CONSULTORIA E AUDITORIA DE PROCESSOS DE GESTÃO DE PESSOAS

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1
 Questão	
O cenário de competitividade no século XXI exige que as empresas adotem posturas mais dinâmicas e flexíveis. Assinale a única alternativa que NÃO se coaduna com este contexto:
 Certo	
Devem ser considerados os anseios de crescimento hierárquico das carreiras
	
O processo produtivo das empresa precisa enfatizar a gestão de processos
	
As recompensas aos empregados devem ser feitas com base em competências
	
Os desenhos organizacionais precisam ser ágeis e de rápida comunicação
	
As estratégias empresariais precisam estar bem definidas
Explicação:
Na nova ambiência competitiva a tendiencia é de horizontalização das carreiras, com redução das hierarquias
 
2
 Questão	
O que presenciamos hoje é o que os especialistas chamam de quarta revolução industrial que transformará profundamente a forma como vivemos trabalhamos e nos relacionamos. As mudanças tão velozes farão com que as organizações adotem princípios de desenho organizacional com base na criação de valor para as seguintes situações, EXCETO:
	
Comunicação imediata e eletrônica
 
	
Alocação dinâmica de recursos
 
 Certo	
Construção da hierarquia e das fronteiras departamentais
 
	
Recompensa baseada em contribuições e competências alocadas
	
Trabalho realizado em equipes e interdependente
 
Explicação:
A criação de valor será na desconstrução da hierarquia e das fronteiras departamentais e não na construção.
 
3
 Questão	
(FGV- SAD PE/2008. ANALISTA EM GESTÃO ADMINISTRATIVA)
Assinale a alternativa que apresente corretamente o tipo de homem focado pelas abordagens da Teoria dos Sistemas Abertos e a Perspectiva Sociotécnica das Organizações.
 
	
Homem social.
	
 Homem administrativo
 Certo	
Homem funcional.
	
 Homem organizacional. -
	
Homem econômico.
 
4
 Questão	
(FCC/2009/TJ-AP/ANALISTA JUDICIÁRIO ¿ ADMINISTRAÇÃO)
De acordo com a moderna teoria dos sistemas, as organizações na Era Contemporânea devem ser entendidas como um
 
	
complexo de subsistemas que se comportam de forma homogênea graças ao sistema de retroalimentação centralizado que permite uma perfeita homeostasia em relação com o ambiente externo.
	
sistema orgânico com baixa diferenciação interna e alta adaptabilidade ao ambiente externo, levando a uma constante busca de comportamentos defensivos.
 Certo	
conjunto de subsistemas de múltiplas entradas e saídas, submetido a uma relação instável, com o ambiente externo, e, portanto, com baixa previsibilidade no seu comportamento.
	
sistema de inputs e outputs de energia, recursos e informação necessários à reprodução da suas partes, mas com elevado grau de entropia em relação ao ambiente externo.
	
 conjunto de elementos, partes ou órgãos que compõem uma totalidade integrada e autossuficiente em torno de suas relações intra-sistêmicas.
 
5
 Questão	
Assinale a alternativa que contem uma afirmativa INCORRETA acerca do conceito de Equilíbrio organiacional
	
Todo participante, individualmente, recebe incentivos (recompensas) em troca dos quais faz contribuições à organização
	
A participação somente será mantida na organização enquanto os incentivos que lhe são oferecidos forem iguais ou maiores do que as contribuições que lhe são exigidos;
 Certo	
Uma organização é um sistema de comportamentos sociais não relacionados de numerosas pessoas, que são os participantes da organização
	
A organização continuará existindo somente enquanto as contribuições forem suficientes para proporcionar incentivos que tenham suficiente substância para estimular os participantes à prestação de contribuições
	
As contribuições dadas pelos vários grupos de participantes são a fonte na qual a organização se supre dos incentivos que oferece aos participantes
 
6
 Questão	
(FCC/2009/TJ-AP/ANALISTA JUDICIÁRIO ¿ ADMINISTRAÇÃO)
De acordo com a moderna teoria dos sistemas, as organizações na Era Contemporânea devem ser entendidas como um
 
	
 complexo de subsistemas que se comportam de forma homogênea graças ao sistema de retroalimentação centralizado que permite uma perfeita homeostasia em relação com o ambiente externo.
	
 sistema orgânico com baixa diferenciação interna e alta adaptabilidade ao ambiente externo, levando a uma constante busca de comportamentos defensivos.
	
 conjunto de elementos, partes ou órgãos que compõem uma totalidade integrada e autossuficiente em torno de suas relações intra-sistêmicas.
 Certo	
 conjunto de subsistemas de múltiplas entradas e saídas, submetido a uma relação instável, com o ambiente externo, e, portanto, com baixa previsibilidade no seu comportamento.
	
sistema de inputs e outputs de energia, recursos e informação necessários à reprodução da suas partes, mas com elevado grau de entropia em relação ao ambiente externo.
Explicação:
A ideia da teoria dos sitemas é de que as organizações são organismos que trocam com o ambiente o tempo inteiro, com entradas e saidas