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ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Lupa Calc. GST1660_A3_202002654155_V2 Aluno: ROSANGELA CORREIA TAVARES Matr.: 202002654155 Disc.: ADM.CARG.SALÁR 2020.3 EAD (GT) / EX Prezado (a) Aluno(a), Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha. Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS. 1. A implantação de um Plano de cargos e salários exige a elaboração de relatorios preliminares. assinale a alternativa que contenha somente informações adequadas para estes relatorios iniciais: Número e cargos existentes; Quantidade de cargos por area; satisfação dos empregados com os salarios Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Salarios dos concorrentes no mercado; Quantidade de empregados por cargo; Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; Número e cargos existentes;Grupos ocupacionais existentes; salarios dos concorrentes no mercado Número e cargos existentes; Grupos ocupacionais existentes; valor da mediana de mercado Explicação: As informações que devem ser fornececidas por relatorios iniciais para a implantação de cargos são: 1) Número e cargos existentes; 2) Grupos ocupacionais existentes; 3) Quantidade de cargos em cada grupo ocupacional; 4) Quantidade de emrepgados por cargo; 5) Quantidade de cargos por area. 2. Quem deve ser o responsável pela aprovação do projeto de Implantação do Plano de Cargos e Salários? Comitê de Cargos e Salários Consultor Externo Direção da Empresa Gerente de Recursos Humanos Profissional de Remuneração Explicação: A aprovação do projeto de Cargos e Salários é de responsabilidade da alta Direção da empresa. 3. Sobre remuneação variável, é correto afirmar que: Iguala os rendimentos num nível único com valores iguais; Pode ser utilizada como instrumento, a meritocracia; Pode ser implantado apenas em grandes empresas; Serve para punir o mal funcionário; Leva em conta somente o trabalho operacional; Explicação: A remuneração variável é um instrumento balizador e motivacional que pode utilizar como régua, a meritocracia pois com ela é possível mensurar o desempenho dos colaboradores ao aplicar o pagamento de dividendos empresariais, estabelecidos nas regras desta ferramenta de pagamento. 4. A divulgação do Plano de Cargos e Salários na organização é importante para o clima organizacional. Assinale abaixo a única alternativa não contemplada em nosso material sobre os princípios de uma boa divulgação do Plano de Cargos e Salários: Formas de divulgação. Esclarecimento dos objetivos do projeto. Metodologia. Comparação com os Planos de Cargos e Salários das empresas concorrentes. Etapas do projeto. Explicação: Não faz partes dos objetivos de um PCS e nem mesmo dos objetivos da implantação do PCS a comparação do Plano que a empresa está elaborando com os planos elaborados por outras empresas. Cada empresa terá um plano adequado à sua realidade. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 5. Existem diversas formas de divulgar e sensibilizar os colaboradores da organização no processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários. Em relação a este assunto qual das afirmativas abaixo está correta? Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes para evitar conflitos entre os mesmos. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que isto já foi praticado numa etapa anterior. Por ser a última etapa de todo o processo do Plano de Cargos e salários a discussão perde o sentido restando apenas aos colaboradores aceitar o novo sistema. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários está o levantamento e análise das sugestões das gerências. Na fase de implantação do Plano de Cargos e Salários não existe discussão com os gerentes uma vez que este é sempre de fácil implantação. Explicação: Antes da divulgação do projeto de PCS para os colaboradores a empresa deverá discutir o projeto com as gerências. Nesta etapa serão ouvidas sugestões e realizadas alterações no projeto. Esta é uma ação fundamental para garantir o apoio das gerências ao projeto. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 6. Um plano de cargos e salários tem como objetivo estruturar os cargos de uma empresa, entre outros aspectos descritos abaixo, exceto: Elaborar as atribuições essenciais de cada cargo. Definir os pré-requisitos e as especificações de cada cargo. Assegurar a transparência necessária para gerar uma relação de confiança entre empresa e empregados. Manter a remuneração isenta alterações visando estimular a busca de melhoria continua. Formular, desenvolver e estabelecer uma estrutura salarial adequada às necessidades da empresa, de acordo com seu segmento de atuação. Explicação: A elaboracão de um PCS acarreta necessariamente na revisão das estruras salariais e na revisão dos salarios. Isto não significa porem que todos os salários sofrerão alterações. 7. Em um processo de implantação de um Plano de Cargos e Salários, temos a etapa de planejamento que consiste em, entre outras coisas, determinar o prazo para realização do projeto, estabelecendo o tempo que deverá ser gasto em cada etapa. Nesse contexto, qual ferramenta é utilizada para demonstrar o tempo estimado para cada fase do processo de implantação de um PCS? Cronograma Relatório de tempo Fluxograma Organograma Relatório de controle Explicação: O cronograma é a ferramenta utilizada em planejamento de implantação de qualquer projeto e também no projeto de implantaçnao de um PCS. O cronograma especifica as etapas de um projeto, suas datas e prazos de realização e margens para atrasos em cada fase. Gabarito Comentado Gabarito Comentado 8. O Plano de Cargos e Salários é uma ferramenta que auxilia na atração e na retenção dos talentos numa organização. Leia as proposições abaixo e depois assinale a alternativa correta. I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. Alternativas: Estão corretas apenas as proposições I e III. Estão corretas apenas as proposições II e III. Estão corretas apenas as proposições I e II. Estão corretas as proposições I, II e III. Está correta apenas a proposição I. Explicação: Analisemos as alternativas: I Os objetivos de um Plano de Cargos e Salários devem estar alinhados com os anseios da organização. CERTO. Um Plano de Cargos e Salários deve ser elaborado para que a empresa possa ampliar sua competitividade e assim atingir seus objetivos. II Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos e os grupos ocupacionais existentes na organização.CERTO. A elaboração de um PCS exige quesejam mapeados os cargos existentes na empresa, os grupos ocupacioanais (produção, adminsitração, gerências, etc) e a estrutura organizacional. III Existe a necessidade de construir relatórios que contemplem algumas informações entre elas o número de cargos por grupo ocupacional e a quantidade de empregados por cargo existentes na organização. CERTO. O total de ocupantes de cada cargo também é uma informação importante para a elaboração do PCS. Gabarito Comentado
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