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1.1151.29420 
29420 . 7 - Evolução do Pensamento em 
Administração - 20202.B 
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Marcela Rebecca Pereira 
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29420 . 7 - Evolução do Pensamento em Administração - 20202.B 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Avaliação On-Line 2 (AOL 2) - Questionário 
Dayane Cristina Biajante Silva 
Nota finalEnviado: 30/09/20 13:28 (BRT) 
10/10 
1. Pergunta 1 
/1 
Acerca da tipologia de gestores mais encontrada nas organizações, assinale a alternativa correta. 
I. ( ) Executivos de alto escalão são aqueles que têm uma grande importância estratégica para a 
empresa. Eles têm maior responsabilidade sob os negócios. Os papéis decisionais são fundamentais 
para esses gestores. Eles precisam desenvolver contextos de mudança quando necessário. 
II. ( ) Gestores de primeira linha corresponde as funções de gerente de fábrica, gestor regional ou 
gestor de divisão. Esses gestores são responsáveis por fixar objetivos de médio prazo coerentes com 
os objetivos de longo prazo fixados pelo alto escalão e por planejar e executar as estratégias, a fim de 
alcançar estas metas. 
III. ( ) Executivos de alto escalão precisam construir uma cultura organizacional positiva, a fim de 
alinhar interesses competitivos com os interesses dos colaboradores e de outros grupos afetados 
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pela operação da empresa. Além disto, estão constantemente monitorando os ambientes interno e 
externo. 
 
IV. ( ) Gestores de primeira linha: ocupam posições do tipo, supervisor de área e encarregado de 
setor. A principal responsabilidade desses gestores é monitorar o desempenho dos funcionários em 
nível operacional. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V–F–V–V 
Resposta correta 
2. 
V–F–F–F 
3. 
V–V–F–V 
4. 
V–F–F–V 
5. 
F–V–F-V 
2. Pergunta 2 
/1 
(COPESE-2014 ADAPTADO) As organizações são sistemas abertos, pois exercem e recebem 
influência do ambiente externo. Nesse contexto, há variáveis do ambiente externo que interferem nas 
tarefas organizacionais de forma direta e indireta e de maneira incontrolável. Assinale a alternativa 
que apresenta somente as variáveis de ação direta nas organizações. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Econômico, político/legal, social. 
2. 
Fornecedores, clientes, concorrentes. 
Resposta correta 
3. 
Governo e Associações de classe 
4. 
Tecnológico, internacional, regulatório. 
5. 
Grupo de interesse especial, meio ambiente natural, tecnológico. 
3. Pergunta 3 
/1 
Sobre a função planejamento, assinale a alternativa correta. 
I –O planejamento garante o sucesso da empresa e intensificaram esforços no desenvolvimento de 
métodos sofisticados de planejamento estratégico, a fim de garantir os bons frutos. 
II – Entender o problema, gerar soluções e planos potenciais e escolher o melhor, tudo isto faz parte 
do processo de planejamento e é fundamental para qualquer negócio. 
III – O planejamento intensifica esforços, isto quer dizer que os funcionários tendem a se esforçarem 
mais quando seguem um plano claro. 
IV – O planejamento direciona e também contribui para a persistência do desenvolvimento do 
trabalho. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
As assertivas I e III estão corretas. 
2. 
As assertivas II, III e IV estão corretas. 
Resposta correta 
3. 
As assertivas I, II, III e IV estão corretas. 
4. 
As assertivas I e IV estão corretas . 
5. 
As assertivas I e II estão corretas. 
4. Pergunta 4 
/1 
(CETRO-2013 ADAPTADO) Pode-se conceituar a cultura organizacional como o conjunto de valores, 
crenças e tecnologias que mantém unidos os mais diferentes membros, de todos os escalões 
hierárquicos, perante as dificuldades, operações do cotidiano, metas e objetivos. Sobre o assunto, 
marque V para verdadeiro ou F para falso e, em seguida, assinale a alternativa que apresenta a 
sequência correta. 
( ) Pode-se afirmar que é a cultura organizacional que produz junto aos mais diferentes públicos, 
diante da sociedade e mercados o conjunto de percepções, ícones, índices e símbolos que chamamos 
de imagem corporativa. 
( ) A cultura organizacional não é algo pronto e acabado, mas está em constante transformação de 
acordo com sua história os seus atores e com a conjuntura. 
( ) A cultura organizacional consiste em padrões explícitos e implícitos de comportamentos 
adquiridos e transmitidos ao longo do tempo que constituemuma característica própria de cada 
empresa. 
( ) Uma cultura organizacional holística é um conjunto de valores, conhecimentos e costumes ligados 
a uma visão não-fragmentada do mundo em que a organização é considerada um organismo vivo em 
constante movimento, constituindo um sistema de eventos com uma constante interação e 
interdependência de sistemas maiores ou menores. 
( ) A cultura organizacional não influencia na motivação dos funcionários. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V/ V/ F/ F/ V 
2. 
F/ V/ F/ V/ F 
3. 
F/ F/ V/ V/ F 
4. 
V/ V/ V/ V/ F 
Resposta correta 
5. 
V/ F/ F/ F/ V 
5. Pergunta 5 
/1 
É possível decompor o ambiente externo de uma organização em dois segmentos: Ambiente geral ou 
macroambiente e Ambiente específico ou ambiente tarefa. NÃO faz parte do conjunto de variáveis do 
ambiente geral, a variável: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Ecológica. 
2. 
Cultural. 
3. 
Demográfica. 
4. 
