GESTÃO DE DESEMPENHO

Prévia do material em texto

27/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2701462&matr_integracao=202003038776 1/4
 
 
Disc.: GESTÃO DE DESEMPENHO 
Aluno(a): THAYLANA CRISPIM RODRIGUES 202003038776
Acertos: 9,0 de 10,0 27/09/2020
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Das características dos objetivos de um OKR, assinale a alternativa incorreta:
É um alvo qualitativo.
Alcançável num período curto, geralmente de 2 a 4 meses.
Linguagem simples: todos os envolvidos devem entendê-lo bem.
 Ser tático: estar alinhado com os resultados-chave.
Deve responder à pergunta: ¿Onde queremos chegar?¿.
Respondido em 27/09/2020 14:20:31
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 0,0 / 1,0
Uma das formas de se avaliar comportamentos é por competência. Aponte, a seguir, dois tipos de
competência:
Do cargo e do indivíduo.
Antigas e novas.
 Básicas e diferenciais.
Intrínseca e extrínsecas.
 Boas e ruins.
Respondido em 27/09/2020 14:31:49
 
 
Explicação:
.
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
 Questão1
a
 Questão2
a
 Questão3
a
https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp
javascript:voltar();
27/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2701462&matr_integracao=202003038776 2/4
Aponte, a seguir, uma boa prática na etapa de comunicação do processo de implantação da gestão de
desempenho em uma empresa.
Envolver apenas a direção da empresa.
Não documentar a comunicação.
 Convencer os funcionários da necessidade de implantação da gestão de desempenho.
Usar apenas um canal de comunicação.
Iniciar apenas com a implantação em andamento.
Respondido em 27/09/2020 14:30:54
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Em relação às dicas práticas de uma avaliação de desempenho de equipes, assinale a etapa na qual devem ser
identificadas as competências da equipe:
 Conhecer a equipe.
Gerir os recursos utilizados pela equipe.
Escolher o método certo de avaliação.
Oferecer feedbacks aos colaboradores.
Capacitar os líderes.
Respondido em 27/09/2020 14:30:14
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Há diversos tipos de coaching, sendo cada um destinado a um tipo de organização e objetivo. A sentença, a
seguir, define um tipo de coaching:
Intervenção de aprendizado projetada para aprimorar a capacidade coletiva e o desempenho de um grupo ou
time através da aplicação de princípios de coaching baseados em reflexão e análise assistida, além de
motivação para mudança. (CLUTTERBUCK, 2014, p. 271)
Esse tipo de coaching busca a melhora coletiva, sendo indicado para empresas que buscam uma melhoria
coletiva, não sendo individualizado. Diante do quadro apresentado, aponte o tipo de coaching que deve ser
escolhido pela empresa:
Coaching pessoal, com foco na questão pessoal do indivíduo.
 Coaching para equipes, que tem foco coletivo.
Coaching de negócios, que pensa no negócio com um todo.
Coaching de carreira, com foco na questão profissional do indivíduo.
Coaching executivo, com foco nos gerentes.
Respondido em 27/09/2020 14:26:49
 
 
Explicação:
. 
 
 Questão4
a
 Questão5
a
27/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2701462&matr_integracao=202003038776 3/4
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale uma vantagem da avaliação 360°:
Online.
 Estimula o feedback da equipe.
Informatizada.
Focada na avaliação da chefia.
Complexa.
Respondido em 27/09/2020 14:21:44
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
O fechamento correto de uma reunião de feedback é fundamental para a maturidade da relação entre chefia e
subordinado. É importante que a avaliação do passado seja discutida para que as próximas tarefas sejam
desenvolvidas pelo funcionário de acordo com o esperado pelo líder. Aponte um modelo muito utilizado no
fechamento de uma reunião de feedback:
Incidente crítico.
Modelo de indicadores.
Modelo de metas.
 Modelo passado-presente-futuro.
360°.
Respondido em 27/09/2020 14:21:53
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Vitor deseja desempenhar uma liderança com foco na alta performance. Para isso, quer adotar práticas que
façam o desempenho da sua equipe ser elevado como um todo, ou seja, que os membros tenham sinergia e
saibam quais as tarefas mais importantes para o setor. Aponte duas práticas que devem ser adotadas por
Vitor:
Deixar os objetivos soltos e sempre se comunicar com a equipe.
 Assumir o papel de líder e saber definir prioridades.
Desenvolver sua equipe de forma padrão e não acompanhar os resultados.
Não assumir o papel da equipe e ensinar a um integrante.
Reter o conhecimento e definir um objetivo claro para sua equipe.
Respondido em 27/09/2020 14:22:06
 
 
Explicação:
. 
 
 Questão6
a
 Questão7
a
 Questão8
a
27/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2701462&matr_integracao=202003038776 4/4
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Qual dos elementos a seguir não deve ser considerado na gestão de desempenho por equipe?
A usabilidade do sistema.
A ética da avaliação.
 O lucro.
A validade da avaliação.
A percepção de justiça.
Respondido em 27/09/2020 14:24:46
 
 
Explicação:
. 
 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Fazer certo as coisas (DRUCKER, 1993 apud ANDREASI, 2018). Essa expressão está relacionada aos meios na
execução de determinada tarefa, ou seja, significa cumprir a missão determinada por seu superior hierárquico,
com foco nos meios, preocupando-se com os recursos e métodos mais benéficos para a empresa (relação
custo x benefício).
Qual dos conceitos a seguir está alinhado a essa definição?
 Eficiência.
Eficácia.
Produção.
Qualidade
Efetividade.
Respondido em 27/09/2020 14:22:27
 
 
Explicação:
. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 Questão9
a
 Questão10
a
javascript:abre_colabore('38403','206541724','4125406006');