Clutura e Clima Respostas.

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Atividade – Unidade 2
Nome: Melissée Crepaldi Pereira RA: 519112532
 Curso: Gestão de Recursos Humanos
1) Como o clima organizacional pode impactar do dia a dia dos colaboradores e da empresa?
Através do clima organizacional é identificado a satisfação e a motivação dos colaboradores, logo é um reflexo direto de como está a relação entre o colaborador e a empresa.
2) Qual o objetivo da Pesquisa de Clima Organizacional?
O objetivo da pesquisa é entender melhor como a cultura organizacional está ajudando ou prejudicando o ambiente de trabalho. Os resultados da pesquisa vão fornecer uma avaliação básica dos pontos positivos e negativos do clima da empresa, para que o gestor possa acrescentar medidas para melhorias no local. 
3) Há vários fatores que influenciam em maior ou menor grau o comportamento dos indivíduos, impactando positiva ou negativamente o clima organizacional. Dentre esses fatores, qual mais afeta o clima organizacional?
São diversos os fatores que afetam negativamente o clima de uma empresa, desde coisas pequenas do dia a dia que, se não observadas a tempo, geram um desgaste enorme, até problemas mais sérios de relacionamento. 
Por exemplo: Má relação do gestor com a equipe , ou o mesmo ser ríspido, egocêntrico, que favorece os funcionários que são mais próximos dele e que não sabe a diferença entre ser chefe e ser um líder. 
4) Qual o papel e a responsabilidade do líder na Avaliação Setorial?
O lider precisa estar sempre atualizado em relação a tecnologia, ter estratégias de comunicação, ser também um colaborador “colocar a mão na massa” e sempre dar feedbacks e garantir uma boa produção. Na avaliação setorial ele tem por responsabilidade previsões de crescimentos, agilidade nas adaptações em mudanças, entender do mercado, indentificar brechas dos concorrentes e embasamento para assim chegar a tomada de decisão. 
5) Quais os principais benefícios da Pesquisa de Clima Organizacional?
Otimização na comunicação, a geração de um ambiente de trabalho mais seguro em relação às instalações e riscos ambientais, melhor percepção de imagem da empresa por parte dos colaboradores,redução do índice de rotatividade e, consequentemente, o aumento de produtividade, identificar a necessidade de treinamentos, que permite criar possibilidades de promoções na carreira, e ainda medir a satisfação dos colaboradores, demonstrar a preocupação em relação a opinião dos colaboradores e desenvolver planos de ações e se feitos ao menos uma vez ao ano,estará possibilitando aos colaboradores a percepção das mudanças que ocorrem a cada ano.
6) Qual o papel do profissional de RH com o clima organizacional?
Responsável por alinhar o perfil dos profissionais à cultura da empresa, evitando problemas diversos, como absenteísmo e rotatividade, além de se promover mais produtividade e alcançar uma equipe de alta performance. Cada empresa tem as suas especificidades e particularidades, faz parte das funções de RH treinar novos membros da equipe e buscar o aperfeiçoamento dos demais colaboradores para exercerem com eficiência as suas atividades. 
Já o desenvolvimento e a capacitação tratam não apenas da aquisição de conhecimentos e habilidades, mas também de estímulo à motivação, ao comprometimento e ao senso de pertencimento. Quando se utiliza de uma cultura organizacional assertiva, promove abertura para que os colaboradores inovem e usem a sua criatividade, sendo mais participativos e engajados. Por isso, é importante sempre investir em planos de desenvolvimento pessoal, maximizando competências e minimizando deficiências.
7) Dentre as etapas da Pesquisa de Clima Organizacional, o que ocorre na etapa de definição das variáveis a serem pesquisadas 
 Ocorre a relação dos fatores que geram desanimo nos colaboradores de uma organização e é o terceiro processo da pesquisa. O numero de variaveis é amplo e importante para definir o objetivo da pesquisa, pois é o que garantirá o sucesso dela.