A3 - EAD Liderança UAM

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“Liderança exige uma responsabilidade aplicada para com os homens sob seu comando. A vida desses 
homens estará em suas mãos, e eles terão o direito de esperar de vocês, seus líderes, os mais altos 
níveis de caráter, competência profissional e integridade. Se puserem sempre os interesses e o bem-
estar desses subordinados acima dos seus, não os desapontarão, e, juntos, vocês poderão enfrentar 
qualquer empreitada.” 
 
JOHN, Adair. Como formar líderes. São Paulo: Futura, 2007. p. 36. 
 
Considerando os estudos sobre a liderança autêntica, avalie as afirmações a seguir e assinale (V) para 
verdadeiro e (F) para falso. 
 
I. O ser autêntico é imitar a outra pessoa. 
II. É uma tendência recente e onde sua abordagem está apenas no senso comum. 
III. Um líder autêntico exibe paixão por seus objetivos, vive segundo seus valores e lidera com o 
coração, não só com a cabaça. 
IV. De modo consciente e subconsciente, o líder autêntico fica constantemente testando a si mesmo por 
meio de experiências reais. 
 
 
As afirmações I, II, III e IV, são respectivamente: 
 
Resposta Selecionada: e. 
F, F, V, V. 
Resposta Correta: e. 
F, F, V, V. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, já que (I) o ser autêntico é imitar a outra 
pessoa. Falso, pois é o contrário o ser autêntico não pode imitar a outra pessoa. (II) É uma 
tendência recente e onde sua abordagem está apenas no senso comum. Falso, pois além 
do senso comum é baseado também em experiências. (III) Um líder autêntico exibe 
paixão por seus objetivos, vive segundo seus valores e lidera com o coração, não só com a 
cabaça. Verdadeiro, são características do líder autêntico. (IV) De modo consciente e 
subconsciente, o líder autêntico fica constantemente testando a si mesmo por meio de 
experiências reais. Verdadeiro, são características do líder autêntico 
 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“Como equipes precisam de líderes, lembremos que liderar é a capacidade de influenciar pessoas, 
fazendo com que elas se empenhem voluntariamente em favor dos objetivos estabelecidos. Ou, 
colocando de outra maneira, liderar é realizar objetivos com e através de pessoas Mas ao líder de 
hoje não basta a preocupação com sua equipe, a empresa e seus funcionários. Liderar, na 
atualidade, significa ter um comprometimento muito mais amplo, um pensar no bem comum, uma 
responsabilidade cidadã que agrega aos aspectos relativos à organização um olhar para a 
sociedade e para o meio ambiente.” 
 
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial : competências que inspiram, influenciam e 
conquistam resultados. São Paulo: Atlas, 2009. p. 82. 
 
Considerando o fragmento apresentado e os estudos da teoria da ênfase na arquitetura 
organizacional, e sabendo que liderar é um processo social e dinâmico, avalie quais fatores a 
seguirprecisam ser incluídos e considerados nesse dinamismo. 
 
I. O grupo e o mercado. 
II. Os investidores. 
 
III. O momento econômico. 
IV. A situação. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: a. 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: a. 
I, II, III e IV. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Nesse processo de dinamismos na liderança é preciso sim, que 
seja incluído e considerado o grupo, o mercado, os investidores, o momento 
econômico, a situação. São todos fatores que influenciam o negócio e 
consequentemente a liderança. 
 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Um determinado gestor é um líder nato, ele é considerado pela sua equipe como um ser humano 
especial, sempre disposto a ajudar e colaborar. Além de fazer a diferença em sua empresa esse líder 
acaba tendo influências na comunidade onde ele convive. 
 
Baseando-se no caso hipotético apresentado, intérprete e aponte qual teoria das teorias dos traços de 
personalidade melhor se adere ao gestor do caso hipotético. 
 
Resposta Selecionada: e. 
Teoria dos grandes homens. 
Resposta Correta: e. 
Teoria dos grandes homens. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. A Teoria dos grandes homens, pois no caso hipotético é apresentado 
um determinado gestor que é um líder nato, e é visto por sua equipe com um ser 
humano especial, tendo influências onde está presente. 
 
