EX_INTELIGENCIA EMPRESARIAL_A2_V4

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Considerando o mercado competitivo atual, analise as afirmações abaixo que descrevem os objetivos da inteligência
empresarial e marque a alternativa correta. I- Inovar, criar conhecimento e reduzir riscos na tomada de decisão e evitar
surpresas II- Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações III- Criar oportunidades de
negócios e apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil IV-
Monitorar, analisar, prever questões relacionadas ao coração do negócio e gerar valor aos negócios. Assinale a opção abaixo,
que possui a(s) afirmativa(s) correta(s).
São vantagens da inteligência competitiva, EXCETO:
Os gestores e empreendedores buscam renovar os esforços para encontrar significado e percepção nas massas de dados que
coletam em uma base diária (formada a partir dos diversos tipos de sistemas automatizados de inteligência de negócios
disponíveis). Eles também deverão focar em sustentabilidade e segurança, e em melhorar a produtividade de seus
funcionários. A Inteligência Empresarial deve ser entendida, nesse contexto, como uma estrutura para trazer em conjunto os
dados, relativos aos domínios funcionais da organização, para tratamento, análise
e exibição no contexto das necessidades dos tomadores de decisão.
Sob esse contexto, pode-se dividir a Inteligência Empresarial em quatro dimensões básicas de análise. Marque a
opção INCORRETA.
Disc.: INTELIG. EMPRESARIAL 2020.3 EAD (GT) / EX
Prezado (a) Aluno(a),
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua
avaliação. O mesmo será composto de questões de múltipla escolha.
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se
familiarizar com este modelo de questões que será usado na sua AV e AVS.
 
1.
I e II,apenas.
III, apenas.
I, II e III.
I, apenas.
II, apenas.
Explicação:
Business Intelligence (BI) pode ser traduzido comointeligência de negócios, ou inteligência empresarial. Isto significa que
é um método que visa ajudar as empresas a tomar as decisões inteligentes, mediante dados e informações recolhidas pelos
diversos sistemas de informação.
 
2.
Registros de erros e acerto do passado para melhorias no futuro.
Pensar em alternativas sustentáveis para o futuro.
Realizar troca constante de funcionários prevendo aumento de custos.
Minimizar impactos causados por ações dos concorrentes.
Entender oportunidades e ameaças do ambiente externo.
Explicação:
A rotação de funcionários não é positiva. É ruim para o clima interno e acaba por refletir no clima externo. Por isso, manter os
funcionários é um item pouco pensado, mas fundamental para a saúde da empresa.
 
3.
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
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O conhecimento é um dos ativos mais importantes de qualquer organização.
Infelizmente, poucos são capazes de aproveitar esse recurso de uma maneira
significativa. Menos ainda são as organizações que são capazes de otimizar o
uso desse ativo importante. Neste contexto, é útil para identificar dois tipos de
conhecimento:
Em relação as forças de Michael Porter, marque a alternativa correta:
A inteligência de negócios tem sido seara do departamento financeiro e dos executivos da empresa. A maioria das
empresas têm um conjunto de métricas financeiras pelas quais busca medir o seu desempenho, além do balanço e a
demonstração do resultado operacional.
Inteligência de Processo lida com a compreensão das implicações dos processos de negócio, de modo a melhorar
continuamente a sua eficiência e eficácia.
Na Inteligência economica, as distinções que podem fazer entre sociedades bem dotadas por esses sistemas e aquelas
deles mal providas poderiam ser maiores que qualquer distinção baseada em indicadores de renda.
Recursos humanos é um termo usado para o gerenciamento de ativos de pessoal de uma empresa, mas os sistemas de
gestão conectados ao tema são tipicamente transacionais em sua natureza, tais como processamento de informações,
promoções, emissão de cheques, contratação e demissão.
Na Inteligência de Ativos, as empresas são medidas e avaliadas, em muitos casos, pelos retornos financeiros que
recebem por empregarem seus ativos na geração de valor à sociedade.
Explicação:
Na Inteligência economica, as distinções que podem fazer entre sociedades bem dotadas por esses sistemas e aquelas deles
mal providas poderiam ser maiores que qualquer distinção baseada em indicadores de renda.
 