Operacional 
Resposta correta 
5. 
Política. 
6. Pergunta 6 
/1 
Dentre as situações abaixo enumeradas, qual caracteriza comportamento adequado, de acordo com a 
ética empresarial e profissional? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
O contador da empresa omitiu dados contábeis para que o lucro da empresa fosse 
considerado como o previsto pelo mercado financeiro. 
2. 
Os membros da diretoria de uma empresa, em busca de lucro maior, procederam à 
reorganização da empresa com corte de empregos ocupados por empregados que não 
produziam adequadamente. 
Resposta correta 
3. 
O diretor-presidente da empresa YYY cobrava comissões de todas as empresas que firmavam 
contratos com aquela que era por ele dirigida. 
4. 
O presidente de uma instituição financeira recebeu da empresa com quem a instituição 
mantém negócios implementados pagamentos de viagens e de hospedagem em hotéis 
luxuosos no exterior 
5. 
Um dos gerentes da empresa WW contratou, para prestar serviços vultosos, uma empresa 
vinculada a parentes de sua esposa, sem cotação de preços 
7. Pergunta 7 
/1 
 Dentro das organizações, as pessoas estão em constante interação social. Nesse contexto, o conflito 
invariavelmente está presente. Do ponto de vista da eficácia dos relacionamentos interpessoais e de 
acordo com as teorias mais recentes acerca do tema, assinale a alternativa correta quanto ao conflito. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
É sempre disfuncional e não contribui para o desenvolvimento da organização 
2. 
Pode ser funcional ou disfuncional. Por isso, na medida certa, deve ser estimulado, pois um 
grupo harmonioso, pacífico, tranquilo e cooperativo está na iminência de tornar-se estático. 
Resposta correta 
3. 
Será funcional quando envolver funcionários da organização e disfuncional quando envolver 
funcionários terceirizados. 
4. 
Deve ser incentivado a todo custo, pois ele será sempre benéfico para a organização, 
principalmente quando levado às últimas consequências. 
5. 
É ruim e deve ser eliminado da organização. 
8. Pergunta 8 
/1 
Sabemos que a ação do gestor tem impacto em vários atores, funcionários, concorrentes, 
fornecedores, grupos de interesse e etc. Na prática, ele não irá conseguir satisfazer a todos ao mesmo 
tempo, entretanto, sua conduta deve ser pautada pelos valores e princípios considerados corretos. 
Sobre a ética e responsabilidade social, assinale a alternativa errada. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Uma empresa socialmente responsável, antes de tudo, é uma empresa que se preocupa com a 
qualidade de vida de seus funcionários. Por isso, o ponto de partida para a construção de um 
comportamento socialmente responsável é a ciência de que a promoção de melhorias sociais 
deve começar na vida dos colaboradores. 
2. 
É sabido que há constante violações dos princípios éticos nas organizações. Essas violações 
podem ser tanto por parte do funcionário quanto por parte do empregador. O comportamento 
antiético além de ferir a moral, também pode custar milhões para a empresa. 
3. 
Existem os atos de desvio de conduta política, que é usar a influência pessoal para prejudicar 
outras pessoas nas empresas. Há, também, a agressão verbal que é o comportamento hostil e 
agressivo com outras pessoas, utilizando uma linguagem abusiva. 
4. 
Ética é um conjunto de princípios morais que define o que é certo e errado para uma pessoa 
ou para um grupo. A ética é uma regulação sobre o comportamento das pessoas que vivem em 
uma sociedade. Ela é de extrema importância para a convivência social. 
5. 
Uma sociedade mais liberal não possui nenhum grau de regulação para o convívio social. 
Resposta correta 
9. Pergunta 9 
/1 
(ESAF- 2013 ADAPTADO) “Muitos aspectos da cultura organizacional são percebidos mais 
facilmente, enquanto outros são menos visíveis e de difícil percepção. É como se estivéssemos 
observando um Iceberg. Sua parte superior é perfeitamente visível, pois se encontra acima das águas. 
Contudo, sua parte inferior oculta sob as águas e totalmente fora da visão das pessoas.”(Chiavenato, 
Administração nos Novos Tempos, 2003, p.173). A seguir selecione a opção correta( ) A estrutura 
organizacional, os objetivos e as estratégias são aspectos formais da cultura organizacional. 
( ) Os títulos e descrição de cargos são aspectos formais da cultura organizacional e os valores 
pessoais são aspectos informais. 
( ) As percepções e atitudes das pessoas e as normas grupais são aspectos formais da cultura 
organizacional. 
( ) Medidas de produtividade físico são aspectos da cultura organizacional. 
( ) Preferências pessoais são aspectos formais da cultura. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
E, C, C, E, C 
2. 
C, E, C, C, C 
3. 
E, C, E, C, E 
4. 
C, E, C, E, E 
5. 
C, C, E, E, E 
Resposta correta 
10. Pergunta 10 
/1 
(FGV-2013) 
Dentre as teorias administrativas, uma delas se mostrou inovadora pelo fato de ter trazido à tona a id
eia de que o ambiente externo possui influência direta no ambiente organizacional. Com isso, foi 
abondonado o antigo conceito de que a organização era um ambiente à parte do contexto social e 
que, apenas um aprimoramento dos processos internos garantiria o sucesso da empresa. Essa teoria 
ficou conhecida como: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Teoria da Burocracia. 
2. 
Teoria dos Sistemas. 
Resposta correta 
3. 
Teoria Comportamental 
4. 
Teoria Quântica. 
5. 
Teoria de Taylor