Funções do Processo Administrativo

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Disc.: BASES DE GESTÃO 
Acertos: 8,0 de 10,0 03/10/2020
Acerto: 1,0 / 1,0
Existem pessoas ou grupos delas, que legitimam as
ações de uma organização e que tem um papel direto ou
indireto na gestão e resultados dessa mesma
organização. Podem ser os seus funcionários, gestores,
gerentes, proprietários, fornecedores, concorrentes,
ONGs, clientes, o Estado, credores, sindicatos e diversas
outras pessoas ou empresas que estejam relacionadas
com uma determinada ação ou projeto. Um termo que
se refere a todos eles é:
Sócios
Benchmark
Proprietários
 Stakeholders
Acionistas
Respondido em 04/10/2020 16:21:54
Explicação:
Stakeholders é o nome dado aos que de certa forma
têm interesse ou participam das atividades da empresa,
direta ou indiretamente.
Acerto: 1,0 / 1,0
A administração da estratégia exige critérios de eficiência e
de eficácia, e envolve todo um processo administrativo de
planejar, organizar, dirigir e controlar a ação empresarial
em todos os níveis da organizacionais. Um exemplo de
administração eficiente ocorre quando a empresa procura:
Aumentar os lucros; "O balanço da empresa
precisa ser logo publicado!"
 Reduzir os custos, produzindo mais; "Parabéns
equipe, valeu o esforço!"
 Alcançar os resultados estabelecidos; "Batemos a
meta!".
Reestruturar a empresa; "A reestruturação
organizacional foi um sucesso e reduzimos as
despesas!"
Racionalizar as atividades e processos; "Nossos
processos estão interligados e sem desperdício!"
Respondido em 12/10/2020 07:49:09
Explicação:
A eficiência depende da forma como os recursos
estão sendo utilizados e seu princípio geral é a
relação entre esforço e resultados. Quanto menor for
o esforço para produzir um resultado, mais eficiente
é o processo. A redução do desperdício nos leva a
buscar sistemas mais eficientes, que garantem a
otimização no uso dos recursos já tão limitados. Este
é o motivo pelo qual é preciso avaliar a relação
custo-benefício em tudo o que envolve os processos
organizacionais. Esta relação compara os custos
para obtenção de algo com os benefícios que podem
ser obtidos. Eficiência é a capacidade de realização
das atividades da organização, minimizando a
utilização de seus recursos, ou seja, é a capacidade
de desempenhar corretamente as tarefas. Eficiência
preocupa-se com os meios."
Eficácia é a capacidade de realizar as atividades da
organização de modo a alcançar os objetivos
estabelecidos. Eficácia preocupa-se com os fins."
 Ela está relacionada à capacidade de atingir
objetivos e, também, de resolver problemas, pois
não há razão em se produzir de forma eficiente, se
não se atender a uma necessidade real de um
determinado segmento de cliente. O cálculo da
eficácia se dá entre a relação dos objetivos
propostos e os resultados alcançados.
Acerto: 1,0 / 1,0
Durante uma crise econômica enfrentada pelo Brasil em
2016, a empresa "Bolos da Maria" precisou repensar sua
estrutura e os planos que havia desenvolvido para curto
e médio prazo. A ideia inicial era manter cargos e
salários intactos, reduzindo custos na matéria-prima dos
bolos confeitados e aumentando a área de estoques
através da parceria via cooperativas de compra junto a
fornecedores. 
Se pensarmos pela ótica dos planos operacionais, a
"Bolos de Maria" atuou fortemente no:
 Plano de produção, visto que buscou ajustes na
fabricação e no abastecimento.
Plano financeiro, ajustando o caixa e medindo
aplicações para controles futuros.
Plano financeiro, pois apenas realizou controle
de gastos supérfluos.
Plano de vendas, pois buscou a ampliação dos
lucros, podendo assim manter seus custos com
pessoal de maneira já praticada.
Plano de vendas, por ter incentivado o alcance
dos vendedores em áreas antes não atuadas.
Respondido em 12/10/2020 07:47:43
Explicação:
Quando a "Bolos de Maria" realiza os ajustes na
matéria-prima dos bolos, ela está realizando uma ação
de produção voltada para questões da estrutura de
produção em si. Muda-se os componentes,
automaticamente temos um ajuste nas entradas desta
produção, o que pode alterar diretamente a linha,
reduzindo seus custos. No caso, é exatamente isso que
está sendo feito. 
Já o aumento dos estoques via cooperativas de compra
é uma ação de abastecimento, pois atua na facilitação
da chegada do produto ao fabricante e com custos
menores. É uma prática bem comum em empresas de
pequeno e médio porte, porque além de garantir
fornecimento, ajuda e questões de custo e
disponibilidade. 
 
