com tranquilidade, pois você terá 120 minutos cronometrados (por tentativa) para conclusão e envio das respostas.
· Ao iniciar a avaliação o cronômetro não para, independentemente da plataforma estar aberta ou não;
· Durante a realização da prova:
· Será exibido uma questão por vez, podendo “Avançar” ou “Voltar” quando necessário dentro do período da tentativa;
· A tentativa somente será contabilizada após clicar no botão “Enviar”.
Este teste foi travado 20 set em 23:59.
Histórico de tentativas
	
	Tentativa
	Tempo
	Pontuação
	MANTIDO
	Tentativa 2
	11 minutos
	13,5 de 15
	MAIS RECENTE
	Tentativa 2
	11 minutos
	13,5 de 15
	
	Tentativa 1
	15 minutos
	9 de 15
Pontuação desta tentativa: 13,5 de 15
Enviado 18 set em 9:56
Esta tentativa levou 11 minutos.
 
Pergunta 1
1,5 / 1,5 pts
Os conceitos mais atuais de Gestão de Pessoas refletem as mudanças que o mundo passou na Era da Informação. Sobre esta relação assinale a alternativa incorreta (CHIAVENATO, 2010).
  
As pessoas passaram a ser vistas como parceiros da organização.
 
Correto!
  
As mudanças recentes da Era da Informação provocaram uma mudança em relação à forma como o colaborador é visto pela organização: agora ele é um recurso tão valioso quanto os demais e deve ser administrado.
 
  
O cenário de alta competitividade e globalização tornou as pessoas o principal ativo das organizações.
 
  
As pessoas buscam realização pessoal em seu trabalho e isto provoca mudanças na relação com a empresa.
 
  
Os colaboradores são vistos por suas características individuais.
 
 
Pergunta 2
1,5 / 1,5 pts
A área de Gestão de Pessoas passou por uma evolução de conceitos ao longo do século XX e início do século XXI. Sobre o surgimento da área, assinale a alternativa correta (CHIAVENATO, 2002).
  
A área surgiu em 1970, sendo chamada de Recursos Humanos.
 
  
A área surgiu em 1950, sendo chamada de Gestão de Pessoas.
 
  
Não existia área responsável pelos colaboradores até os anos 2000, quando surgiu como Recursos Humanos.
 
Correto!
  
Surgiu no início nas primeiras décadas do século XX, chamando-se Relações Industriais.
 
  
Nenhuma das alternativas está correta.
 
 
Pergunta 3
1,5 / 1,5 pts
A Gestão de Pessoas de uma organização pode estar mais centralizada na gestão da empresa ou distribuída entre as lideranças. Algumas empresas adequam-se melhor ao modelo centralizado e outras ao descentralizado. Indique qual dessas características não corresponde a uma Gestão de Pessoas centralizadora.
  
Indicada para pequenas empresas
 
Correto!
  
Indicado para grandes organizações
 
  
Monopolização das decisões
 
  
Reúne todos os responsáveis pela Gestão de Pessoas em um só órgão.
 
  
Processos mais burocráticos
 
 
Pergunta 4
1,5 / 1,5 pts
A Gestão do Conhecimento é apontada por Fleury (2010) como o grande diferencial das organizações de sucesso. Ela corresponde à gestão dos conhecimentos que a empresa já possui e das aprendizagens que serão necessárias para o futuro. Indique a alternativa que apresenta uma característica INCORRETA da Gestão do Conhecimento, apresentada por Fleury (2010).
  
É acumulado ao longo do tempo.
 
Correto!
  
Não é de responsabilidade da Gestão de Pessoas.
 
  
É um recurso difícil de imitar.
 
  
É um recurso intangível.
 
  
A gestão do conhecimento auxilia a organização a aprender mais rapidamente.
 
 
Pergunta 5
1,5 / 1,5 pts
Arnaldo é recrutador em um supermercado e precisa recompor o quadro de embaladores. Ele pensou em algo como divulgar a vaga em agências de recrutamento e também pela internet. Qual é a fase do recrutamento em que Arnaldo se encontra?
  
Recepção e triagem dos candidatos.
 
  
Análise das requisições de funcionários.
 
Correto!
  
Escolha das técnicas de recrutamento.
 
  
Aplicação das técnicas de recrutamento escolhidas.
 
  
Análise das fontes de recrutamento.
 
 
Pergunta 6
1,5 / 1,5 pts
Elena irá participar de um processo seletivo para disputar a vaga ao cargo de professora em uma escola particular. A recrutadora da escola a contatou por telefone e agendou uma entrevista precedida de uma prova de conhecimentos. Considerando as técnicas de seleção e recrutamento estudadas no texto-base, a que tipo de técnica Elena irá se submeter?
  