 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
O líder JP tem como motivação principal buscar o reconhecimento, e para isso explora todo e 
qualquer tipo de evidência do seu trabalho, identificando e apresentando todos os seus resultados. 
Após apresentar os seus resultados ele aguarda o reconhecimento e o prestígio, por promoções e 
recompensas financeiras. 
 
Compreendendo o caso hipotético acima e de acordo com os estudos sobre a liderança autêntica, 
aponte qual tipo de motivação o líder JP tem consigo. 
 
Resposta Selecionada: c. 
motivação extrínseca. 
Resposta Correta: c. 
motivação extrínseca. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Interpretando o caso hipotético temos que o líder JP busca o 
reconhecimento, isso através de promoções ou recompensas financeiras e essas são 
características da motivação extrínsecas. 
 
 
• Pergunta 5 
0 em 1 pontos 
 
A organização ABC limitada possui dois gestores completamente diferentes, e essa diferença está na 
maturidade enquanto o gestor Manoel possui uma maturidade voltada a competência técnica e de 
 
experiências, todo o conhecimento desse gestor é revertido no saber fazer. Já o gestor José tem outra 
particularidade em sua maturidade que através da disponibilidade ele busca assumir à execução das 
tarefas para assim alcançar os objetivos, isso corresponde ao querer assumir e fazer. 
 
Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo: 
 
I. O gestor Manoel de acordo com as suas características, voltadas para a competência técnica o torna 
um líder com maturidade profissional. 
PORQUE 
II. O gestor José de acordo com as suas características, tem a sua disponibilidade em buscar à execução 
das tarefas, isso o torna um líder com maturidade psicológica. 
 
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. 
Resposta 
Selecionada: 
a. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta 
da I. 
Resposta Correta: e. 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa 
correta da I. 
Feedback 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois as características do gestor 
José não justificam as características do gestor Manoel. A afirmação II não é falsa, ela é 
verdadeira, pois as características do gestor José o tornam um líder com maturidade 
psicológica. A afirmação I não é falsa ela é verdadeira, pois as características do gestor 
Manoel o tornam um líder com maturidade profissional. A afirmação I e II não são falsas, 
elas são verdadeiras, pois as características do gestor José o tornam um líder com 
maturidade psicológica, e as características do gestor Manoel o tornam um líder com 
maturidade profissional. 
 
 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
O líder Benedito tem como estilo de liderança se adaptar a cada situação enfrentada, em uma situação 
de conflito o líder Benedito se torna um pacificador, buscando sempre ouvir as duas partes e fazendo as 
parte refletirem sobre o ocorrido, já em uma situação de desafio o líder Benedito se torna um grande 
incentivador para que os objetivos sejam alcançado. 
 
Compreendendo o caso hipotético, intérprete e aponte qual característica que o líder Benedito tem 
desenvolvido ao ter seu estilo de liderança adaptado para cada situação enfrentada. 
 
Resposta Selecionada: d. 
Resiliência. 
Resposta Correta: d. 
Resiliência. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. O líder Benedito possui a característica da resiliência, pois para 
situações diferentes ele consegue se adaptar, em situações de conflito ele se torna um 
pacificador, e em situações de desafio ele se torna um grande incentivador. 
 
 
• Pergunta 7 
1em 1 pontos 
 
 
Leia o trecho a seguir: 
Para melhor compreender os desafios do novo líder, é importante analisar a evolução dos 
conceitos de liderança no decorrer da história da teoria das organizações. 
 
Considerando os estudos da evolução do conceito de liderança, sobre quais seriam os enfoques e 
tipologias, avalie as afirmações a seguir. 
 
I. Teoria dos traços de personalidade. 
II. Teorias dos estilos comportamentais. 
III. Teorias dos aspectos situacionais ou contingenciais. 
IV. Teoria da gestão do sentido e teorias com ênfase na arquitetura organizacional. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: d. 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: d. 
I, II, III e IV. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
“Ser reconhecido como líder não é coisa simples, mas todos podemos, com esforço, estudo e dedicação, 
tornar-nos líderes competentes. Para tal, é necessário desenvolver a capacidade de adequar nosso 
estilo pessoal ao que fazemos. Isso é possível na medida em que cada um, por meio da aquisição de 
conhecimentos, desenvolva e aprimore suas habilidades até que possa interagir com o grupo, obtendo 
resultados e o reconhecimento como líder do grupo”. 
 
