PIM VII

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UNIVERSIDADE PAULISTA
(PIM)
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII
CURSO SUPERIOR EM LOGÍSTICA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – PIM VII, a ser apresentado a Universidade Paulista para avaliação das disciplinas do Curso de Logística.
ALUNO: ROMUALDO TRINDADE COSTA
RA:1437886
Maria Luciene Rodrigues de Lima 
RA:1986894
BENEVIDES - PA -2020
UNIVERSIDADE PAULISTA
(PIM)
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR VII
CURSO SUPERIOR EM LOGÍSTICA
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR – P IM VII, ELABORADO CONFORME AS DISPLINAS DE GERENCIAMENTO DE TRANSPORTE, E LOGÍSTICA INTEGRADA, PRODUÇÃO E COMÉRCIO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL.
ALUNO: ROMUALDO TRINDADE COSTA
RA:1437886
Maria Luciene Rodrigues de Lima 
RA:1986894
BENEVIDES - PA 
2020
RESUMO.
Este trabalho multidisciplinar tem como objetivo o estudo de uma empresa em relação ao gerenciamento de transporte, logística integrada produção e comércio e desenvolvimento sustentável bem como demonstrar a importância de cada disciplina dentro da empresa abordada aplicando conhecimentos técnicos. E no que concerne a disciplina de gerenciamento de transporte iremos descrever a estrutura de transporte existente na empresa, como número de veículos, tipos, se é terceirizada, própria ou mista, idade dos veículos, número de pessoas ligadas ao transporte, descrever os modais utilizados e os critérios de escolha e como funciona a Gestão de cada modal especificamente. E no que diz respeito a disciplina de logística iremos de forma técnica descrever a gestão de operações e o gerenciamento da cadeia de suprimentos como diferencial competitivo, apontando como agregar valor ao produto via serviço ao cliente e como agregar produtividade à empresa via redução de custos e ampliando benefícios da cadeia de atendimento logístico fazendo um link com a disciplina de desenvolvimento sustentável descrevendo as políticas de sustentabilidade praticadas pela empresa e com isso agregar conhecimentos das três disciplinas deixando bem aparente o conhecimento aprendido na teoria e aplicando de forma prática.
 
ABSTRACT. 
This multidisciplinary work aims to study a company in relation to transport management, integrated logistics, production and trade and sustainable development, as well as demonstrating the importance of each discipline within the company addressed by applying technical knowledge. And not that you are concerned with the discipline of transportation management, it describes an existing transportation structure in the company, such as number of vehicles, types, whether it is outsourced, own or mixed, age of vehicles, number of people connected to transportation, modes used and the selection criteria and the Management of each modal works specifically. And as far as the discipline of logistics goes, it technically describes operations management and supply chain management as differential, determined how to add value to the product via customer service and how to add productivity to the company via cost reduction and expanding benefits of the logistical service chain by making a link with the discipline of sustainable development describing the sustainability policies practiced by the company and thereby adding knowledge from the three disciplines, making it clear what was learned in theory and applying it in a practical way.
SUMÁRIO 
1.0 Resumo …………………………………………………………………………………………………………….. 02
2.0 Abstract …………………………………………………………………………………………………………….. 03
3.0 Introdução………………………………………………………………………………………………………… 06
4.0 Gerenciamento de transporte na Empresa JSL ………………………………………..... 07
4.1 Operações na empresa JSL………………………………………………………………………………… 07
4.2 Operações Personalizadas na empresa JSL ……………………………………………….... 07
4.3 Fretamento e gestão de frota……………………………………………………………………………. 08
5.0 logística integrada, produção e comércio na empresa JSL …………………………. ..09
6.0 Desenvolvimento Sustentável na empresa JSL …………………………… ………………. 12
7.0 Conclusão …………………………………………………………………………………...……………………… 14
8.0 Referências ………………………………………………………………………………...………………………..15
INTRODUÇÃO. 
 A empresa JSL é líder em logística rodoviária no Brasil com diversificação de serviços e de clientes, o que nos garante resiliência ao longo dos ciclos econômicos. A empresa possui o maior e mais integrado portfólio de serviços do setor, incluindo serviços de Transporte de Cargas em Geral, Logística para Transportes Dedicados, Logística de Commodities, Logística Interna, Fretamento e Gestão de Frota com Mão de Obra, Serviços de Armazenagem e Distribuição Urbana além de ter um relacionamento duradouro com os clientes que atuam nos mais diversos setores econômicos, como: Bens de Consumo, Alimentício, Automotivo, Químico, Papel e Celulose, Siderurgia, Mineração, Agronegócio, entre outros. Possui também as mais completas soluções em logística, com condições de oferecê-las de forma integrada e customizada para cada empresa. Se destaca pela integração à cadeia de suprimentos e de distribuição dos clientes, possui sólido histórico de renovação dos contratos, além da atuação no transporte de cargas e transporte de pessoas por fretamento.
