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GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Ferramentas de BPMN GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Vantagens do BPMN: O BPMN estabelece uma linguagem comum, capaz de ser compreendida por todas as pessoas envolvidas nos processos de negócio: estrategistas, analistas de negócio, participantes do processo, etc. GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Vantagens do BPMN: O BPMN utiliza diagramas simples, que traduzem a complexidade dos processos e mostram como eles funcionam de forma descomplicada. GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO É versátil O BPMN pode ser aplicado a diversos tipos de processos: administrativos, financeiros, operacionais, garantia de qualidade, desenvolvimento de produtos, desenvolvimento de softwares. GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO O uso da notação BPMN faz com que a representação gráfica dos processos de negócio seja entendida em ambiente operacional. GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Existem muitas ferramentas que fazem a automação dos processos a partir dos diagramas em BPMN encontramos os seguintes: o Bizagi Modeler, Aris Express, BPMN.io, Draw.io, Yaoqiang BPMN Editor, HEFLO! Documentação e Modelio. GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Os elementos de BPMN estão organizados em quatro grupos: objetos de fluxo, artefatos, objetos de conexão e swimlanes (raia). GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Objetos de Fluxo (Flow Objects): Os objetos de fluxo (Flow Objects) são os elementos gráficos descritivos dentro do BPMN. Eles se dividem em atividades, eventos e decisores. GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Atividades (activites): uma atividade é um trabalho que precisa ser executado dentro do processo. Atividades podem ser divididas em subprocessos e tarefas. GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Subprocesso: tem uma sequência de passos. Tarefas: é o menor nível de trabalho, indica as ações executadas por uma pessoa/papel para agregar valor ao resultado do processo. GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Eventos (events): referem-se a alguma situação que acontece no processo. Os eventos afetam diretamente o fluxo e têm uma causa (trigger) e um impacto (result). Os eventos podem ser de início, intermediários e de fim. (Exemplo: receber ligação). GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Decisores (gateways): representam um ponto onde o fluxo precisa ser controlado: os gateways separam e juntam o fluxo. Já os marcadores representados em seu centro indicam diferentes tipos de comportamento. (Exemplo: a decisão da forma de pagamento). GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Atividades Evento Decisor (gateway) GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Artefatos (Artifacts): Os artefatos são utilizados para agregar informações adicionais ao processo que está sendo desenvolvido. Existem três tipos comuns de artefatos: GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Objetos de dados: mostram como os dados são requeridos ou produzidos por atividades; Grupos: empregados para realizar a documentação ou análise; Anotações: usadas para transmitir ao leitor mais informações sobre uma atividade. GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Objetos de dados: Grupos: Anotações: GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Objetos de Conexão (Connecting Objects): Os objetos de conexão representam a maneira pela qual os objetos de fluxo se conectam entre si. Eles também se dividem em três tipos: GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Associação: associa os artefatos ao fluxo do processo; Fluxo de mensagem: representa a troca de informações do processo com o mundo externo; Fluxo de sequência: sequência ou ordem do fluxo, ou seja, das atividades do processo. GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Associação: Fluxo de mensagem: Fluxo de sequência: GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Piscina (Pool): retrata a organização em si e traz os fundamentos e princípios mais importantes do processo. Sua utilização ocorre quando o diagrama abrange dois participantes ou entidades de negócio (que não estão fisicamente no mesmo lugar no diagrama) e detalha o que cada um faz, separando os processos e eventos em áreas protegidas, chamados de pools. GESTÃO DE PROCESSOS DE NEGÓCIO Raia (Lane): são as subdivisões existentes no pool. Sua função é manter todas as atividades do processo organizadas. As atividades podem ser separadas conforme as atividades associadas, que podem ser função ou papel. Por exemplo, a representação da lane pode se referir a um setor ou área dentro da companhia que é apresentada pelo pool.
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