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Gestão clima organizacional

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07/10/2020 EPS
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 GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 1a aula
 Lupa 
 
Exercício: GST1710_EX_A1_201908194596_V1 28/08/2020
Aluno(a): JÉSSICA BOAVENTURA 2020.3 EAD
Disciplina: GST1710 - GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL 201908194596
 
De acordo com matéria publicada pela Revista Exame, entre as ¿Melhores Empresas para se trabalhar¿ e àquelas que
venceram o ¿Prêmio Nacional da Qualidade¿ há um ponto em comum, que pode ser considerado um diferencial
competitivo e as tornam atraentes para aqueles que ainda não pertencem aos seus quadros funcionais, e fidelizam
aqueles outros que lá já estão vinculados. Das alternativas a seguir, assinale aquela que, segundo o que estudamos em
nossa aula, melhor representa esta qualidade organizacional:
Pacote de Benefícios.
Oportunidades de desenvolvimento para seus trabalhadores.
Mecanismos de retenção para seus trabalhadores.
 Gestão de Pessoas.
Salários maiores que aqueles praticados pelas suas concorrentes.
Respondido em 28/08/2020 13:40:41
 
 
Explicação:
A Gestão de Pessoas é o equilíbrio indispensável nas organizações, pois busca entender os colaboradores e o contexto no
qual estão inseridos, alicerçando e compactando num único horizonte a satisfação de cada um dos envolvidos ao mesmo
tempo em que alavanca as mudanças e tomadas de decisões que as organizações tanto necessitam.
 
 
O clima organizacional é particularmente importante porque:
 Há pesquisas que indicam que existe relação entre o índice de satisfação dos empregados e os resultados da
organização, internamente, e o valor da organização, externamente;
A qualidade de vida dos empregados depende exclusivamente das relações que o empregado possui
internamente, dentro dos limites da organização para a qual trabalha;
Estimula a inovação, o desenvolvimento de tecnologia e os estudos científicos nas mais variadas áreas do saber;
Pode contribuir para tornar os empregados amigos entre si, o que favorece relações pessoais que, por sua vez,
favorecem integração além dos limites da organização, incluindo reuniões na residência dos empregados;
Existem indícios de que o grau de satisfação dos empregados pode ter relação com a qualidade dos produtos,
com o baixo índice de perdas com a produção e integridade dos processos internos, inclusive os financeiros;
Respondido em 28/08/2020 13:42:55
 
 
Explicação:
Estudos do GPTW sugerem que existe forte relação entre o clima e os resultados organizacionais.
 
 
 Questão1
 Questão2
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É importante destacar a diferença entre pesquisa de clima organizacional e gestão do ambiente de trabalho (ou gestão do
clima). Qual das alternativas abaixo melhor descreve tal diferença? 
A pesquisa de clima é um dos instrumentos necessários à compreensão do ambiente de trabalho. Tal pesquisa
se insere no contexto da gestão dos programas de remuneração que, diretamente, está vinculado á gestão do
ambiente de trabalho;
Gestão do clima e pesquisa de clima representam o instrumento de coleta dos dados relativos ao ambiente de
trabalho;
A gestão do clima e a pesquisa de clima representam a mesma coisa: são parte do processo de gestão do
desempenho humano no contexto organizacional;
 A pesquisa é o instrumento de coleta dos dados; a gestão do clima é formada por um conjunto de ações, que
inclui a própria condução da pesquisa;
A gestão do clima é o instrumento de coleta e de análise dos dados; a pesquisa, em sí, por outro lado, é formada
por um conjunto de ações, que inclui a própria condução da pesquisa;
Respondido em 28/08/2020 13:44:42
 
 
Explicação:
Pesquisa é um instrumento do processo de gestão do ambiente de trabalho;
 
 
O estado de ânimo ou o grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, em determinado momento, reflete no que
chamamos:
Ações de melhoria organizacional;
Cultura e clima organizacional;
Cultura organizacional;
Diagnóstico organizacional;
 Clima organizacional;
Respondido em 28/08/2020 13:45:59
 
 
Explicação:
O clima reflete o estado psicológico, de ânimo, dos empregados como um todo.
 