GERENCIAMENTO E TRASPORTES NA EMPRESA JSL.
A empresa JSL foi criada em 1956 pelo empresário português Julio Simões. Começou as suas atividades fazendo o transporte de produtos hortifrutigranjeiros de Mogi das Cruzes, na Grande São Paulo, para o Rio de Janeiro. Depois passou a fazer o transporte de “cargas pesadas”, especializando-se neste segmentos, tem sua SEDE ADMINISTRATIVA na Avenida Saraiva, 400, Brás Cubas , Mogi das Cruzes – São Paulo, CEP 08745–140, seu CENTRO LOGÍSTICO INTERMODAL Na Estrada do Pinheirinho, 1500, Jardim do Vale – Itaquaquecetuba/SP, CEP: 08595-610 bem como pussui web site https://www.jsl.com.br/pt_BR/ , para melhor acesso e contato dos clientes para com a empresa, (https://www.instagram.com/oficialjsl/) . 
Atuação com mais de 60 anos no mercado, atuação e mais de 16 setores da economia, mais de 400 clientes ativos e em crescente desenvolvimento no mercado, mais de 16 mil colaboradores que atuam de forma direta e indiretamente, cerca e 230 filiais espalhadas em vários entes federativos. 
A empresa opera com uma das maiores, mais modernas e diversificadas frotas de veículos do Brasil, que pode atender, inclusive, operações especiais de transportes, presta serviços em diversos segmentos de Bens de Consumo, Siderúrgico, Químico e Petroquímico, entre outros; atendendo os clientes sempre de forma personalizada com anos de mercado a empresa garante operações exclusivas para a seus clientes além de possuir um time especializado para que o cliente não precise se preocupar com a manutenção ou disponibilidade de frotas e serviços.
A empresa oferece preços competitivos para a logística dedicada por sermos um dos maiores compradores de veículos do Brasil, assim como insumos relacionados ao transporte busca atender todas as regiões do Brasil, proporcionando ganhos de escala e redução de custo com retorno vazio a empresa JSL é reconhecida pelos seus clientes pela excelência operacional, sendo o grande foco a satisfação de cada um deles.
AS OPERAÇÕES DA EMPRESA JSL CONTAM COM:
01. Central própria de rastreamento de cargas, que monitora desde a emissão dos documentos até o retorno do comprovante de entrega;
02.Suporte em tempo real a todas as operações;
03.Roteirização com foco na produtividade;
04.Sinergia operacional com o cliente;
05.Negociações em larga escala para insumos e ativos;
06.Parceria com milhares de agregados no Brasil.
OPERAÇÕES PERSONALIZADAS DE ACORDO COM A NECESSIDADE DO CLIENTE:
01.Operações com dois motoristas;
02.Transit-point;
03.Cross docking;
04.Operações dedicadas;
05.Distribuição urbana para qualquer tipo de ativo;
06.Milk run;
07.Consolidação de cargas com outros clientes.
Com as modalidades de serviços na área de transporte a parte de gestão de frotas já contabiza mais de 200 mil viagens por ano ou seja cerca de 95.616.000 (noventa e cinco milhões, seiscentos e dezesseis mil quilômetros) por todo territóriobrasileiro.
 Dentre outras peculiaridades e serviços da empresa JSL, é de suma importância frisar que sua frota possui cerca de 650 veículos em efetiva operação em todo território nacional, contabilizando cerca de 80 % de cobrimento da área de trabalho dos estados brasileiros.
FRETAMENTO E GESTÃO DE FROTA COM MÃO DE OBRA E 
TRANSPORTE DE PESSOAS PARA TURISMO
No que concerne o gerenciamento de transporte na área de a condução A JSL atua na área de condução de pessoas e/ou dos colaboradores da empresa clientes para pontos estratégicos, usando mix de veículos (ônibus, micro-ônibus ou vans) de forma otimizada à necessidade do cliente, oferecendo também estudo do melhor itinerário e o controle on-line de embarque e de ocupação dos passageiros. 
