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(FCC/2012/TRF-2/ ANALISTA JUDICIÁRIO ¿ PSICOLOGIA) A principal contribuição da abordagem sistêmica ao Comportamento Organizacional é o conceito de organização como um sistema semi-aberto, já que tem metas estabelecidas no intra-grupo. aberto, em constante interação com seu ambiente. inflexível, pois preserva as normas internas. flexível, porém raramente se modifica com as pressões do ambiente. fechado, que estabelece algumas trocas no ambiente. Respondido em 22/10/2020 11:07:39 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 (FCC/TRF-2/2012/ ANALISTA JUDICIÁRIO - ÁREA ADMINISTRATIVA) É o conjunto integrado e sincrônico de insumos, infraestruturas, regras e transformações, que adiciona valor às pessoas que fazem uso dos produtos e/ou serviços gerados: processo. missão. política empresarial. estratégia. diretriz organizacional. Respondido em 22/10/2020 11:05:53 Explicação: De acordo com Saulo Barbará processos são um ¿conjunto de ações ordenadas e integradas para um fim produtivo específico, ao final do qual serão gerados produtos e/ou serviços e/ou informações¿ (OLIVEIRA, 2012). 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A empresa VEGA Ltda. está precisando analisar seus processos organizacionais com o objetivo de avaliar sistemas e procedimentos para mitigar as possibilidades de fraudes, erros ou práticas que provoquem desperdícios. Para isso criará o departamento de auditoria interna e contratará um empregado com a experiência necessária para iniciar esse trabalho. Qual alternativa abaixo corresponde a esse novo departamento da empresa VEGA Ltda.? Caberá ao departamento de auditoria interna cumprir as determinações do contador para execução do seu trabalho. Será um departamento subordinado a área contábil e vinculado diretamente ao contador da empresa. Funcionará como um departamento independente da organização, vinculado diretamente à alta direção da empresa. Manterá o departamento de auditoria interna como um órgão autônomo sem vinculação à alta direção da empresa. Realizará a auditoria interna quando solicitado diretamente pela alta direção da empresa. Respondido em 22/10/2020 11:09:17 Explicação: O departamento de auditoria interna não deve ser subordinado a nenhuma área da organização, para que não sofra influências e comprometa seu trabalho. Por essa razão deverá estar vinculado diretamente à alta direção da empresa. 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Chiavenato (2009, p. 447) afirma que: ¿O Planejamento Estratégico refere-se à maneira pela qual uma empresa pretende aplicar uma determinada estratégia para alcançar os objetivos propostos. É geralmente um planejamento global em longo prazo¿. Administrar bem é implementar (executar) as ações estratégicas, gerenciando-as e buscando os recursos necessários para que os objetivos sejam atingidos. Fonte: CHIAVENATO, I. Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos na organização. Rio de Janeiro: Elsevier, 2010. Marque a alternativa que demonstra as etapas de um planejamento estratégico: Desenvolver competências; supervisionar as equipes; comunicar e monitorar Comunicar; executar; aprimorar; avaliar. Definir o objetivo; fazer um diagnóstico do mercado; descobrir os pontos fortes e fracos; construir um plano de ação; monitorar. Investigar; buscar opinião; controlar os riscos e avaliar Implementar; modelar e avaliar Respondido em 22/10/2020 11:07:46 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Assinale a alternativa que Não contem uma característica do Conceito de Consultoria Organizacional Tem por objetivo a avaliação dos sistemas de controle da empresa realização de diagnósticos sobre processos e práticas organizacionais indicação dos métodos e soluções a serem adotados processo de fornecimento de orientação a pessoas ou empresas prestação de serviços especializados de aconselhamento e geração de soluções. Respondido em 22/10/2020 11:08:18 Explicação: A consultoria organizacional pode ser definida como um processo de fornecimento de orientação a pessoas ou empresas por um profissional de qualificações reconhecidas em uma determinada área. O processo de consultoria implica na realização de diagnósticos sobre processos e práticas organizacionais. É uma prestação de serviços especializados de aconselhamento e geração de soluções. A alternativa E contem uma caracteristica do processo de Auditoria Organizacional 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Sobre o conceito de Consultoria Interna é correto afirmar, EXCETO O consultor interno de RH atua como um facilitador que oferece sugestões, emite opiniões e críticas, realiza diagnósticos e propões soluções. A consultoria interna entende que é a área de gestão de pessoas que deve ter total responsabilidade em gerenciar pessoas. A consultoria interna de RH é auxiliar a organização a construir políticas de RH O consultor interno ajuda os gestores a aplicar adequadamente as políticas de gestão de pessoas no cotidiano. A Consultoria Interna de RH é o processo de orientação acerca dos processos de recursos humanos e das melhores práticas de gestão de pessoas Respondido em 22/10/2020 11:11:04 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 São características de um consultor interno, EXCETO Comportamento ético Capacidade de apresentação em público Busca pela Inovação. Ter boa redação Não assumir riscos Respondido em 22/10/2020 11:11:18 Explicação: Não assumir riscos 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 O planejamento estratégico de RH diz respeito à maneira como a função de RH pode contribuir para o alcance dos objetivos organizacionais e, simultaneamente, favorecer e incentivar o alcance dos objetivos individuais. Como denominamos o planejamento estratégico de RH que é realizado após a elaboração do planejamento estratégico da empresa, para sua implementação? Tático Adaptativo Integrado Operacional Autônomo Respondido em 22/10/2020 11:11:54 Explicação: O foco se concentra no planejamento estratégico da empresa, sendo as práticas de RH consideradas como um reflexão posterior para se adaptar ao da empresa. 9a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 FGV/2018/ MPE-AL / ANALISTA DO MINISTÉRIO PÚBLICO - GESTÃO PÚBLICA Dadas suas características, assinale a opção que apresenta a principal vantagem da Matriz GUT. Avaliar as necessidades, uniformizadas, de gente e treinamento. Acompanhar avanço das diferentes etapas de um projeto. Identificar as principais ameaças à organização. Orientar a prioridade de projetos ou ações. Definir metas balanceadas para a organização. Respondido em 22/10/2020 11:15:03 Explicação: Orientar a prioridade de projetos ou ações. 10a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 ESAF/SUSEP/2010/ANALISTA TÉCNICO Entre as principais características da boa governança, indique a opção que não faz parte deste contexto. Estado de direito e responsabilidade. Orientação por consenso e prestação de contas (accountability). Participação e transparência. Efetividade e eficiência. Garantir de forma complementar as operações da seguradora. Respondido em 22/10/2020 11:20:05 Explicação: Garantir de forma complementar as operações da seguradora.
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