Avaliação de Desempenho nas Organizações

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04/10/2020 EPS
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 PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
6a aula
 Lupa 
Exercício: GST1913_EX_A6_201907124764_V1 04/10/2020
Aluno(a): MAYRA FIRMINO PEREIRA DE BRITTO 2020.3 EAD
Disciplina: GST1913 - PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS 201907124764
 
Através da Avaliação de Desempenho é mais fácil fornecer feedback às pessoas da organização, baseando-se em
informações:
Pouco Sólidas e Tangíveis.
 Sólidas e Tangíveis.
Muito sólidas e Intangíveis.
Pouco sólidas e mais Intangíveis.
Intangíveis.
Respondido em 04/10/2020 09:24:17
Explicação:
Através da avaliação de desempenho, é mais fácil fornecer o feedback (2), ou seja, retroalimentação, às pessoas da
organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o autodesenvolvimento.
Outro benefício é a possibilidade de descoberta de talentos (3) resultante da identificação das qualidades de cada pessoa
da organização.
Gabarito
Comentado
 
Caracteriza o método de escalas gráficas:
focar nas atitudes que representam desempenhos altamente positivos (sucesso), que devem ser realçados e
estimulados, ou altamente negativos (fracasso), que devem ser corrigidos através de orientação constante. O
método não se preocupa em avaliar as situações normais.
 Avaliar o desempenho por meio de indicadores definidos, graduados através da descrição de desempenho numa
variação de ruim a excepcional. Para cada graduação pode haver exemplos de comportamentos esperados para
facilitar a observação da existência ou não do indicador.
basear-se na realização de reuniões entre um especialista em avaliação de desempenho da área de RH com cada
líder, para avaliação do desempenho de cada um dos subordinados. Este método permite um diagnóstico
padronizado do desempenho.
avaliar por escrito ou avaliação da experiência, trata-se de uma descrição mais livre acerca das características do
avaliado, seus pontos fortes, fracos, potencialidades e dimensões de comportamento, entre outros aspectos.
Exige a suplementação por outro método.
avaliar os indivíduos através de frases descritivas de determinado tipo de desempenho em relação às tarefas que
lhe foram atribuídas, entre as quais o avaliador é forçado a escolher a mais adequada para descrever os
comportamentos do avaliado.
Respondido em 04/10/2020 09:24:52
 Questão1
 Questão2
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Explicação:
A. Escalas gráficas de classificação: 
É o método mais utilizado nas empresas. Avalia o desempenho por meio de indicadores definidos, graduados através da
descrição de desempenho numa variação de ruim a excepcional. Para cada graduação, pode haver exemplos de
comportamentos esperados para facilitar a observação da existência ou não do indicador. Permite a elaboração de gráficos
que facilitarão a avaliação e acompanhamento do desempenho histórico do avaliado.
Gabarito
Comentado
 
É uma forte característica observada na Avaliação de Potencial:
Talentos trabalhando dentro de suas capacidades.
 A capacidade que alguém teria se fosse promovido.
Avaliação daquilo que eu não faço e jamais poderia fazer.
Características dos cargos e das funções apenas.
Considerações sobre a estrutura organizacional, considerando apenas os processos operacionais.
Respondido em 04/10/2020 09:22:51
Explicação:
AVALIAÇÃO DE POTENCIAL:
É um prognóstico que se faz sobre as possibilidades de encarreiramento das pessoas nas organizações. Serve para indicar
se um determinado profissional está:
Limitado à sua posição atual;
Limitado ao seu nível hierárquico, podendo mover-se lateralmente;
Capaz de assumir maiores responsabilidades, imediatamente ou após treinamentos.
 
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma
organização realizaram durante determinado período. Diante desta premissa, como pode ser definido o OBJETIVO da
Avaliação de Desempenho?
Fornecer à Área de Contabilidade informações para tomadas de decisões acerca de salários, bonificações,
promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira
 A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal dos
funcionários
A Avaliação de Desempenho promove o trabalhador para uma posição mais alta na estrutura organizacional
Permitir que as dificuldades organizacionais possam ser compreendidas, em face da escassez dos recursos
Proporcionar o crescimento e o desenvolvimento da área avaliada, sem, entretanto, facilitar o desenvolvimento
dos profissionais que nela atuam
Respondido em 04/10/2020 09:56:09
Explicação:
A avaliação de desempenho pode ser definida como a identificação e mensuração das ações que os colaboradores de uma
organização realizaram durante determinado período. A avaliação de desempenho tem como objetivo diagnosticar
e analisar o desempenho individual e grupal dos funcionários, promovendo o crescimento pessoal e profissional,
bem como melhor desempenho. Além disso, fornece à Área de Recursos Humanos informações para tomadas de decisões
acerca de salários, bonificações, promoções, demissões, treinamento e planejamento de carreira, proporcionando o
crescimento e o desenvolvimento da pessoa avaliada.
Gabarito
Comentado
 