NOVO, Damaris Vieira et. al. Liderança de equipes. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 26. 
 
Considerando que para tornar-se líderes competentes é necessário que seja trabalhado alguns níveis de 
maturidade, associe as duas colunas, relacionando o nível de maturidade com sua respectiva descrição. 
 
Nível de maturidade: 
( 1 ) Maturidade baixa. 
( 2 ) Maturidade média/baixa. 
( 3 ) Maturidade média/alta. 
( 4 ) Maturidade alta. 
 
( ) Os colaboradores são autônomos e estão aptos a estabelecer objetivos e definir métodos. 
( ) Os colaboradores são muito capazes para executar, porém não demonstram determinação para 
fazê-lo por falta de motivação ou insegurança. 
( ) Os colaboradores terão a necessidade de receber indicações precisas sobre o trabalho a ser 
executado, assim como sobre métodos, normas e procedimentos mais adequados. 
( ) Os colaboradores, por não terem a competência e a experiência, têm a necessidade de 
desenvolvimento, treinamento e supervisão próxima do líder. 
 
A sequência correta desta classificação é: 
 
Resposta Selecionada: c. 
4, 3, 1, 2. 
Resposta Correta: c. 
4, 3, 1, 2. 
Feedback 
da 
resposta: 
Resposta correta. A sequência correta é 4,3,2,1,2 pois, (4) Maturidade alta é relacionada 
aos colaboradores são autônomos e estão aptos a estabelecer objetivos e definir 
métodos. (3) Maturidade média/alta é relacionada aos colaboradores são muito capazes 
para executar, porém não demonstram determinação para fazê-lo por falta de motivação 
ou insegurança. (1) Maturidade baixa é relacionada aos colaboradores terão a 
necessidade de receber indicações precisas sobre o trabalho a ser executado, assim como 
sobre métodos, normas e procedimentos mais adequados. (2) Maturidade média/baixa é 
relacionada aos colaboradores, por não terem a competência e a experiência, têm a 
necessidade de desenvolvimento, treinamento e supervisão próxima do líder. 
 
 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
O líder João tem como prática realizar julgamentos, e esses julgamentos são de acordo com suas 
experiências, isso vai desde experiências profissionais como experiências pessoais. A sua motivação 
está pautada naquilo que faz sentido para a sua existência. 
 
Compreendendo o caso hipotético acima e de acordo com os estudos sobre a liderança autêntica, 
aponte qual tipo de motivação o líder JP tem consigo. 
 
Resposta Selecionada: c. 
Motivação intrínseca. 
Resposta Correta: c. 
Motivação intrínseca. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. Interpretando o caso hipotético temos que o líder João tem realizado 
seus julgamentos através de experiências pessoais e profissionais, portanto faz sentido 
para sua existência, e essas são características da motivação intrínseca. 
 
 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
Leia o trecho a seguir. 
A confiança entre indivíduos é consequência da possibilidade ou capacidade que cada um tem de prever 
o comportamento, um do outro. Tem como base experiências passadas que corroboram um padrão 
esperado, valores compartilhados percebidos como compatíveis. É um vínculo afetivo e cognitivo entre 
pessoas, que permite que sejam eliminadas dúvidas e incertezas no relacionamento. 
 
Partindo da definição apresentada sobre os estudos da confiança na liderança autêntica, a seguir, 
analise abaixo quais são os fundamentos do conceito de confiança. 
 
I. Integridade. 
II. Lealdade/benevolência. 
III. Abertura/propensão à confiança. 
IV. Competência/capacidade e consistência. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: e. 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: e. 
I, II, III e IV. 
Feedback da 
resposta: 
Resposta correta. As afirmações de integridade, lealdade/benevolência, 
abertura/propensão à confiança, Competência/capacidade e consistência são todos 
fundamentos do conceito de confiança.