AV1 - Conceitos básicos de gestão

Prévia do material em texto

15/10/2020 AV1 - Conceitos básicos de gestão
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=952491&cmid=122832 1/6
Página inicial / Meus cursos / EAD202011-64747 / AV1 / AV1 - Conceitos Básicos de Gestão / AV1 - Conceitos básicos de gestão
Questão 1
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 2
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Iniciado em quinta, 8 Out 2020, 19:20
Estado Finalizada
Concluída em quinta, 8 Out 2020, 19:50
Tempo
empregado
29 minutos 51 segundos
Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%)
O termo stakeholder se proliferou mundo a fora devido a um memorando interno do Stanford Research Institute. Este
documento fazia referência a um grupo cujo apoio era essencial para a existência da organização. Segundo Freeman, o
termo stakeholder tem dois sentidos; sendo um amplo e o outro mais estrito (FREEMAN, 1984).
Desse modo, podemos identificar o sentido estrito como sendo:
Escolha uma:
a. os grupos dos quais a organização não depende para executar suas atividades rotineiras.
b. um conjunto de processos organizacionais que demandam prévia autorização da gerência.
c. o grupo que contribuirá para o desenvolvimento do planejamento estratégico da organização.
d. o conjunto de indivíduos que fornecem subsídios para que a organização se mantenha em plena atividade e
consiga proporcionar resultados positivos. 
e. um emaranhado de processos que subsidiam as decisões das organizações e, assim, geram resultados positivos
aos sócios/acionistas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o conjunto de indivíduos que fornecem subsídios para que a organização se mantenha em plena
atividade e consiga proporcionar resultados positivos..
Leia o trecho:
De acordo com o conteúdo visto no curso, as ações de eficiência e eficácia apresentam resultados diferentes. Sendo
assim, avalie as seguintes asserções e a relação proposta entre elas, de acordo com o conteúdo abordado sobre a
contextualização da administração.
 
I. Uma organização precisa entregar um produto a um cliente e percebe que em seus estoques não há matéria-prima
necessária para o início da produção. Por isso, ela precisará adiar a entrega, esta situação caracteriza uma ação eficiente
de tomada de decisão.
 
 PORQUE
II. Um produto foi entregue ao cliente três dias antes do prazo combinado. Na entrega, houve uma avaria na
mercadoria, com isso a peça ficou arranhada e quebrada. Esta situação caracteriza uma situação de eficácia.
Sobre as asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. A asserção I é verdadeira, e a II não é uma justificativa da I.
b. A asserções II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
d. A asserção I e II são proposições verdadeiras, e a II não é uma justificativa da I.
e. As asserções I e II são proposições falsas, e a II não é uma justificativa da I. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são proposições falsas, e a II não é uma justificativa da I..
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=977
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=977&sectionid=29683#section-14
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=977&sectionid=29683#section-15
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=122832
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/resource/view.php?id=110406
15/10/2020 AV1 - Conceitos básicos de gestão
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=952491&cmid=122832 2/6
Questão 3
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 4
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Toda organização é composta por alguns elementos, como recursos humanos, equipamentos, processos e capital. A
junção desses quatro componentes forma a organização, porém, somente eles não são suficientes para o
desenvolvimento operacional da companhia, pois é necessário realizar um exame analítico sobre tais operações.
 
Com base no enunciado e no conteúdo estudado sobre abordagem sistêmica organizacional, assinale a alternativa que
caracteriza esse exame realizado pelas empresas:
Escolha uma:
a. uma abordagem sistêmica da organização, observando unicamente o sistema-empresa, já que os subsistemas
não interferiram nas análises das operações da organização.
b. um detalhamento dos vários subsistemas presentes em uma organização e, posterior a isso, o desenvolvimento
de uma análise genérica do sistema-empresa, em consonância com a abordagem sistêmica. 
c. um processo de análise gradativa da organização, ou seja, a cada ciclo (período), analisa-se um subsistema da
organização, pois essa segregação facilita a identificação das lacunas nos processos.
d. um acompanhamento da empresa, sob o aspecto dos elementos organizacionais, considerando a empresa como
um organismo segregado e não total.
e. o processo de análise departamental da organização, não se prendendo ao elemento empresa como um todo,
observando unicamente tais departamentos.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: um detalhamento dos vários subsistemas presentes em uma organização e, posterior a isso, o
desenvolvimento de uma análise genérica do sistema-empresa, em consonância com a abordagem sistêmica..
Como vimos, o ambiente contextual das organizações é composto por um conjunto de forças, ou instituições, seja de
caráter demográfico, político, social, tecnológico, ou econômico, externos à organização, que a influenciam de forma
indireta.
 
