Custos e Preços (Exemplos)

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Custos e preços – Notas de aulas 
Professor Mário 
mario.oliveira@docente.unip.br 
INTRODUÇÃO 
1 TERMINOLOGIA E CONCEITOS 
1.1 Terminologia Contábil Básica: diferença entre gastos, custos, despesas, 
investimento, desembolso e perdas. 
Exemplo 1: 
Faça a análise das expressões destacadas e identifique como: gasto, despesa ou 
custo. 
Uma empresa fabricante de telefones celulares levantou uma série de variáveis para 
melhorar o seu desempenho. Entre as variáveis levantadas percebeu que poderia 
diminuir a quantidade de matéria-prima que não conseguia aproveitar no 
processo de fabricação. Também percebeu que a quantidade de água utilizada na 
produção poderia ser revista. Em seu escritório central analisou o gasto com 
pessoal de gestão de pessoas e marketing além do uso de energia elétrica. 
 
Tabela 3. Identificação de gastos 
Variável Classificação 
Matéria-prima 
Matéria-prima não aproveitada 
Água 
Pessoal de gestão de pessoas 
Pessoal de marketing 
Energia elétrica 
 
1.2 Classificação de custos: diretos e indiretos, fixos e variáveis, custo de 
produção, custo dos produtos vendidos. 
 
 
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1.3 Elementos formadores do custo: matéria-prima, mão de obra, gastos gerais 
de fabricação, depreciação e outros. 
Exemplo 2: 
Uma pequena empresa de montagem de computadores tem gastos mensais de 
mão-de-obra direta e demais gastos industriais, conforme mostrado na primeira 
parte do Quadro 1. Com os dados do valor e coletando os demais dados 
quantitativos necessários, podemos elaborar o custo unitário de um produto, no caso 
um computador montado, seguindo basicamente estes procedimentos: 
 
Quadro 1. Exemplo de custo unitário de produto ou serviço 
Gastos Mensais $ 
Mão-de-obra direta (a) 7.600,00 
Horas diretas trabalhadas no mês (b) 800 
Custo horário da mão-de-obra direta (a/b) 
Demais Gastos 
Mão-de-obra indireta 10.000,00 
Materiais indiretos consumidos 1.000,00 
Gastos gerais 3.000,00 
Depreciações 2.000,00 
Total Geral (c) 
Quantidade média mensal de computadores montados (d) 100 unidades 
Custo médio de gastos gerais por computador montado (c/d) 
 
Custo unitário por computador Custo 
Materiais diretos Qtde. Unitário ($) Total ($) 
Monitor 1 550,00 
Teclado 1 300,00 
Torre 1 800,00 
Mouse 1 80,00 
Alto-falantes 2 40,00 
Soma dos materiais diretos 
Mão-de-obra direta 
Horas de processo produtivo (montagem) 8 
Gastos gerais - 
Custo total unitário 
 
Procedimento para o cálculo do custo mensal. 
1. O primeiro passo para o cálculo no processo é definir o valor da hora direta da 
mão-de-obra utilizada no processo de montagem do computador. Para isso 
iremos efetuar a divisão do valor total da mão-de-obra direta (a) pelo número de 
horas trabalhadas por essa mão-de-obra (b); 
2. Levantar o total dos demais gastos de produção (c) e dividir pelo número de 
unidades produzidas que constitui um critério para distribuir o total de gastos 
industriais (d); 
3. Identificar os itens constituintes do produto (custo estrutural); 
4. Obter o custo unitário estrutural do produto; 
5. Obter o custo final do produto somando seu custo estrutura, seu custo de mão-
de-obra e seus gastos industriais. 
 
 
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2 TIPOS DE CUSTEIO 
2.1 Custeio por absorção 
Exemplo 1: 
Uma empresa produz parafusos e pregos em uma mesma linha de produção. A 
tabela que segue indica a quantidade de produtos vendidos e o CIF referente a 
produção de um período. Calcule os custos indiretos atribuídos a cada produto. 
 