Acerto: 1,0 / 1,0
Assinale a única alternativa INCORRETA sobre a função
do processo administrativo (gerencial) "direção": 
Ela envolve a orientação, a motivação, a
comunicação e a liderança dos empregados,
buscando compatibilizar e alinhar seus objetivos
ao desempenho da Organização.
Envolve a orientação, a motivação, a comunicação
e a liderança dos empregados.
É responsável pela articulação da ação dos
indivíduos dentro de seus locais de trabalho.
 É responsável pela elaboração de planos
estratégicos da empresa.
Responsável por integrar as demais funções do
processo de gestão deve orientar os esforços
individuais de cada pessoa que faz parte da
Organização a um propósito comum.
Respondido em 12/10/2020 07:56:46
Explicação:
O estudo dos planos estratégicos integra a função
"planejamento".
Acerto: 0,0 / 1,0
As políticas e práticas da Gestão de Pessoas têm impacto
positivo no desempenho de uma organização, pois
contribuem para:
 
I- Mediar os interesses entre colaboradores e
organização;
II- Ampliar as competências desejáveis para o exercício
das atividades; 
III- Consolidar os valores organizacionais.
É correto o que é afirmado em:
 I, II e III. 
III, apenas. 
I, apenas. 
 I e II, apenas. 
II e III, apenas. 
Respondido em 12/10/2020 07:57:29
Explicação:
.
Acerto: 0,0 / 1,0
Entregar valor ao cliente é um ponto em comum
defendido pelos autores que conceituam o marketing.
Pensando nisso, uma empresa que já conhece
profundamente seu microambiente e deseja desenvolver
um produto completamente inovador, com entrega de
valor agregado, deve concentrar a maior parte de suas
pesquisas em seu(s):
Fornecedores e Parceiros.
 Clientes.
 Macroambiente.
Concorrentes.
Ambiente interno.
Respondido em 12/10/2020 07:54:11
Explicação:
Para um produto COMPLETAMENTE inovador, o
MACROAMBIENTE deve ser mais analisado/pesquisado,
para que se encontre o novo, as possibilidades. Os
demais já são, ou pelo menos deveriam ser,
bastante conhecidos da organização. Principalmente
considerando o fato que ela já analisou seu
microambiente, que é composto por clientes,
fornecedores, parceiros, concorrentes e stakeholders
em geral.
Acerto: 1,0 / 1,0
Também chamada de Quarta Revolução Industrial, é a
aplicação da tecnologia no mundo de negócios,
geralmente associada à inteligência artificial, robótica,
computação em nuvem ou internet das coisas.
Essa é a definição de:
Inteligência Artificial
Inovação Industrial
 Indústria 4.0
Indústria 2020
Inovação 2.0
Respondido em 12/10/2020 07:52:07
Explicação:
Também chamada de Quarta Revolução Industrial, é a
aplicação da tecnologia no mundo de negócios,
geralmente associada à inteligência artificial, robótica,
computação em nuvem ou internet das coisas.
Essa é a definição de Indústria 4.0.
Acerto: 1,0 / 1,0
Existem alguns Sistemas de Organização Econômica que
buscam responder três questões fundamentais - O que e
quanto produzir? Como produzir? Para quem produzir?
A afirmação a seguir retrata um desses sistema:
"Prevalecem as forças de mercado da demanda
(consumidores) e da oferta (produtores), mas com
a intervenção governamental em áreas
estratégicas, como infraestrutura, energia,
saneamento e telecomunicações. A atuação do
governo justifica-se com o objetivo de eliminar as
distorções da alocação de recursos, distributivas e
de promover a melhoria do padrão de vida da
população".
Qual sistema está expresso na afirmação acima?
 
Sistema de Economia Centralizada 
Sistema de Concorrência Pura
Sistema de Economia Perfeitamente Competitiva
 Sistema de Economia Mista
Sistema de Economiade Direção Central
Respondido em 12/10/2020 07:53:16
Explicação:
O trecho retrata claramente o Sistema de Economia
Mista. 
Acerto: 1,0 / 1,0
O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível
tático organizacional, é calculado com base nas
variáveis:
 custos fixos, custos variáveis e vendas.
número de máquinas em operação e número de
máquinas paradas.
número de visitas a clientes e porcentagem de
aumento de clientes.
contas a pagar e contas a receber.
fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
Respondido em 12/10/2020 07:48:54
Explicação:
O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no
nível tático organizacional, é calculado com base nas
variáveis: custos fixos, custos variáveis e vendas.
Acerto: 1,0 / 1,0
A natureza complexa dos cenários em que estão
inseridas as organizações contemporâneas exigem um
novo modelo de configuração que possa garantir sua
sobrevivência em ambientes mutáveis e turbulentos. Tal
modelo exige: 
I- A adoção de um senso de propósito claro e
comprometimento social com o legado da organização. 
II- O entendimento de que as organizações têm um
amplo espectro de responsabilidades que vão além da
produção de bens e serviços para obter lucro. 
III- O desenvolvimento de estruturas internas de
conhecimento que garantam sua adequação em
ambientes com alto grau de descontinuidade. 
Estão corretos os itens:
I e III.
I e II.
II e III.
II, apenas.
 I, II e III.
Respondido em 12/10/2020 07:39:33
Explicação:
.
 Questão11a
 Questão22a
 Questão33a
 Questão44a
 Questão55a
 Questão66a
 Questão77a
 Questão88a
 Questão99a
 Questão1010a
12/10/2020 08:04
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