Assim, com base nesta contextualização e em seus conhecimentos a respeito do assunto, analise as afirmativas a seguir,
assinalando V para as verdadeiras e F para as falsas.
 
( ) O PIB e a taxa de juros são fatores econômicos.
( ) O clima ideológico é caracterizado como um fator político.
( ) A inovação tecnológica e o incentivo à pesquisa são fatores econômicos.
( ) A ocupação profissional é um fator demográfico.
( ) O conjunto de legislações trabalhistas é um fator legal.
 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. V, V, F, V, V. 
b. V, F, F, V, V.
c. V, F, V, F, F.
d. F, V, V, F, F.
e. F, F, V, V, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V, V, F, V, V..
15/10/2020 AV1 - Conceitos básicos de gestão
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=952491&cmid=122832 3/6
Questão 5
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 6
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
A concepção de sistemas abertos foi promovida pela abordagem sistêmica, quando essa propôs uma análise mais
detalhada das organizações, dividindo-a em subsistemas (unitário) e sistema-empresa (concentrado). Além disso, sugeriu
a divisão entre sistema aberto e fechado, sendo que o primeiro interage efetivamente com o seu meio ambiente, seja ele
interno ou externo a organização. 
 
Considerando esse contexto e o conteúdo abordado sobre sistemas organizacionais, analise as seguintes asserções e
assinale V para as verdadeiras e F para as falsas.
 
I. ( ) tanto o ambiente interno quanto o externo das organizações não interferem nos processos organizacionais.
II. ( ) o ambiente externo das organizações é composto por clientes, concorrentes, governo e outros.
III. ( ) as organizações interagem mais com seu ambiente externo do que com o interno.
IV. ( ) o ambiente interno das organizações é composto pelos gestores, analistas, dentre outros. 
V. ( ) os processos organizacionais não possuem qualquer relação com o ambiente interno.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta.
Escolha uma:
a. V, V, F, F, V.
b. F, V, F, V, F. 
c. V, V, F, V, V.
d. F, F, V, F, V.
e. F, V, V, F, F.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: F, V, F, V, F..
Segundo Freeman (1984, tradução do autor) “os stakeholders em uma organização são, por definição, qualquer grupo ou
indivíduo que pode afetar ou ser afetado pela realização dos objetivos dessa companhia”.Em outras palavras, podemos
dizer que os stakeholders podem ser grupos ou indivíduos e que a atenção dedicada a eles é de grande importância para
a organização.
FREEMAN, Robert Edward. Strategic management: a stakeholder approach. Massachusetts: Pitman, 1984.
 
Agora, reflita e responda: por que a atenção dedicada aos stakeholders é tão importante?
Escolha uma:
a. Porque o papel que os stakeholders desempenham para a organização não pode mudar ao longo do tempo.
b. Porque os acionistas possuem uma visão diferenciada em relação aos investidores, quanto à criação de riqueza
e maximização dos lucros da organização.
c. Porque os interesses desses stakeholders nunca serão diferentes dos interesses da organização.
d. Porque eles têm um grande interesse na riqueza que essas organizações poderão gerar.
e. Porque os stakeholders geralmente estão munidos de valiosas informações que fornecem ainda mais subsídios
aos processos decisórios dentro das organizações. 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Porque os stakeholders geralmente estão munidos de valiosas informações que fornecem ainda
mais subsídios aos processos decisórios dentro das organizações..
15/10/2020 AV1 - Conceitos básicos de gestão
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=952491&cmid=122832 4/6
Questão 7
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 8
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
“A Análise Funcional é uma metodologia que, por desagregações das funções, descreve as atividades mais simples
realizadas por uma pessoa em uma organização, com a finalidade de apontar aquelas funções que contribuem para o
alcance do objetivo principal do cargo, e em última instância, para o resultado organizacional. Ao mesmo tempo em que
evidencia as funções e resultados, este método revela as habilidades e comportamentos essenciais para o desempenho
de uma determinada função”.
VARGAS et al (2002) apud RODRIGUES, Raquel Braga. et al. em Aplicação da análise funcional na elaboração de plano
de cargos, remuneração e carreira – um estudo de caso. XXXI Encontro da ANPAD. 
De acordo com o trecho citado acima, hoje é imprescindível para uma organização a existência de um planejamento bem
elaborado. Com base no conteúdo estudado sobre os tipos de funções organizacionais, avalie as seguintes asserções e a
relação proposta entre elas.
I. A área de recursos humanos, hoje tratada como gestão de pessoas, tem como objetivo, além de realizar o processo de
seleção de novos colaboradores, trabalhar no desenvolvimento e treinamento dos existentes, visando capacita-los para
suas atividades, e ainda fortalecer suas habilidades. PORQUÊ
II. Para que uma empresa cresça em sua participação no mercado é essencial o desenvolvimento de ações bem
planejadas. Nesse contexto, realizar o levantamento de todas as funções existentes no quadro da organização é uma
excelente estratégia para eliminar funções similares.
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta:
Escolha uma:
a. As asserções I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa da I. 
b. A asserção I é uma proposição falsa e a II é uma proposição verdadeira.
c. A asserção II é uma proposição verdadeira.
d. As asserções I e II são proposições falsas e a II não é uma justificativa da I.
e. A asserção I é uma proposição verdadeira e a II não é uma proposição falsa.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As asserções I e II são verdadeiras e a II é uma justificativa da I..
A respeito da motivação, pode-se afirmar que, segundo Maximiano (2004), “deriva do latim motivus, movere, que significa
mover. O seu sentido original fundamenta-se no processo no qual o comportamento é incentivado, estimulado ou
energizado por algum motivo ou razão”. Em outras palavras, a motivação é algo que precisa ser induzida para que
aconteça.
 
