Remuneração Estratégica e suas Alternativas

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A remuneração estratégica representa uma forma criativa de tornar as organizações fortemente 
competitivas no seu mercado de atuação em função do diferencial apresentado na retenção e absorção de 
talentos humanos. Considerando as situações apresentadas a seguir, qual delas pode(m) ser 
considerada(s) Sistema(s) de Remuneração estratégica? 
 
 
Contexto organizacional - Avaliação de Desempenho 
 Salário Indireto - Remuneração Funcional 
 
Pagamento de Férias - Salário Indireto 
 
Remuneração por Habilidades - Contexto Organizacional 
 
Remuneração Funcional - Avaliação de Desempenho 
Respondido em 02/10/2020 14:42:23 
 
Explicação: 
Os diversos elementos da remuenração estratégica são: 
Remuneração funcional- Este modelo de remuneração é um dos mais tradicionais, sendo também chamado de 
Plano de Cargos e Salários. O sistema de remuneração funcional é composto pelas seguintes informações: 
descrição de cargo, avaliação de cargos, faixas salariais, política para administração dos salários e pesquisa 
salarial. 
Remuneração por habilidades -Esta remuneração é oferecida em função do conhecimento ou das habilidades 
certificadas pelo contratado. 
Remuneração por competências - Mais conhecida no universo gerencial de uma empresa, a remuneração por 
competências passou a ser interessante por conta de fatores como: crescimento do setor de serviços na 
economia, aumento da demanda de profissionais qualificados, necessidade de conhecimento intensivo nas 
empresas em geral, e outras características que agregam valor as competências de cada colaborador. 
Remuneração variável- Pode-se dizer que a remuneração variável é o conjunto de diversas formas de 
recompensa oferecidas aos colaboradores, a fim de complementar o seu salário fixo. Dois exemplos desse tipo de 
remuneração são: a remuneração por resultados e participação acionária. 
Participação acionária -Este tipo de remuneração é um dos mais complexos e sofisticados do conjunto de 
remuneração estratégica. Os colaboradores passam a ser como proprietários da empresa, pois terão cotas das 
ações da empresa. 
Alternativas criativas - São maneiras de remuneração que promovem um vínculo imediato entre empresa e 
empregado. O reconhecimento, o feedback e a orientação, são muito importantes para este modelo, pois existe 
uma relação grande entre a motivação, recompensa e desempenho. 
Salário indireto - O salário indireto é composto pelos benefícios oferecidos pelas empresas aos seus funcionários. 
Muitas vezes, esses benefícios representam uma parcela apreciável da remuneração total, podendo ser: Auxílio 
automóvel, Auxílio financeiro, Auxílio médico, Auxílio estacionamento, Assistência odontológica, Transporte, 
Alimentação e Cursos em geral. 
Portanto somente a alternativa que apresenta a remuneração funcional e o salário indireto apresenta elementos 
que compõem a remuneração estratégica. 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Apesar das críticas e limitações, o sistema de Remuneração Funcional permanecerá por muito tempo nas 
organizações. Por quê? 
 
 
Só com este modelo de descrição de cargos as pessoas farão o trabalho exata e estritamente como 
deve ser feito. 
 
A Remuneração Funcional permite um estilo burocrático de gestão. 
 
Este modelo torna as promoções excessivamente importantes. 
 Atende a uma estruturação básica na gestão de seus recursos humanos, podendo ser vista como uma 
fase de evolução natural. 
 
Com este modelo as pessoas podem viver sempre claramente com a visão da necessidade da 
hierarquização, afinal as empresas cada vez mais verticalizam. 
Respondido em 02/10/2020 14:45:08 
 
Explicação: 
A remuneração funcional funcionará como a base do sistema de remuneração estratégica, com a construção de 
descrições de cargos e estruturas salariais. 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Remuneração por habilidade é uma das alternativas inseridas no conceito de Remuneração Estratégica, 
segundo Picarelli Filho e Wood Jr (2004). Das opções a seguir, qual delas melhor se alinha ao referido 
programa ou abordagem? 
 