A Avaliação de POTENCIAL é um prognóstico que se faz sobre as possibilidades de encarreiramento das pessoas na
 Questão3
 Questão4
 Questão5
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empresa. Para tanto, leva em consideração, EXCETO:
Escolaridade.
 Conhecimentos obsoletos.
Experiência Profissional.
Objetivos pessoais de curto, médio e longo prazo.
Capacidade de solucionar problemas.
Respondido em 04/10/2020 09:58:56
Explicação:
A AVALIAÇÃO DE POTENCIAL LEVA EM CONSIDERAÇÃO:
Escolaridade;
Experiência profissional;
Conhecimentos atuais;
Interesse em aprender mais sobre o trabalho atual e outros;
Rapidez para aprender;
Capacidade de solucionar problemas;
Objetivos pessoais (curto, médio e longo prazo);
Interesse com que persegue os objetivos;
Habilidades, interesses e aptidões.
Gabarito
Comentado
 
O instrumento que permite fornecer o feedback, ou seja, retroalimentação, às pessoas da organização, baseado em
informações sólidas e tangíveis auxiliando-as no caminho para o autodesenvolvimento e permite a descoberta de talentos
resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da organização é chamado de avaliação:
somativa
formativa
 de desempenho
do potencial
de reação
Respondido em 04/10/2020 09:58:06
Explicação:
Através da avaliação de desempenho, é mais fácil fornecer o feedback (2), ou seja, retroalimentação, às pessoas da
organização, baseado em informações sólidas e tangíveis, e auxiliá-las no caminho para o autodesenvolvimento. Outro
benefício é a possibilidade de descoberta de talentos (3) resultante da identificação das qualidades de cada pessoa da
organização.
Gabarito
Comentado
Gabarito
Comentado
 
A Avaliação de Desempenho é um processo subjetivo. Isto requer qual observação abaixo relacionada:
Por ser subjetivo, não é necessário esclarecer nenhum indicador aos participantes da avaliação.
 Que ela seja o mais fidedigna possível.
Diante da subjetividade, fidedignidade não importa.
A subjetividade torna o processo irrelevante.
Não é necessário preparar os gestores.
Respondido em 04/10/2020 09:58:24
Explicação:
Sabemos que todo o processo de avaliação é subjetivo, por isso faz-se necessário utilizar instrumentos objetivos e
preparar, treinar adequadamente os avaliadores (gestores) para que a avaliação seja o mais fidedigna possível.
Gabarito
Comentado
Gabarito
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 Questão6
 Questão7
04/10/2020 EPS
https://simulado.estacio.br/alunos/?user_cod=2437855&matr_integracao=2019071247644/4
 
Toda organização necessita ser avaliada através de um sistema para poder, através de um processo de retroalimentação,
rever suas estratégias e métodos de trabalho Diante desta premissa, assinale a resposta que explica, corretamente,
porque esta avaliação deve ocorrer
Para ter dados concretos que indique não precisar se reciclar nem oxigenar-se
Para sobreviver no mercado
Para preservar as suas práticas do passado e que a trouxeram até o momento presente
 Para ganhar perenidade, minimizando os efeitos da tendência à entropia (obsolescência)
Para poder se preparar para o presente
Respondido em 04/10/2020 09:58:56
Explicação:
Toda organização necessita ser avaliada através de um sistema para poder, através de um processo de retroalimentação,
rever suas estratégias e métodos de trabalho, minimizando os efeitos da tendência à entropia (obsolescência) e
melhorando suas práticas. Assim, ela se recicla, oxigena-se e torna-se capaz de sobreviver em ambientes turbulentos e
mutáveis.
Gabarito
Comentado
 Questão8
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