OS DIFERENCIAIS DA JSL FRENTE A CONCORRÊNCIA SÃO: 
01.Estrutura comercial e operacional para atendimento;
02.Treinamento e reciclagem de motoristas;
03.Garagem devidamente constituída na cidade;
04.Controles de manutenção preventiva e corretiva para conservação dos veículos;
05.Plano de controle de emissões;
06. Emissão de relatórios gerenciais.
Dentre outros pontos, é de suma importância salientar que a empresa JSL segue à risca a política de renovação de frota e de 5 em 5 anos faz as trocas dos veículos de acordo com o DENTRAN (departamento nacional de trânsito).
LOGÍSTICA INTEGRADA, PRODUÇÃO E COMÉRCIO NA EMPRESA JSL.
Além das operações de armazenagem, a empresa JSL conta também com a gestão completa das atividades relacionadas ao recebimento, armazenagem, controle de estoques e expedição do cliente, elabora um projeto para sua operação, e suporta a sua empresa na decisão dos equipamentos mais adequados, investimentos e custos operacionais envolvidos atua com os seguintes serviços integrados e customizados para cada cliente:
Gestão do fluxo de materiais e informações da fábrica (Inbound/Outbound);
01. Movimentação de produtos e gestão de estoques in house;
02. Terceirização de Mão de Obra em operações específicas (preparação para carregamento, adequação de carga, montagem e desmontagem de embalagens, abastecimento de linhas de produção, padronização e paletização de produção);
03. Logística reversa;
04. Reembalagem de produtos;
05. Logística de apoio com máquinas e mão de obra especializada.
 A empresa Atua em processos de abastecimento, carregamento e movimentação interna de matéria-prima, por diversos setores, como sucroalcooleiro, mineração, além de papel e celulose. Os serviços são 100% customizados, buscando ganhos de produção e permitindo que os seus clientes mantenham o foco no próprio negócio. Além disso, conta com profissionais especializados que realizam estudos específicos, dimensionando os equipamentos ideais para cada operação visando ganhos de produtividade. Possui ainda, a certificação internacional AEO, sigla em inglês de Operador Econômico Autorizado, pela Receita Federal; que facilita o comércio internacional dos nossos clientes.
Sobre a logística reversa a empresa JSL busca sempre realizar os descartes de seus resíduos com empresas especializadas nessa área visando sempre o alinhamento do econômico ao ecológico, focando sempre no retorno de seus materiais já utilizados em seus processos produtivos, visando o reaproveitamento e/ou o descarte apropriado e a preservação do meio ambiente, com isso a JSL visa sempre alcançar a sustentabilidade de seus negócios, tanto na área ambiental, quanto na área econômica.
 
Continuando sobre o assunto de logística reversa os caminhões da JSL quando terminam a sua rota de entregas e o tempo de vida útil de seus pneus e peças descartáveis, voltam para o pátio central para fazer as devidas trocas das peças e pneus, que são disponibilizados para uma empresa que faz a remoção do material e descarte e aproveitamento dos mesmos, reforçando assim seu compromisso com a questão ambiental.
Desenvolvimento Sustentável na empresa JSL.
A fim de minimizar impactos ambientais e contribuir com a conscientização sobre sustentabilidade, a JSL adota condutas que possibilitam a redução de consumo e resíduos, tais como o uso racional do combustível, a reciclagem de óleo lubrificante e a realização do inventário de emissões. As ações voltadas à eficiência energética são implantadas através de práticas como a substituição de lâmpadas comuns por lâmpadas de LED, a utilização de combustível com baixo teor de enxofre – o que reduz a emissão de fumaça branca e aumenta a vida útil do óleo lubrificante, o uso de defletores, o treinamento de direção defensiva e condução econômica, além da utilização de veículos especiais que aumentam a ocupação e consequentemente reduzem a emissão de CO2, como bi trens e outros. Um destaque do ano de 2017 foi a inclusão no mercado livre de energia da sede administrativa da empresa, em Mogi das Cruzes, possibilitando que a unidade passasse a consumir 100% da energia a partir de fontes renováveis (solar, eólica e biomassa). A previsão é a inclusão de mais uma unidade em 2018.
O consumo de eletricidade em 2017 foi de 40.401.699,50 kWh, um aumento de 5% comparado ao ano anterior. Esse aumento deve-se tanto à aquisição de novos negócios, como a Quick Logística, como à melhor qualidade dos dados levantados, via sistema SAP, em relação à colheita de dados de 2016, que eram realizadas através de planilhas preenchidas por lideranças das filiais. Conforme descrito na tabela abaixo, as metas de redução do consumo de energia foram alcançadas na sede administrativa e na unidade intermodal, ambas certificadas com a ISO 14.001:2008. Embora não possua metas para redução das emissões diretas e indiretas, o foco que a empresa direciona à redução do consumo de energia elétrica reflete indiretamente na redução de emissões de GEE.
