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1 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 Sobre Gestão marque a alternativa Incorreta. A gestão é um ramo das ciências humanas porque tratam com grupo de pessoas, procurando manter a sinergia entre elas, a estrutura da empresa e os recursos existentes. Gestão significa gerenciamento, administração, onde existe uma instituição, uma empresa, uma entidade social de pessoas. A gestão é uma parte essencial da administração das organizações em geral. Nenhuma das alternativas está em acordo com o conceito sobre gestão. Gestão é analisar e conhecer os problemas a enfrentar nas organizações. Respondido em 05/10/2020 21:13:24 2 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 As farmácias Independentes são administradas diretamente pelo proprietário, ou alguém designado por ele, e assim, possuem características comerciais e de marketing próprias. São classificadas como ¿independentes¿, aquelas com menos de _____ lojas e CNPJ diferentes (classificação IMS). 6 9 8 7 3 Respondido em 05/10/2020 21:00:11 3 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 "São administradas diretamente pelo proprietário, ou alguém designado por ele, possuem características comerciais e de marketing próprias e compõem farmácias com menos de 6 lojas com CNPJ diferentes". Quanto à forma de administração, o texto refere-se a: Farmácias populares Farmácias de conveniência Farmácias redes Farmácias tradicionais Farmácias independentes Respondido em 05/10/2020 21:01:24 4 Questão Acerto: 0,1 / 0,1 O que é Macroentorno? Fatores externos que podem interferir diretamente no negócio. Fatores externos e internos amplos que podem interferir indiretamente no negócio. Fatores externos e internos amplos que podem interferir diretamente no negócio. Fatores externos que podem interferir indiretamente no negócio. Fatores internos que podem interferir diretamente no negócio. Respondido em 05/10/2020 21:04:28 5 Questão Acerto: 0,0 / 0,1 Analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa CORRETA. I - O planejamento é um processo que começa com os objetivos e define os planos para alcançá-los. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, procedimentos, métodos e normas. As metas são princípios estabelecidos para possibilitar o alcance dos objetivos pretendidos com definição de alvos a atingir a curto prazo. II - Todos os aspectos do desempenho de uma organização, devem ser monitorados e avaliados, segundo objetivos e critérios diferentes em cada um dos três níveis hierárquicos principais: estratégico, administrativo (ou funcional) e operacional. De acordo com o controle estratégico baseia-se em informações a respeito de: Desempenho global da organização; Do rendimento das atividades; Da eficiência dos recursos; Da concorrência e outros fatores externos; Do grau de realização das missões, estratégias e objetivos. III - Ao elaborarmos o planejamento estratégico de uma organização, várias são as ferramentas utilizadas. A análise SWOT determina o que deve ser observado para avaliar os pontos fortes, os pontos fracos, as ameaças e as oportunidades. Segundo os autores, entre os pontos fortes potenciais, pode-se destacar: A competência em áreas chave; Os recursos financeiros adequados; A melhor capacidade de produção; As vantagens de custo. IV - O administrador financeiro de uma organização deve analisar os índices financeiros, oriundos da demonstração dos resultados e do balanço patrimonial, de modo a acompanhar o desempenho da empresa. Desta forma, pode-se afirmar que a Rentabildade permite avaliar os lucros da empresa em relação a certo nível de vendas, a certo nível de ativos ou ao volume de capital investido pelos proprietários. Estão corretas as afirmativas II, III e IV Estão corretas as afirmativas I e II Estão corretas as afirmativas I, II e III Estão corretas as afirmativas I, II e IV Estão corretas as afirmativas III e IV