 
Caracterísca do ambiente de trabalho que respeita ao acesso dos empregados às diferentes oportunidades oferecidas
internamente: 
Transparente;
Flexível;
Íntegro;
 Democrático;
Entusiasmado;
Respondido em 28/08/2020 13:46:38
 
 
Explicação:
Ser democrático é permitir livre acesso às posições existentes na empresa.
 
 
Sobre cultura organizacional, assinale a alternativa incorreta.
É possível modificar a cultura organizacional.
Uma cultura organizacional forte caracteriza-se pela democracia e pela descentralização das decisões.
 A cultura das empresas não é a principal causa do clima organizacional.
 Questão
3
 Questão4
 Questão5
 Questão6
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Os valores, princípios e crenças organizacionais forjam-se ao longo do tempo, a partir dos fundadores da
empresa.
A realização de convenções, reuniões anuais e premiações são instrumentos utilizados para reforçar aspectos da
cultura organizacional.
Respondido em 28/08/2020 13:47:24
 
 
Explicação:
A cultura das empresas é a principal causa do clima organizacional. É importante destacar, no entanto, que cada gestor
promove, influencia ou define a qualidade das relações internas. Departamentos diferentes podem ter níveis
diferenciados de favorabilidade, em função do conjunto de crenças, costumes e valores.
 
 
Nesse cenário competitivo em que se encontram as organizações, tendo de passar por processos de fusão, aquisição,
terceirização, privatização, downsizing, automações, misturando culturas e reduzindo drasticamente quadros de pessoal,
torna-se indispensável a gestão do clima organizacional. Entendemos a importância de cada um desses processos, veja a
alternativas que definem downsizing, exceto:
 é uma técnica não muito conhecida no mundo e visa a eliminação de processos desnecessários que engessam a
empresa e contribuem para a tomada de decisão.
é uma forma que as empresas encontram para recuperar a sua competitividade é reduzindo o número de
pessoas e consequentemente os custos.
é usado como forma de reduzir custos das empresas que, por esta via, procuram recuperar a sua
competitividade e sustentabilidade futuras.
é frequentemente a única via para a viabilidade das empresas e nenhum gestor gosta de tomar este tipo de
decisões.
é a redução temporária ou permanente da força de trabalho por via da extinção de um ou vários níveis
hierárquicos
Respondido em 28/08/2020 13:50:47
 
 
Explicação:
A gestão do clima organizacional torna-se fundamental nos processos de fusão, aquisição, terceirização, privatização,
downsizing e automações, pois, por meio dela as organizações podem oferecer um ambiente de trabalho motivador, que
encoraje o comprometimento de seu capital humano e represente uma vantagem competitiva.
Gabarito
 Comentado
Gabarito
 Comentado
 
 
Analise as afirmativas abaixo:
I - Clima Organizacional é o reflexo do estado de ânimo ou do grau de satisfação dos funcionários de uma empresa, num
dado momento.
II - Cultura e Clima Organizacional, na sua concepção, representam a mesma coisa, uma vez que são aspectos que
caracterizam o diferencial de toda e qualquer empresa.
III - No Brasil, há uma extensa literatura específica sobre o tema gestão do clima organizacional.
IV - Estudos realizados recentemente com as maiores e melhores empresas para se trabalhar apontam que há uma forte
correlação entre clima organizacional e resultados financeiros. Analisadas as afirmativas, assinale a única opção correta:
Todas as afirmativas são verdadeiras
As afirmativas I e III são falsas
As afirmativas I e II são verdadeiras
 As afirmativas I eIV são verdadeiras
As afirmativas II e IV são falsas
Respondido em 28/08/2020 13:54:02
 
 
Explicação:
A cultura das empresas é a principal causa do clima organizacional. A cultura é um conjunto de crenças, valores,
costumes, rituais, mitos, tabus, sentimentos e comportamentos compartilhados pelos membros de uma organização.
Quando os profissionais não compartilham desse conjunto de crenças, há um impacto no clima, gerado pela insatisfação
dos trabalhadores. Porém, quando os indivíduos compartilham das crenças da empresa, o clima organizacional é de
satisfação.
 Questão7
 Questão8
07/10/2020 EPS
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Gabarito
 Comentado
 
 
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