Tabela 5. Identificação dos custos de produção 
 Parafusos Pregos 
Produção 6.000 5.000 
Venda 4.500 5.000 
CIF – produção (R$) 25.000,00 
CIF – venda (R$) 22.000,00 
Mão-de-obra direta (R$/unid) 0,35 0,50 
Matéria-prima (R$/unid) 0,10 0,08 
 
Tabela 6. Método de rateio pela mão-de-obra direta (MOD) 
Produto MOD Produção MOD (total) Proporção (a) CIF = (a x CIF) 
Parafuso 
Prego 
Total 
 
Tabela 7. Método de rateio pela matéria prima (MP) 
Produto MP Produção MP (total) Proporção (a) CIF = (a x CIF) 
Parafuso 
Prego 
Total 
 
Tabela 8. Custeio por absorção da produção (rateio MOD) 
Produto Parafuso Prego Valor (R$) 
MOD 
MP 
CIF 
Total 
 
Tabela 9. Custeio por absorção da produção (rateio MP) 
Produto Parafuso Prego Valor (R$) 
MOD 
MP 
CIF 
Total 
 
 
 
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Exemplo 2: 
 
Construa o DRE para a empresa que apresente os seguintes resultados. Para fins 
didáticos considere a MOD e os Custos indiretos integrais em todas as situações 
 
Tabela 10. Elementos constituintes da planilha de gastos 
Elemento Valor (R$) 
Compra de material direto 100.000,00 
Arrendamento Mercantil de Máquinas Industriais 80.000,00 
Mão de Obra Direta (MOD) 110.000,00 
Estoque inicial de produtos acabados 20.000,00 
Energia elétrica da fábrica 30.000,00 
Despesas Pós-Fabricação 150.000,00 
Venda líquidas 726.000,00 
Estoque Final de Material Direto 15.000,00 
Estoque inicial de produtos em elaboração 40.000,00 
Mão de Obra Indireta (MOI) 35.000,00 
Depreciação de Máquinas Industriais 55.000,00 
Estoque Final de Produtos Acabados 28.000,00 
Estoque Inicial de Materiais Diretos 23.000,00 
Constituição de Provisão de férias e de 13º para MOD e MOI 17.000,00 
Estoque final de produtos em elaboração 62.000,00 
Demais custos indiretos de fabricação 19.000,00 
 
− Para a construção do DRE iremos seguir o seguinte percurso: 
1. Calcular a receita líquida (receita bruta – impostos de venda), no exemplo 
temos apenas a receita líquida; 
2. Calcular o custo dos produtos vendidos; 
3. Calcular os CIFs (no exemplo consideraremos o total para facilitar no cálculo); 
4. Calcular o lucro bruto; 
5. Subtrair as despesas do lucro bruto e obter o lucro operacional. 
 
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Tabela 11. Demonstrativo de Receita do Exercício 
Operação Valor 
Receita bruta (+) ? 
Impostos incidente sobre as vendas (-) ? 
Receita líquida 
Custo dos produtos vendidos (-) 
Custo Indireto de Fabricação: CIFs (-) 
Lucro bruto 
Despesas pós-fabricação (-) 
Lucro operacional 
 
2.2 Custeio direto ou variável 
Exemplo 3: 
Uma empresa fabrica os produtos X, Y e Z em um determinado mês os produtos 
foram fabricados e vendidos com os preços e custos da tabela baixo: 
 
Produtos Quantidade Preço de venda (unitário) Custo variável (unitário) 
X 1.000 u $ 238,00 $ 183,00 
Y 800 u $ 404,00 $ 367,00 
Z 1.500 u $ 365,00 $ 350,00 
 
As despesas variáveis de venda (comissões) representam 5% do preço. Os custos e 
despesas fixos totalizam $ 55.000,00 no mês. Construa o DRE da empresa para o 
exercício (desconsidere o imposto pago por produto vendido). 
 
 
Tabela 13. Demonstrativo de Receita do Exercício (DRE) 
Produto X Y Z TOTAL 
Quantidade 
Preço unitário ($) 
Total ($) 
Receita líquida 
Quantidade 
Custo Unitário ($) 
Custo variável ($) 
Despesa variável ($) 
Total ($) 
Margem de contribuição 
Margem de contribuição 
Custos e despesas (fx) 
Lucro operacional 
 
 
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Exemplo 4: 
Uma empresa precisa adotar um controle de custos para um de seus produtos. Para 
realizar a escolha decidiu comparar o DRE pelos métodos de custeio por absorção e 
variável. Utilize os dados fornecidos pela tabela e faça o comparativo dos dois 
métodos. 
 