O programa Carbon Free é uma iniciativa prática que, através do plantio de árvores, contribui para a neutralização das emissões de poluentes, diminuindo os impactos das mudanças climáticas. Desde 2011, todos os clientes da Movida são convidados a participar do programa através do pagamento de uma taxa adicional ao valor da diária no aluguel de veículos. Cada adesão também conta com participação financeira direta da Movida, compartilhando assim a responsabilidade.
Em 2017, o programa alcançou a marca de 11.020.608 km rodados e 11.383 mudas de árvores nativas plantadas para o sequestro de CO2. Os plantios são realizados via parceria estabelecida com a Fundação SOS Mata Atlântica.
A JSL faz uso da água de maneira consciente em consonância às diretrizes legais relacionadas a este tema. Tal responsabilidade se reflete no incentivo à implantação de sistemas de reuso e da melhoria de eficiência do uso hídrico em todas as unidades da Companhia, além do monitoramento do consumo e implantação das estações de tratamento de água nas filiais onde o consumo é significativo. Nas garagens onde é realizada a manutenção dos veículos, por exemplo, busca-se sempre identificar possíveis maneiras de racionar o uso da água. Através dos canais de comunicação da JSL são divulgadas campanhas de conscientização e redução de consumo aos colaboradores e a terceiros.
Sobre a Gestão de Resíduos da JSL está alinhada à Política Nacional de Resíduos Sólidos e visa, através de suas práticas, a apropriação da responsabilidade dos itens que utiliza, procurando minimizar os impactos ambientais de suas atividades. Além de monitorar o consumo dos insumos utilizados nas operações, a empresa garante que seja realizado corretamente o descarte de itens como pneus e óleo lubrificante, sendo este último 100% encaminhado para o processo de refino, onde são reinseridos na cadeia produtiva desse mesmo produto. Vale ressaltar que os abrigos para armazenamento temporário atendem à NBR 12.235, norma regulamentadora para armazenamento de resíduos sólidos perigosos.
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Sistema demonstrativo do programa carbon free.
CONCLUSÃO. 
Concluindo, a empresa JSL tem crescido cada vez mais e se destacando no âmbito econômico a qual faz parte , fazendo assim que cada vez mais seus proprietáriosinvistam no aprimoramento dos setores de gerenciamento de transportes contratando pessoas cada vez mais qualificadas e maquinários modernos e arrojados para colaborar com esse crescimento de modo que haja uma melhor gestão de custos, gestão de riscos e de um modo geral um melhoramento na questão de roteirização e rastreamentos de cargas conciliando assim esse aprimoramento pessoal e material com a questão ambiental . No que concerne ao desenvolvimento sustentável a empresa busca acima de tudo cumprir seu papel socioambiental melhorando seus planejamentos acerca do tema “ só é econômico se for ecológico” ou seja , se é algo que traga benefícios para a empresa e para o meio ambiente deve ser investido, se é algo que não ajuda na questão ambiental deve ser pensado se é realmente necessário, prova disso são os programas criados , tais como, carbon free que traz essa importância de se trabalhar o lado ecológico do lado econômico. E, não obstante a tudo que foi aplicado nas disciplinas é de grande importância deixar bem salientado que a questão da logística integrada a produção e comércio e dar a devida importância para os métodos adotados pela empresa JSL no que tange a questão da SUPLY CHAIN do gerenciamento da cadeia de suprimento, da gestão da produção, dos sistemas de produção e arranjos físicos trabalhados internamente e externamente em todas as áreas da empresa. E por fim pontuar e destacar o quanto a união das três áreas como gerenciamento de transportes, logística integrada e desenvolvimeto sustentável bem trabalhadas e alinhadas são tão importantes para ao crescimento e a consonância de toda estrutura empresarial da JSL.
REFERÊNCIAS:
https://www.jsl.com.br/pt_BR/ (SITE DE APRESENTAÇÃO DA EMPRESA)
https://www.passeidireto.com (site de trabalhos feitos para aprimoramento de idéias)
https://translate.google.com.br/?hl=pt-BR ( tradutor do google)
http://www.institutojuliosimoes.org.br/
https://www.ethos.org.br/
http://www.empresalimpa.org.br/ 
http://www.institutojuliosimoes.org.br/ 
http://liberta.org.br/ 
instituto julio simões e demais sites acessado para comprovações da fonte de informação.
https://ri.jsl.com.br/faq/sustentabilidade/#:~:text=A%20fim%20de%20minimizar%20impactos,realização%20do%20inventário%20de%20emissões. 
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