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AOL4 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO AVANÇADA 20202B

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19/10/2020 Ultra
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_37398_1/outline/assessment/_2760640_1/overview/attempt/_9136809_1/review?courseId=_3739… 1/7
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Pergunta 1 -- /1
De acordo com a filosofia JIT, podemos afirmar que o papel da mão de obra:
( ) A mão de obra não tem destaque na filosofia JIT.
Resposta correta
( ) O fator humano recebe especial destaque, porque, sendo o operários que 
fabricam, montam, testam e movimentam os materiais, isto é, executam todas 
as atividades responsáveis pela qualidade. Sendo eles os agentes capazes de 
reconhecer problemas e proporcionar que as coisas sejam feitas corretamente 
pela primeira vez. 
( ) As alternativas b, c e d estão corretas.
( ) O fator humano é apenas um agente da produção capaz de produzir em alta escala, devendo 
do controle de qualidade ser o responsável pela qualidade do produto fabricado.
( ) A mão de obra é responsável somente por fabricar no tempo certo e na quantidade certa.
Pergunta 2 -- /1
O objetivo central de um sistema MES, é medir a performance em tempo real, por meio de relatório que 
permitem ações rápidas e planejadas, permitindo que a qualidade seja mantida. 
Quais são os principais benefícios apresentados? 
10/10
Nota final
Enviado: 19/10/20 19:28 (BRT)
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 Assinale a alternativa correta: 
( ) Controlar os gargalos do tempo de ciclo de produção; controlar os gargalos da qualidade do 
produto; controlar os recursos empregados na produção; prevenção de erros de produção; 
controlar os gargalos do processo de produção; fiscalizar os custos de produção. 
( ) Manter o tempo de ciclo de produção; mantear a qualidade do produto; manter os recursos 
empregados na produção; corrigir os erros de produção; padronizar o processo de produção; 
manter os custos de produção. 
( ) Redução do tempo de ciclo de produção; manter a qualidade do produto; prevenção de erros 
de produção; manter o processo de produção; manter os custos de produção. 
Resposta correta
( ) Redução do tempo de ciclo de produção; aumento da qualidade do produto; 
otimização dos recursos empregados na produção; prevenção de erros de 
produção; simplificação do processo de produção; diminuição dos custos de 
produção. 
( ) Padronizar o tempo de ciclo de produção; padronizar a qualidade do produto; padronizar os 
recursos empregados na produção; prevenção de erros de produção; padronizar o processo de 
produção; padronizar os custos de produção. 
Pergunta 3 -- /1
A programação dos estoques costuma ser determinada pela adoção de uma das duas escolas de 
pensamento que definem o planejamento e controle da produção: empurrada ou puxada. No caso do JIT, a 
operação precisa seguir os preceitos da produção puxada, para que os seus objetivos possam ser 
viabilizados.
Assinale a definição correta abaixo:
( ) No caso JIT, a produção puxada é uma opção da filosofia a ser adotada.
Resposta correta( ) Na produção Puxada, quem dita o ritmo produtivo é o cliente.
( ) Na produção Puxada o estoque de material acabado é quem determina a necessidade de 
produzir.
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( ) Movimentação e Transporte, é quem determina a produção puxada.
( ) O Planejamento e a Programação de Produção é quem determinam o ritmo produtivo, na 
produção puxada. 
Pergunta 4 -- /1
Embora o sistema CIM tenha surgido com uma intenção muito valiosa, acabou se transformando mais um 
conceito do que uma técnica comprovada em muitas empresas. Um dos principais problemas que levaram 
a essa constatação consiste na limitação imposta pelo nível tecnológico, que torna quase impossível 
manter uma integração completa de toda uma linha de produção. 
Quais os motivos que levam a esta limitação imposta pelo nível tecnológico? 
( ) Uma vez implantada a automação, seu custo necessita de 5 anos para ser depreciado, o que 
invalida investimentos em curtos períodos. 
( ) Sistemas tecnológicos são rapidamente ultrapassados, sendo incompatível com os 
investimentos nos sistemas de produção. 
( ) A evolução tecnológica não é acompanhada pelo aumento das vendas, resultando em altos 
estoques e aumento dos custos. 
Resposta correta
( ) Embora a automação de atividades seja comum nos diversos setores da 
empresa, isso muitas vezes acaba ocorrendo de maneira espalhada e 
individualizada, promovendo a automação aleatória das atividades e 
subatividades do sistema de manufatura. 
( ) A evolução tecnológica está acontecendo com uma velocidade muito grande, que os 
investimentos na produção não consegue acompanhar. 
Pergunta 5 -- /1
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As grandes corporações estão em constante evolução, motivadas pela competitividade e necessidade de 
ganhar mercado cada vez maior à luz da globalização. A necessidade de relacionar produtividade, 
qualidade e custos, faz surgir as fábricas automatizadas. Na busca pela elevação do nível de eficiência da 
produção que surgiu o conceito da CIM (Computer Integrated Manufacturing). 
Leia atentamente as afirmações sobre o conceito CIM e assinale nas alternativas abaixo, (V) Verdadeiro e 
(F) Falso. 
A CIM é considerada uma filosofia de gerenciamento que “tem como objetivo a integração e otimização de 
todos os setores de produção através de sistemas de informação, computação, controle de produção e 
automação. 
O sistema CIM busca viabilizar a integração entre os diferentes níveis e setores envolvidos. 
A CIM se responsabiliza pela administração da execução, supervisão e controle das atividades 
desempenhadas nos diversos setores da empresa, garantindo a conexão entre eles, para que possam 
permanecer integrados. 