Seleção sequencial de cinco estágios.
 
  
Seleção sequencial de quatro estágios.
 
  
Seleção sequencial de três estágios.
 
  
Seleção de estágio único.
 
Correto!
  
Seleção sequencial de dois estágios.
 
 
Pergunta 7
1,5 / 1,5 pts
Marcelo é chefe do departamento de recursos humanos de uma empresa. Diante da necessidade de contratar novos colaboradores, ele precisa escolher que técnica de seleção e recrutamento irá utilizar, uma vez que a proposta é identificar as exigências mínimas para que o candidato seja aprovado. Que técnica seria a mais indicada no caso de Marcelo?
  
Seleção sequencial de cinco estágios.
 
  
Seleção sequencial de quatro estágios.
 
  
Seleção sequencial de dois estágios.
 
Correto!
  
Seleção de estágio único.
 
  
Seleção sequencial de três estágios.
 
 
Pergunta 8
1,5 / 1,5 pts
Sobre os métodos tradicionais de avaliação de desempenho, avalie as afirmações de I a V: 
 
I. Na escala gráfica, cada fator é avaliado segundo uma escala pré-definida.
II. O método de escolha forçada é derivado da escala gráfica, sendo chamado assim porque sua escala não apresenta ponto intermediário, obrigando as pessoas a se posicionarem sobre o desempenho do avaliado.
III. Pesquisa de campo é o método tradicional mais completo, em que Gestão de Pessoas e gestores atuam juntos.
IV. Incidentes críticos medem os comportamentos excepcionais.
V. Lista de verificação apresenta afirmativas para que o avaliador escolha entre elas.
 Indique a alternativa que apresenta as afirmações corretas (CHIAVENATO, 2010; IVANCEVICH, 2011):
 
  
III e IV
  
I, II, III e IV
  
I e II
  
III
Correto!
  
I, III e IV
 
Pergunta 9
1,5 / 1,5 pts
As organizações são, essencialmente, pessoas que atuam em prol de objetivos comuns. Isso significa que não existe organização sem pessoas. É uma relação de interdependência, que pode trazer benefícios aos dois lados: colaboradores e organizações. As organizações constituem-se como sistemas abertos. Segundo Chiavenato (2002, p. 32) um sistema é “um conjunto de elementos dinamicamente relacionados que desenvolvem uma atividade para atingir determinado objetivo ou propósito”.
Qual das alternativas não se refere a uma característica de um sistema aberto?
  
Retroação.
 
  
Saídas ou resultados (outputs).
 
Correto!
  
Análise.
 
  
Entradas (inputs).
 
  
Processamento.
 
A análise não faz parte dos elementos de um sistema aberto. A análise é um processo de composição da avaliação de informações que se dedica a entender processos, estruturas, sistemas etc.
Veja item 1.1 do livro didático
 
Pergunta 10
0 / 1,5 pts
A avaliação de Desempenho busca medir o desempenho dos colaboradores e está atrelada a diversas outras ações da Gestão de Pessoas. Segundo Chiavenato (2010) e Ivancevih (2011), assinale a alternativa que apresenta uma afirmação INCORRETA sobre avaliação de desempenho:  
  
A avaliação de desempenho deve ser consensual.
 
Resposta correta
  
A concentração da avaliação na área de Gestão de Pessoas é a forma mais indicada de realizá-la, pois assim pode-se evitar facilmente tendências nas respostas.
 
  
Os avaliadores devem ser corretamente treinados, para evitar injustiças.
 
Você respondeu
  
Seu resultado influencia diversas políticas de Gestão de Pessoas.
 
  
As avaliações de desempenho podem ocorrer de baixo para cima: subordinados avaliam os seus gestores.
 
A avaliação de desempenho é atrelada a diversas políticas de GP, como feedback e recompensas.Ela pode ocorrer em diversos formatos, com avaliadores que podem avaliar a si mesmos, seus líderes ou seus subordinados. Atualmente entende-se que a melhor forma de realizar a avaliação é dar maior autonomia para as áreas. A Gestão de Pessoas deve ter o papel de apresentar os critérios que devem ser utilizados e atuar como consultora interna para as demais áreas da empresa.
Pontuação do teste: 13,5 de 15
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Detalhes da última tentativa:
	Tempo:
	11 minutos
	Pontuação atual:
	13,5 de 15
	Pontuação mantida:
	13,5 de 15
2 tentativas até o momento
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