 
Remuneração por habilidade é o mesmo que remuneração por competências; 
 
Trata-se de um incentivo financeiro de longo prazo, tal qual a previdência privada; 
 
O programa de remuneração por habilidades é destinado aos cargos profissionais ou executivos; 
 Trata-se de um programa destinado aos cargos técnicos e operacionais, com atividades 
predominantemente manuais e repetitivas. O salário, nesses casos, está relacionado às habilidades 
ou grupo de habilidades certificadas; 
 
Trata-se de um programa de remuneração variável voltado à atividade industrial; 
Respondido em 02/10/2020 14:46:07 
 
Explicação: 
A remuneração por habilidades possui o foco nas habilidades de seu ocupante. Tal mecanismo aplica-se a cargos 
operacionais, pela exigência de dmeontração pratica para sua consecução. 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Ninguém trabalha de graça (Chiavenato, 2010). Lourenço (Artigo: Os principais Tipos de Remuneração) 
afirma que "é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige mudanças no modelo de 
gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador dessas mudanças". 
A partir do enunciado, assinale a alternativa de resposta que define corretamente o tipo de remuneração 
mencionado por Lourenço: 
 
 
Participação acionária 
 
Remuneração variável 
 
Salário Indireto 
 
Remuneração por habilidades 
 Remuneração por competências 
Respondido em 02/10/2020 14:44:28 
 
Explicação: 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207359381&cod_prova=4140898547&f_cod_disc=
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207359381&cod_prova=4140898547&f_cod_disc=
O sistema de remuneração por competências é mais aplicável aos níveis gerenciais e sua implementação exige 
mudanças no modelo de gestão e no estilo gerencial, ao mesmo tempo em que funciona como um catalisador 
dessas mudanças. 
O sistema de remuneração por competência surge como uma forma de as empresas administrarem o capital 
humano na era da gestão do conhecimento. Esse processo permite a gestão de todo processo produtivo e o 
desempenho dos colaboradores com base nas competências essenciais. 
 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A Teto Bom, fabricante de telhas, oferece como benefícios aos seus empregados: enxoval para quem se 
torna pai ou mãe, presente de casamento, bolsas de estudos, além da participação nos lucros. Uma política 
de benefícios tem entre seus objetivos: 
 
 
Ser um ponto que viabilize o aumento de investimentos na empresa; contribuir para a incorporação 
de novos valores na cultura organizacional. 
 Reduzir os índices de faltas e atrasos, bem como o turnover da empresa, além de melhorar a 
qualidade de vida dos colaboradores. 
 
Reduzir custos com horas-extras; diminuir a incidência de acidentes no trabalho; atrair novos 
colaboradores para a empresa. 
 
Garantir o retorno do investimento, por meio de diminuição de custos de materiais. 
 
Reduzir os custos com pessoal, pois a isenção de impostos supera os investimentos. 
Respondido em 02/10/2020 14:50:22 
 
Explicação: 
Resposta: Reduzir os índices de faltas e atrasos, bem como o turnover da empresa, além de melhorar a qualidade 
de vida dos colaboradores. 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A utilização da remuneração variável é um fator relevante na busca de melhores resultados. Entre as 
alternativas abaixo, qual está relacionada ao conceito da remuneração variável? 
 
 Vincular a recompensa ao esforço realizado para conseguir o resultado 
 
Garantir a reconhecimento do quadro gerencial 
 
Recompensar apenas o quadro ligado a operação da empresa 
 
Vincular a recompensa cargo ocupado 
 
Recompensarde acordo com o nível hierárquico 
Respondido em 02/10/2020 14:48:39 
 
Explicação: 
A remuneração de curto prazo é um incentivo relacionado ao atingimento de resultados em determinado período, 
limitado a um ano fiscal. Pode assumir a forma de comissionamento para a área de vendas, bônus executivo, 
programas ou planos de participação nos lucros e/ou nos resultados, incentivos por aumento de habilidades ou 
conhecimentos, bônus para key people e incentivos por projetos. 
 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
São dois dos principais objetivos a serem alcançados pelos Programas de Participação Acionária no Brasil: 
 
 Aumentar o direcionamento para atender às metas específicas e criar ou reforçar o senso de 
identidade e comprometimento. 
 
Aumentar o direcionamento para atender os resultados específicos e criar ou reforçar o senso de 
comprometimento e dedicação. 
 
Aumentar o direcionamento para atender às metas específicas e desenvolver o senso de gestão e 
comprometimento. 
 
Aumentar o direcionamento para atender às metas genéricas e criar ou reforçar o senso de 
identidade e comportamento. 
 