MAXIMIANO, A. C. A. Teoria geral da administração. São Paulo: Atlas, 2004.
 
Levando em consideração a citação e o conteúdo estudado, assinale a opção que apresenta os elementos com os quais
a motivação pode ser corretamente associada:
Escolha uma:
a. apenas a cultura organizacional.
b. o clima organizacional e a cultura organizacional. 
c. o ambiente externo da organização e a cultura organizacional.
d. o ambiente e o clima organizacional.
e. o ambiente organizacional e o clima organizacional.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: o clima organizacional e a cultura organizacional..
15/10/2020 AV1 - Conceitos básicos de gestão
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=952491&cmid=122832 5/6
Questão 9
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Questão 10
Correto
Atingiu 0,80 de
0,80
Para Daft (2002), o ambiente organizacional é a reunião de vários fatores relacionados à organização que os
administradores levam em consideração para tomar suas decisões corriqueiras.
 
DAFT, Richard L. Organizações. 7 ed.. São Paulo: Thomson, 2002.
 
Tomando como base a citação acima e o conteúdo abordado sobre ambiente organizacional, analise atentamente as
afirmações a seguir:
I. O ambiente organizacional possui também a reunião de fatores externos a empresa.
II. O microambiente não possui qualquer influência na tomada de decisão dos gestores da organização.
III. Ao redor do ambiente organizacional pode-se dizer que há restrições e/ou ameaças, que podem prejudicar o
desenvolvimento da empresa.
IV. O ambiente organizacional é unicamente estático e não pode ser alterado pelos administradores da organização.
V. O ambiente organizacional pode também ser considerado como uma poderosa fonte de recursos e também
oportunidades a empresa.
Agora, assinale a opção que apresenta a (s) afirmativa (s) correta (s).
Escolha uma:
a. somente a afirmativa I está correta.
b. somente as afirmativas I e V estão corretas.
c. somente as afirmativas I, III e V estão corretas. 
d. somente a afirmativa V está correta.
e. somente as afirmativas I, II e III estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: somente as afirmativas I, III e V estão corretas..
“A organização funcional é o tipo de estrutura organizacional que aplica o princípio da especialização das funções. Muitas
organizações da Antiguidade utilizavam o princípio funcional como diferencial de atividades ou funções. O princípio
funcional separa, distingue e especializa: é o germe do staff”.
Chiavenato, Idalberto. Teoria Geral da Administração. Ed. ver. e atualizada. Rio de Janeiro: Elsevier (2002, p. 189).
Considerando o enunciado da questão, que define uma organização funcional, e o assunto abordado no texto base,
avalie as afirmações abaixo.
I. O planejamento tático ocorre apenas em determinados setores e departamentos da organização, não a atingindo em
um todo. 
II. As ações realizadas nos níveis estratégicos são as que são traçadas em curto prazo. 
III. Os níveis organizacionais são divididos em quatro: o estratégico, o tático, o operacional e o gerencial.
IV. Uma forte característica do plano tático é a elaboração de ações que deverão ser desempenhadas em longo prazo.
É correto apenas o que se afirma em:
Escolha uma:
a. I, apenas. 
b. I e IV, apenas.
c. II, apenas.
d. I e II, apenas.
e. II e III, apenas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I, apenas..
15/10/2020 AV1 - Conceitos básicos de gestão
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=952491&cmid=122832 6/6
◄ Texto “A formiga e o líder”. Seguir para... Unidade 3 - Introdução ►
Rio Comprido
Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ
Méier
Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ
 Central de atendimento: (21) 2563-1919
© 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/url/view.php?id=110459&forceview=1
https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/scorm/view.php?id=110461&forceview=1