A integração dos diferentes níveis e setores envolvidos é desempenhada por meio de uma rede de 
comunicação aliada a um software de gerenciamento (denominado integrador CIM). Esta integração não 
consegue melhorar a eficiência organizacional, pessoal e produtiva. 
A filosofia CIM considera que a manufatura é uma atividade exercida não apenas na esfera da produção, 
mas em todos os níveis organizacionais, desde o chão de fábrica até o nível gerencial. 
( ) V, V, F, F e F. 
( ) V, V, V, V e V. 
( ) F, F, F, V e V. 
Resposta correta( ) V, V, V, F e V
( ) F, V, V, F e F. 
Pergunta 6 -- /1
O controle kanban corresponde a um método utilizado para operacionalizar o sistema de planejamento e 
controle no contexto da produção puxada. Kanban é uma palavra japonesa que possui o significado de 
cartão ou sinal, também considerado como uma “correia invisível” que permite controlar a transferência de 
material entre os estágios da operação produtiva. Quais os tipos de Kanban mais utilizados? Assinale a 
alternativa correta.
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( ) Kanban de Redução de estoque e Kanban de Planejamento
( ) Kanban de Manutenção e Kanban de Programação
Resposta correta( ) Kanban de Transporte, Kanban de Produção e kanban de Fornecedor.
( ) Kanban de Restrição, Kanban Puxado e Kanban Empurrado
( ) Kanban de Funcionário, Kanban de Planejamento e kanban de Programação
Pergunta 7 -- /1
Leia atentamente os elementos que compõem a CIM. Assinale a alternativa “Correta”: 
CAE (computer aided engineering), engenharia auxiliada por computador. 
CAD (computer aided design), projeto auxiliado por computador. 
CAPP (computer aided process planning), planejamento do processo auxiliadopor computador. 
CAM (computer aided manufacturing), manufatura auxiliada por computador. 
CAMP (Computer aided maintenance in production), produção auxiliada pela manutenção. 
( ) A alternativa I e V, não compõem os elementos da CIM. 
( ) A alternativa IV e III, não compõem os elementos da CIM. 
Resposta correta( ) Somente a alternativa V não compõem os elementos da CIM. 
( ) A alternativa V e III, não compõem os elementos da CIM. 
( ) Todas as alternativas compõem os elementos da CIM. 
Pergunta 8 -- /1
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Dois procedimentos costumam conduzir o uso dos kanbans, conhecidos como sistema de cartão único e 
sistema de dois cartões.
Assinale a alternativa que NÃO corresponde ao Sistema de Cartão único ou Sistema de dois cartões.
( ) Sistema de Cartão Único Utiliza somente kanban de Transporte ou do Fornecedor, quando a 
fonte de fornecimento é externa.
Resposta correta( ) Sistema de Cartão Único é um sistema de produção Empurrada.
( ) Sistema de Dois Cartões, utiliza tanto kanban de Transporte como Kanban de Produção.
( ) No Sistema de Dois Cartões, sua utilização para controle do fluxo entre estágios é indicada 
para situações em que o número de diferentes componentes produzidos em cada estágio é 
relativamente alto. 
( ) No Sistema de Cartão Único em cada estágio há um centro de produção e uma área de 
armazenagem.
Pergunta 9 -- /1
Em uma definição mais básica, o JIT é entendido como a intenção de produzir bens e serviços no momento 
exato em que são necessários, nem antes (o que geraria estoques), nem depois (o que provocaria espera).
I-O JIT é um sistema de produção empurrado de sua produção até o distribuidor, garantindo assim o 
faturamento mensal. 
II-O principal mecanismo utilizado pelo JIT na busca pelos seus objetivos corresponde à redução dos 
estoques.
III-O JIT entende que a existência de estoques, no lugar de proporcionar os benefícios compreendidos pela 
abordagem tradicional, tende a esconder a ocorrência de outros diversos problemas existentes no 
processo produtivo.
IV-Na filosofia JIT, os estoques são vistos como nocivos, considerando que a sua ocorrência promove um 
enganoso “conforto” que desvia a atenção dos gestores, impedindo a visualização de sérios problemasque 
afetam qualidade e confiabilidade do processo.
V-O JIT, assim como qualquer outro sistema de gestão de Estoque, consiste em garantir a disponibilidade 
de insumos seja qual for a quantidade necessária e o custo, para garantir que a produção nãopare por falta 
de material e garanta que a capacidade produtiva esteja adequada à demanda. 
Assinale nas alternativas acima, V= Verdadeiro e F=Falso, corresponde às definições do JIT
19/10/2020 Ultra
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( ) V, V, F, F, F
Resposta correta( ) F, V, V, V, F 
( ) F, F, F, V, V
( ) F, V, V, F, F
( ) V, V, V, V, V
Pergunta 10 -- /1
A partir do conceito CIM, vários produtos foram desenvolvidos, dentre muitos destacamos o MES 
(Manufacturing Execution System) que contribuem para a melhoria do desempenho da produção da 
fábrica. O seu surgimento foi pautado na necessidade de constituição de um nível intermediário entre os 
sistemas integrados de gestão empresarial (enterprise resource planning — ERP) e os níveis mais baixos 
da produção, que cumpre dois importantes papéis. 
Assinale a definição correta abaixo: 
( ) Controlar as manutenções preventiva e preditiva da produção. 
Resposta correta( ) Controlar a produção e liberar as ordens de produção. 
( ) Controlar a manutenção e liberar as ordens de produção. 
( ) Movimentar e transportar somente a produção puxada. 
( ) Controlar a produção e os estoques nos níveis mais baixos possíveis.

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