Aumentar o direcionamento para atender os resultados específicos e reforçar a identidade e 
comprometimento. 
Respondido em 02/10/2020 14:52:30 
 
Explicação: 
Objetivos do Plano de Participação Acionária 
Fortalecimento do senso de identidade dos empregados 
Alinhamento dos interesses dos empregados, dos acionistas e da organização 
Aumento do compromisso com os objetivos da empresa 
 
 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Os sistemas de recompensa podem ampliar o rendimento e desempenho dos colaboradores, uma vez que 
sistemas de recompensa influenciam a motivação. Sobre os sistemas de recompensa, é CORRETO dizer que: 
 
 
Todas as outras alternativas estão corretas 
 
As recompensas não representam custos para a organização 
 
As recompensas financeiras diretas são o descanso semanal remunerado, as férias, gorjetas, 
gratificações gerais, férias, 13.º salário, adicionais diversos 
 As recompensas intrínsecas podem ser compreendidas como a satisfação do funcionário ao 
operacionalizar determinada tarefa ou a uma oportunidade de crescimento profissional ou pessoal 
 
Os sistemas de recompensa mostram pouca eficácia quando se trata de incentivar os funcionários a 
colaborar com o crescimento da organização 
Respondido em 02/10/2020 14:58:23 
 
Explicação: 
Resposta: As recompensas intrínsecas podem ser compreendidas como a satisfação do funcionário ao 
operacionalizar determinada tarefa ou a uma oportunidade de crescimento profissional ou pessoal 
Os sistemas de recompensa além de incentivar os funcionários a colaborar com o crescimento da organização, 
fomentam maior grau de comprometimento com a empresa, pois se sabe que as recompensas representam custos 
para a organização e se não forem obtidos retorno, torna-se muito difícil manter a continuidade do negócio. 
Basicamente, os tipos mais comuns de recompensas são: 
Recompensas Intrínsecas: estas recompensas estão relacionadas propriamente ao trabalho, às atividades 
realizadas. As recompensas intrínsecas podem ser compreendidas como a satisfação do funcionário ao 
operacionalizar determinada tarefa ou a uma oportunidade de crescimento profissional ou pessoal. 
Recompensas Extrínsecas: estas recompensas são efeitos declarados após a conclusão de uma tarefa, refere-se ao 
reconhecimento de uma atividade bem sucedida, o oferecimento real de uma promoção, de crescimento na 
empresa. 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207359381&cod_prova=4140898547&f_cod_disc=
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=207359381&cod_prova=4140898547&f_cod_disc=
Recompensas Financeiras e Não Financeiras: segundo Chiavenato (1999) as recompensas financeiras são 
subclassificadas entre diretas e indiretas. As recompensas financeiras diretas são o salário, comissões e outras 
remunerações. As recompensas financeiras indiretas são o descanso semanal remunerado, as férias, gorjetas, 
gratificações gerais, férias, 13.º salário, adicionais diversos. Já as recompensas não-financeiras, são aquelas 
relacionadas ao crescimento profissional, segurança e estabilidade no emprego, entre outros. 
 
 
 
9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O processo de mudança organizacional pode ocorrer de várias maneiras. Ele pode ser uma ação voluntária 
da organização ou apenas uma reação a um novo contexto ambiental. Leia as opções abaixo e marque a 
única alternativa correta: 
 
 
Apesar de não afetar a organização diretamente as mudanças organizacionais são temas importantes 
a serem estudados, pois afetam a produção e a produtividade empresarial. 
 
Mudança organizacional é qualquer transformação de natureza estratégica, estrutural, cultural, 
tecnológica, humana, mas não afeta diretamente a organização. 
 Mudança organizacional é qualquer transformação de natureza estratégica, estrutural, cultural, 
tecnológica, humana ou de qualquer outro fator capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da 
organização. 
 
Mudança organizacional diz respeito a alterações tecnológicas internas à empresa e não afeta 
diretamente a organização. 
 
Mudança organizacional diz respeito apenas às flutuações dos cargos dentro das empresas. 
Respondido em 02/10/2020 15:00:01 
 
Explicação: 
Mudança organizacional é qualquer transformação de natureza estratégica, estrutural, cultural, tecnológica, 
humana ou de qualquer outro fator capaz de gerar impacto em partes ou no conjunto da organização. 
 
O processo de mudança pode se dar de várias maneiras. Ele pode ser uma ação voluntária da organização ou 
apenas uma reação a um novo contexto ambiental. 
 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Sabemos que um dos processos mais complexos da remuneração por habilidades é a certificação, ou seja, a 
validação de que o trabalhador adquiriu de fato aquela habilidade ou aquele conjunto de habilidades, no 
caso especificamente da Copesul quem estava envolvido nesse processo de certificação. 
 
 
Colaboradores e Executivos. 
 
Recursos Humanos; Executivos e Colaboradores. 
 
Apenas os Executivos. 
 
Recursos Humanos e Executivos. 
 Colaboradores; Executivos; Clientes e Fornecedores.