4.
conhecimento básico e conhecimento Intermediário
conhecimento de inteligência e conhecimento de processo
conhecimento básico e conhecimento possibilitador
conhecimento de pessoas e conhecimento de pessoas
conhecimento de pessoas e conhecimento de negócio
Explicação:
Os dois tipos de conhecimento, capazes de aproveitar o conhecimento de
maneira significativa são conhecimento básico e conhecimento possibilitador.
 
5.
Uma organização deve-se sentir protegida quando há várias organizações na mesma área de mercado.
Quando aumenta a força dos fornecedores isso faz com que uma organização tenha mais liberdade em realizar
contratos que a favoreça.
Os entrantes podem reforçar o poder de um determinado mercado, já que aumenta o número de participantes.
Os substitutos (produtos) podem influenciar a estratégia instantaneamente, pois podem inviabilizar um produto
produzido por determinado setor.
Quando a força dos compradores diminui, o preço ofertado por uma organização tende a diminuir na mesma proporção
para forçar os compradores a manter o mercado da organização.
Explicação:
O modelo das Cinco Forças de Porter, concebido porMichael Porter, foi publicado na forma do artigo "As
cincoforças competitivas que moldam a estratégia", em 1979, na Harvard Business Review e destina-se à análise da
competição entre empresas.
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
Oliveira (2010) define "cenários estratégicos" como sendo os que "representam critérios e medidas alternativas
para a preparação do futuro da empresa". Os cenários estratégicos são estudos de tendência que projetam os
ambientes num dado futuro. Marque (V) para Verdadeiro ou (F) para Falso para as frases a seguir sobre as
finalidades dos cenários estratégicos.
 
I. (____) I. Contribui para a organização das ações estratégicas empresariais.
II. (____) II. Identificar e interpretar no presente as mudanças no futuro do ambiente empresarial através
do estudo de tendências.
III. (____) III. Consolidar o negócio da empresa para obter certas expectativas objetivando as perspectivas
para o negócio empresarial.
IV. (____) IV. Otimizar as decisões no presente com reflexo num futuro provável, incerto, com vistas ao
melhor desempenho empresarial.
 
Marque a alternativa com a sequência correta e respectiva:
Identifique, dentre as opções abaixo, aquela que NÃO representa um dos objetivos fundamentais da Inteligência
Empresarial:
Podemos dividir a Inteligência Empresarial em quatro dimensões básicas de análise. A maioria das empresas têm um
conjunto de métricas financeiras pelas quais busca medir o seu desempenho, além do balanço e a demonstração do resultado
operacional. Esse conceito se refere a:
 
6.
I-Falso; II-Falso; III-Falso; IV-Verdadeiro. 
I-Verdadeiro; II-Verdadeiro; III-Falso; IV-Verdadeiro.
I-Falso; II- Falso; III-Verdadeiro; IV- Falso.
I-Verdadeiro; II-Verdadeiro; III-Verdadeiro; IV-Verdadeiro.
I-Verdadeiro; II-Falso; III-Verdadeiro; IV-Falso.
Explicação:
Todas as frases correspondem ao estudode cenários estratégicos.
 
7.
Reduzir riscos na tomada de decisão e evitar surpresas.
Inovar e criar conhecimento.
Aumento da eficiência do trabalho.
Direcionar, assertivamente, os planos de negócio e a implementação de ações.
Apoiar o desenvolvimento de produtos/serviços com uma base de informação confiável, eficiente e ágil.
Gabarito
Comentado
 
8.
Inteligência de Processo
Inteligência de Tecnologia da informação
Inteligência de Ativos
Inteligência de Pessoas
Inteligência de Negócio
Explicação:
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https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_exercicio.asp#
Ao dividir a Inteligência Empresarial em quatro dimensões básicas de análise, o
conjunto de métricas financeiras pelas quais busca medir o seu desempenho é
chamada de Inteligência de Negócio.
 Não Respondida Não Gravada Gravada
Exercício inciado em 09/10/2020 11:08:02.
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