Preço de venda por unidade R$ 6,00 
Custos variáveis de produção por unidade R$ 2,00 
Custos fixos por mês R$ 60.000,00 
Despesas variáveis por unidade vendida R$ 2,00 
Volume Mensal de Produção 100.000 unidades 
Volume mensal de vendas 60.000 unidades 
 
− Custeio porabsorção 
Tabela 15. Demonstrativo de Receita do Exercício 
Operação Valor 
Receita bruta (+) ? 
Impostos incidente sobre as vendas (-) ? 
Receita líquida 
Custo dos produtos vendidos (-) 
Custo Indireto de Fabricação: CIFs (-) 
Lucro bruto 
Despesas variáveis por unidade vendida 
Lucro operacional 
 
− Custeio variável 
Tabela 16. Demonstrativo de Receita do Exercício (DRE) 
Receita bruta (+) ? 
Impostos incidente sobre as vendas (-) ? 
Receita líquida 360.000,00 
Custos variáveis de produção 120.000,00 
Despesas variáveis por unidade vendida 120.000,00 
Margem de contribuição 120.000,00 
Custos e despesas fixos 60.000,00 
Lucro operacional 60.000,00 
 
 
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3 CUSTOS E PREÇOS 
3.1 Premissas da análise e maximização dos lucros: Tomada de decisão com 
base na margem de contribuição para maximização do lucro. 
3.2 Ponto de Equilíbrio (Break-even point): Operacional, Econômico e 
Financeiro. 
 
4 FORMAÇÃO DE PREÇOS DE VENDA 
4.1 Com base no custo do produto 
4.1.1 O mark-up 
4.1.2 Margem de lucro desejada. 
 
4.2 Com base no marketing 
4.2.1 O composto de marketing 
 
4.3 Com base na concorrência 
4.3.1 A estrutura de mercado como determinante da capacidade de competição de 
uma empresa e na determinação do preço. 
4.3.2 Equilíbrio entre preços, quantidade ofertada e quantidade demandada 
4.3.3 A elasticidade e sua importância na formação de preços de venda 
4.3.3.1 A elasticidade-preço da demanda 
4.3.3.2 A elasticidade-preço da oferta 
4.3.3.3 A elasticidade-preço cruzada da demanda 
4.3.3.4 A elasticidade-renda da demanda 
4.3.3.5 As cinco forças competitivas básicas: Modelo de Porter 
 
4.4 Com base em clientes 
4.4.1 O conceito de valor econômico 
4.4.2 Influências e percepção de valor 
4.4.2.1 O efeito preço de referência 
4.4.2.2 O efeito comparação difícil 
4.4.2.3 O efeito custo de mudança 
4.4.2.4 O efeito preço-qualidade 
4.4.2.5 O efeito gasto 
4.4.2.6 O efeito benefício final 
4.4.2.7 O efeito custo compartilhado 
4.4.2.8 O efeito justiça 
4.4.2.9 O efeito moldura 
4.2.3 Segmentação de clientes pela percepção de valor 
 
REFERÊNCIAS 
BRAGA, A.X.V. Contabilidade de custos. Rio de Janeiro: Fundação Cecierj. 
Acessado em: <10/08/2020>. Disponível em: 
<http://proedu.rnp.br/handle/123456789/1508> 
MARTINS, E. Contabilidade de custos. São Paulo: Atlas, 2003, 9 ed. 
MEGLIORINI, E. Custos: análise e gestão. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2007, 
2 ed. 
PADOVEZE, C.L. Contabilidade Gerencial. Curitiba: IESDE Brasil S.A., 2012. 
PADOVEZE, C.L. Custo Básico Gerencial de Custos. São Paulo: Cengage 
Learning, 2006, 2 ed. 
 
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VICECONTI, P.E.V. Contabilidade de custos: um enfoque direto e objetivo. São 
Paulo: Frase Editora, 2010 9 ed.