Bases de Gestão - Bases de Gestão - Simulado I

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Bases de Gestão
Bases de Gestão - Simulado I
1 - Refere-se a uma pessoa ou um grupo que legitima as ações de uma organização e que tem um papel 
direto ou indireto na gestão e resultados dos negócios, podendo ser afetado positivamente ou 
negativamente, dependendo das suas políticas e forma de atuação. Tal definição refere-se a qual 
conceito que engloba todas as pessoas?
 (a) Stakeholders.
 b) Clientes internos e externos.
 c) Sócios e acionistas.
 d) Equipe financeira.
 e) Terceiro Setor.
 
2 - Em um ambiente no qual a competitividade é o grande desafio das organizações, atender aos interesses 
do público e, ainda, manter-se no mercado, são responsabilidade dos gestores. Para terem um bom 
desempenho, os gestores devem cuidar da sua eficiência e eficácia. Leia as afirmativas abaixo:
I- A eficácia está relacionada a otimização do uso de recursos.
II- A eficácia se preocupa com o alcance dos metas estabelecidas.
III- Eficiência está relacionado em otimizar recursos e atingir os objetivos estabelecidos.
IV- Pode se dizer que quanto menor for o esforço para produzir um resultado, mais eficiente é o 
processo.
Assinale a alternativa que contenha apenas afirmações verdadeiras:
 a) I e IV.
 b) I e II.
 c) II e III.
 d) III e IV.
 (e) II e IV.
 
3 - Depois de um planejamento realizado, a empresa Topflower , está no processo de distribuir o trabalho e 
estabelecer as responsabilidades das áreas e pessoas que nelas atuam. No passado, as empresas 
preocupavam-se em estabelecer rígidas estruturas hierárquicas para garantir a produção em massa de 
forma eficiente. Este é um momento importante, é definido quem faz o quê. Este processo é chamado 
de:
 a) Controle.
 (b) Organização.
 c) Planejamento.
 d) Direção.
 e) PDCA.
 
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4 - A Mitsubishi convocou nesta terça-feira, um recall de 1.481 unidades do utilitário esportivo Outlander. 
As unidades envolvidas podem apresentar dois defeitos que afetaram veículos novos e seminovos: na 
caixa de transferência e no tubo de pressão da direção hidráulica. No caso do primeiro problema, há 
risco de vazamento de fluido da caixa de transferência, podendo causar parada involuntária do veículo. 
Já a ocorrência do tubo de pressão pode ocasionar vazamento do líquido da direção, reduzindo a 
assistência da mesma e dificultando a dirigibilidade do carro.
Com base na notícia sobre a Mitsubishi podemos afirmar que os defeitos indicam que provavelmente 
houve falha em que fase do processo em que ocorre o tipo de controle:
 a) posterior.
 b) postecipado.
 c) contínuo.
 d) simultâneo.
 (e) preventivo.
 
5 - As rotinas financeiras são ações de gerenciamento das atividades financeiras da organização, que 
podem ser realizadas no curto, médio ou longo prazo, sempre com o cuidado de verificar se a empresa 
está equilibrada e gerando lucros. Sobre orçamento empresarial podemos definir.
 a) Foca suas atividades nos procedimentos legais de contratação.
 b) Apresenta informações sobre como o setor está sendo administrado.
 
(c) Apresenta uma perspectiva mais ampla e ajuda a verificar se a empresa está cumprindo suas 
metas.
 d) Controla as receitas e despesas do negócio.
 e) Ajuda a identificar como está a saúde financeira do negócio.
 
6 - Como o objetivo é entregar valor ao cliente, após analisar o macroambiente e o microambiente é hora 
de pensar nas estratégias de marketing, considerando o Mix de Marketing, que é composto por:
 a) Produto, Venda, Mercado, Concorrência.
 (b) Produto, Preço, Praça, Promoção.
 c) Produto e Serviço, Venda, Mercado, Concorrência.
 d) Produto, Publicidade, Praça, Preço.
 e) Produto, Mercado, Concorrência, Cliente.
 
7 - Quando uma empresa realiza o seu diagnóstico socioambiental ela busca avaliar as demandas sociais e 
os impactos ambientais, para definir as ações corretivas em sua atuação negocial. Após elaboração de 
sua matriz SWOT, a Fênix do Sertão, empresa de agronegócio, demonstrou interesse em expandir seus 
negócios, em especial na região centro-oeste. Seu interesse de expansão foi decorrente das seguintes 
variáveis identificadas pela sua equipe na referida matriz:
I - Existe ampla disponibilidade ne matéria prima no mercado, uma força decisiva.
II - Uma força considerável é o alto poder aquisitivo dos clientes neste mercado exportador.
III - Uma oportunidade considerável é a queda no preço do combustível.
Com base nas afirmações feitas podemos concluir que:
 a) Somente as afirmações I e III são verdadeiras.
 b) Somente a afirmação I é verdadeira.
 c) Somente as afirmações I e II são verdadeiras.
 d) Todas as afirmações são verdadeiras.
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 (e) Somente a afirmação III é verdadeira.
 
8 - Um dono de uma hamburgueria percebeu que de segunda a quinta-feira o movimento do seu 
estabelecimento é bem menor que nos finais de semana. Pensando em atrair mais clientes, esse 
empresário resolveu baixar o preço dos lanches de segunda a quinta-feira. O proprietário tem poucos 
conhecimentos de microeconomia, porém sabemos que ele tomou essa decisão baseada em:
 a) Teoria da Oferta.
 b) Preços de produtos substitutos.
 (c) Teoria da demanda.
 d) Renda dos consumidores.
 e) Preço dos produtos complementares.
 
9 - (Auditor Fiscal da Prefeitura de São José do Rio Preto? 2019) Considere uma empresa industrial com 
os seguintes dados relativos ao exercício de 2019:
Custos variáveis de produção= R$50,00 por unidade.
Custos e despesas fixas= R$6.000,00 no exercício.
Preço de venda= R$80,00 por unidade.
Assuma que a empresa teve toda a produção acabada e que vendeu tudo o que produziu (ou seja, os 
saldos iniciais e finais para os estoques de [I] produto em processamento e [II] de produção acabada 
são iguais a zero).
O ponto de equilíbrio contábil (PEC) é de:
 a) 75 unidades.
 b) 130 unidades.
 (c) 200 unidades.
 d) 120 unidades.
 e) 180 unidades.
 
10 - A natureza complexa dos cenários em que estão inseridas as organizações contemporâneas exigem um 
novo modelo de configuração que possa garantir sua sobrevivência em ambientes mutáveis e 
turbulentos. Tal modelo exige:
I- A adoção de um senso de propósito claro e comprometimento social com o legado da organização.
II- O entendimento de que as organizações têm um amplo espectro de responsabilidades que vão além 
da produção de bens e serviços para obter lucro.
III- O desenvolvimento de estruturas internas de conhecimento que garantam sua adequação em 
ambientes com alto grau de descontinuidade.
Estão corretos os itens:
 a) I e II.
 (b) I, II e III.
 c) II e III.
 d) I e III.
 e) II, apenas.
BASES DE GESTÃO - SIMULADO I
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BASES DE GESTÃO - SIMULADO I
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