Bases de Gestão_Simulado1

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28/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2934622&matr_integracao=202007007191 1/7
 
Disc.: BASES DE GESTÃO 
Aluno(a): RAFAEL CADAMURO FUNCHAL DE MELO 202007007191
Acertos: 10,0 de 10,0 28/09/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
O gestor é o responsável pelas atividades de uma área ou departamento de uma empresa. Entre as suas atribuições estão o
planejamento diário, estratégico, gestão de pessoas, projetos, custos. Ele acompanha todo trabalho desenvolvido, garante que
as entregas sejam feitas dentro do prazo, apresenta os resultados para os superiores, analisa as métricas importantes e faz a
gestão do relacionamento da equipe.
Diante disso, podemos lembrar do que estudamos na nossa disciplina, quais são as 4 funções do processo de gestão inerentes
ao cotidiano do gestor?
Organização, Financeiro, RH e Produção
 Planejamento, Organização, Direção e Controle
Planejamento, Organização, RH e Vendas
Planejamento, Vendas, Financeiro e Controle
Organização, Direção, RH e Produção
Respondido em 28/09/2020 09:08:13
Explicação:
As 4 funções do processo de gestão inerentes ao cotidiano do gestor são: Planejamento, Organização, Direção e Controle.
 Questão1
a
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28/09/2020 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus objetivos.
Mudanças ocorrem tanto no ambiente externo quanto no ambiente interno que podem influenciar diretamente os planejamentos
realizados pelas empresas, razão pela qual é importante acusar essas variações, monitorando as oportunidades, ameaças, pontos
fortes (forças) e pontos fracos (fraquezas), que podem distorcer o padrão de comportamento previamente estabelecido.
Com relação à análise dos ambientes externo e interno de uma organização, assinale a opção CORRETA.
Mediante a análise das oportunidades e das fraquezas de um ambiente organizacional, obtêm-se a atual situação das
vantagens competitivas de uma empresa.
Quanto menos uma empresa conhece sobre seu concorrente, menor o risco estratégico dessa empresa em face das
estratégias do concorrente.
Na análise externa, os pontos fortes e fracos de uma empresa devem ser determinados por meio da relação entre os
segmentos de mercado e a atual posição dos produtos ou serviços dessa empresa.
Ameaças são fatores do ambiente externo que impactam diretamente nas organizações, podendo ser controladas antes de
prejudicarem o desenvolvimento das empresas.
 As forças (pontos fortes) e fraquezas (pontos fracos) correspondem a variáveis controláveis por uma empresa, enquanto as
oportunidades e as ameaças correspondem a variáveis não controláveis.
Respondido em 28/09/2020 09:10:27
Explicação:
O ambiente organizacional pode ser entendido como o espaço onde as organizações operam para alcançar seus
objetivos. Divide-se em ambiente interno e ambiente externo.
No ambiente interno é onde estão as variáveis controláveis pela empresa, seus recursos internos, seus equipamentos,
sua tecnologia, seus profissionais, seu capital, etc.
O ambiente externo é onde estão as variáveis incontroláveis pela empresa, como a legislação, a política governamental, a
economia, a demografia, os fornecedores, os clientes, os concorrentes, etc.). Como exemplo de variáveis incontroláveis,
que podem ser oportunidades ou ameaças, temos mudanças nas estratégias dos concorrentes ou nos hábitos dos
clientes, surgimento de nova tecnologia, queda da taxa de juros, novo incentivo fiscal, etc. Uma empresa deve buscar
aproveitar as oportunidades e ultrapassar as ameaças do ambiente externo, assim como fortalecer os seus pontos fortes
(forças) e minimizar os seus pontos fracos (fraquezas), inerentes ao ambiente interno, para permanecer e crescer no
mercado em que atua.
Acerto: 1,0 / 1,0
A organização XYZ pretende adotar um tipo de estrutura que permita combinar uma cadeia de comando funcional, de natureza
 Questão2
a
 Questão3
a
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vertical e hierárquica a uma cadeia de comando horizontal ou transversal, centrada em um projeto específico. Tal modelo
estrutural chama-se:
Territorial.
 Matricial. 
Divisional.
Espacial. 
Funcional.
Respondido em 28/09/2020 09:11:19
Explicação:
.
Acerto: 1,0 / 1,0
Likert estabeleceu perfis organizacionais considerando o processo decisório, o sistema de comunicação, as relações
interpessoais e as recompensas e punições. Assinale a alternativa que relaciona corretamente o perfil às características:
O perfil autoritário coercitivo se comunica verticalmente, com disciplina firme, decisões centralizadas, mas muitas
recompensas diante do bom desempenho.
O perfil consultivo exerce consulta aos níveis inferiores para tomada de decisão, mas provoca falta de confiança nas
relações interpessoais.
O perfil punitivo se baseia nas punições como a principal forma de atingir resultados, com alta taxa de comunicação
nas relações interpessoais das equipes de trabalho.
O perfil autoritário benevolente mantem um sistema de comunicação precário, com medidas disciplinares amenas e
nenhuma delegação decisões de rotina.
 O perfil participativo exige comunicação fluente, privilegia o trabalho em equipe e a confiança, oferecendo
recompensas materiais e sociais.
Respondido em 28/09/2020 09:12:37
Explicação:
O perfil autoritário coercitivo se comunica verticalmente, com disciplina firme, decisões centralizadas, mas SEM
recompensas diante do bom desempenho. O perfil autoritário benevolente mantem um sistema de comunicação precário, com
medidas disciplinares amenas e JÁ HÁ delegação decisões de rotina. O perfil consultivo exerce consulta aos níveis inferiores para
tomada de decisão, mas HÁ confiança nas relações interpessoais. O perfil punitivo não é indicado por Likert. PORTANTO, O
PERFIL CORRETO INDCA QUE o perfil participativo exige comunicação fluente, privilegia o trabalho em equipe e a confiança,
oferecendo recompensas materiais e sociais.
 Questão4
a
28/09/2020 Estácio: Alunos
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Acerto: 1,0 / 1,0
As políticas e práticas da Gestão de Pessoas têm impacto positivo no desempenho de uma organização, pois contribuem para:
 
I- Mediar os interesses entre colaboradores e organização;
II- Ampliar as competências desejáveis para o exercício das atividades; 
III- Consolidar os valores organizacionais.
É correto o que é afirmado em:
I e II, apenas. 
III, apenas. 
 I, II e III. 
I, apenas. 
II e III, apenas. 
Respondido em 28/09/2020 09:13:30
Explicação:
.
Acerto: 1,0 / 1,0
A área de Produção e Operações de uma organização é responsável pelo planejamento do produto, layout das instalações,
processo produtivo e organização do trabalho, planejamento da produção, gestão dos estoques e controle. Ela deve buscar
atingir suas prioridades competitivas e, geralmente, isso envolve questões de custo, confiabilidade, inovação, qualidade e
flexibilidade. Pensando nisso, assinale a alternativa que relaciona corretamente os conceitos em relação à definição estratégica
do gerente de produção.
Deve considerar que é impossível atingir 100% de confiabilidade e, por isso, atuar dentro das margens mínimas.
 Deve buscar garantir qualidade e garantia, mesmo que implique em custos um pouco mais elevados.
Deve atuar sempre com velocidade máxima, independente dos possíveis impactos em qualidade.
Deve ignorar a flexibilidade, já que implica em aumento de custos e redução da qualidade.
Deve determinar suas operações mais efetivas diante do estabelecimento de custo mínimo para os produtos.
Respondido em 28/09/2020 09:13:17
 Questão5
a
 Questão6
a
28/09/2020 Estácio: Alunos
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Explicação:
Custo mínimo nem sempre é a melhor opção. Não deve ser analisado isoladamente, o conjunto dos fatores deve ser observado.
O memso vale para velocidade, pois a qualidade deve prevalecer e não, obter velocidade a qualquer custo. A organizaçào devem
sim buscar confiabilidade de 100%, mesmo que seja difícil, deve ser uma busca constante. A flexibilidade é cada vez mais
importante. Portanto, todos os conceitos devem ser integrados em busca de qualidade e quarantia. Deve-se analisar custo x
benefício em todas as relações.
Acerto: 1,0 / 1,0
Também chamada de Quarta Revolução Industrial, é a aplicação da tecnologia no mundo de negócios, geralmente associada à
inteligência artificial, robótica, computação em nuvem ou internet das coisas.
Essa é a definição de:
Inovação 2.0
Inteligência Artificial
Inovação Industrial
 Indústria 4.0
Indústria 2020
Respondido em 28/09/2020 09:13:51
Explicação:
Também chamada de Quarta Revolução Industrial, é a aplicação da tecnologia no mundo de negócios, geralmente associada à
inteligência artificial, robótica, computação em nuvem ou internet das coisas.
Essa é a definição de Indústria 4.0.
Acerto: 1,0 / 1,0
Um dono de uma hamburgueria percebeu que de segunda a quinta-feira o movimento do seu estabelecimento é bem menor
que nos finais de semana. Pensando em atrair mais clientes, esse empresário resolveu baixar o preço dos lanches de segunda
a quinta-feira. O proprietário tem poucos conhecimentos de microeconomia, porém sabemos que ele tomou essa decisão
baseada em:
 Teoria da Demanda
Renda dos consumidores
Teoria da Oferta
 Questão7
a
 Questão8
a
28/09/2020 Estácio: Alunos
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Preços de produtos substitutos
Preço dos produtos complementares
Respondido em 28/09/2020 09:16:57
Explicação:
Buscando aumentar a sua demanda, o proprietário baixou os preços dos seus produtos, baseando-se assim na Teoria da
Demanda. 
Acerto: 1,0 / 1,0
(Analista Judiciário TJ/PA‒ 2020 [adaptada]) A análise do ponto de equilíbrio (análise custo-volume-lucro) permite determinar
o nível de operação a ser mantido para que uma empresa cubra todos os seus custos contábeis, bem como avaliar a
lucratividade associada a vários níveis de venda. O referido ponto de equilíbrio contábil é definido quando for zero:
 
 O lucro líquido.
A margem de contribuição.
O lucro antes de juros e imposto de renda.
O lucro antes do imposto de renda.
O custo fixo operacional.
Respondido em 28/09/2020 09:17:32
Explicação:
.
Acerto: 1,0 / 1,0
Fernando sabe que precisa implantar uma profunda mudança em seu perfil como gestor, desenvolvendo competências mais
contemporâneas, por exemplo:
I- Tecnologia, design e programação. 
II- Liderança e influência social. 
III- Pensamento inovador e analítico.
 Questão9
a
 Questão10
a
28/09/2020 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2934622&matr_integracao=202007007191 7/7
Está(ão) correto(s): 
Apenas o item I.
 Apenas os itens I e II.
Apenas os itens II e III.
Apenas o item III.
Apenas os itens I e III.
Respondido em 28/09/2020 09:17:57
Explicação:
.
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