Planejamento Estratégico de Recursos Humanos

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Envios de Questionário - Parada para a Prática – Aula 02
Anaimara Alves (nome de usuário: 1913074)
Tentativa 2
Por Escrito: out 22, 2020 20:53 - out 22, 2020 21:16
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liberado: set 1, 2020 0:00
Pergunta 1 0 / 0.3 pontos
As constantes mudanças presentes em um mundo marcado pelo progresso tecnológico e pela
globalização influenciam as relações de trabalho. Tais mudanças impactam diretamente as pessoas e
o trabalho que realizam, pois as empresas tendem a acompanhar essas modificações. Procurando se
manterem competitivas em um mercado em expansão, as organizações adaptam suas formas de
gestão e direcionam estratégias que proporcionem seu desenvolvimento.
Nesse sentido, vimos que, ao implantar uma estratégia, é necessária uma metodologia participativa
dividida em etapas que busquem o comprometimento das pessoas. De acordo com os conteúdos
abordados no texto-base, analise as alternativas a seguir e identifique aquela que diz respeito à etapa
de capacitação e desenvolvimento dos recursos humanos:
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Pergunta 2 0.3 / 0.3 pontos
O RH elabora seu planejamento estratégico de RH (PERH) a partir do planejamento estratégico da
organização. Os diretores de cada área da organização participam da elaboração da estratégia, o que
possibilita que os assuntos específicos de cada setor sejam incluídos no planejamento. Tendo como
a) Especifica ações que assegurem a efetiva realização das mudanças organizacionais,
estabelecendo melhorias contínuas.
b) Assegura o alinhamento das competências dos colaboradores com as demandas da
organização para que contribuam com a mudança organizacional.
c) Promove a formação de grupos de discussão, melhorando a comunicação com os
stakeholders que se interessam pela estratégia.
d) Forma equipes com membros de diversas áreas da empresa a fim de implementar e dirigir
o processo de mudança.
e) Estabelece indicadores de desempenho para medir os resultados dos processos e
melhorar a capacidade de trabalho em equipe.
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direcionamento de suas ações os objetivos da organização, o RH elabora e constrói seu planejamento
estratégico.
Conforme estudamos, o processo de planejamento do RH se constitui em um processo gerencial a fim
de atender às necessidades da organização. A partir desse contexto e do que você estudou, analise as
afirmativas a seguir e assinale V para as verdadeiras e F para as falsas.
 
I. (  ) O processo de planejamento das ações de RH acontece em três etapas: planejamento,
programação e avaliação.
II. (  ) A etapa de avaliação do PERH se constitui em um momento em que os gestores de RH precisam
conhecer o planejamento do negócio para fazer previsões relacionadas ao número de pessoas e ao
perfil que elas devem ter.
III. (  ) A estratégia corporativa é traçada a partir do conhecimento, da formulação e da avaliação da
estratégia de RH.
IV. (  ) As atividades específicas de Recursos Humanos, como recrutamento, treinamento e sistemas
de remuneração, correspondem à etapa de programação do PERH.
V. (  ) A etapa de avaliação oferece possibilidades de alinhamento e adequação, além de analisar se os
resultados alcançados têm contribuído com a estratégia do negócio.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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Pergunta 3 0.3 / 0.3 pontos
Leia atentamente o excerto a seguir. 
"[...] Precisamos resgatar o papel do ser humano nas organizações, com a finalidade de torná-los
competentes para atuar em suas atividades como colaboradores. Agindo dessa forma, a organização
verá que o capital humano será seu grande diferencial competitivo. Quando realizada da forma correta,
a) F, V, F, V, F.
b) F, V, V, F, V.
c) V, F, F, V, V.
d) V, F, F, V, F.
e) V, F, V, F, F.
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a gestão de pessoas torna-se uma excelente vantagem competitiva, pois a empresa que tem
funcionários satisfeitos funciona inteiramente melhor [...]".
LIMA, R. F. O. Gestão Estratégica de Pessoas: uma ferramenta poderosa. In: SIMPÓSIO DE EXCELÊNCIA EM GESTÃO E TECNOLOGIA, 8., 2011,
Resende. Anais... Resende: SEGeT, 2011. Disponível em: <aedb.br/seget/arquivos/artigos11/61914794.pdf>. Acesso em: 11/07/2016.
 
Vimos que, em sua atuação, a gestão estratégica de pessoas precisa levar em consideração os
objetivos da organização. Nesse sentido, é correto afirmar que a gestão estratégica de pessoas deve:
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Pergunta 4 0.3 / 0.3 pontos
No final do século XX, o planejamento estratégico de recursos humanos surgiu de uma grande
evolução a partir de diversas mudanças ocorridas na área de Recursos Humanos ao longo de vários
anos. Assim, podemos afirmar que o profissional de recursos humanos assumiu um novo papel, com
novas responsabilidades, e se tornou um parceiro de negócio, ou seja, um parceiro das estratégias da
empresa.
Considerando esse novo contexto de atuação estratégica do RH nas organizações, bem como os
conteúdos apresentados no texto-base, analise as afirmativas a seguir e assinale V para as
verdadeiras e F para as falsas.
 
I. (  ) A área de Recursos Humanos evoluiu do conceito de controlador de pessoas para facilitador de
estratégias.
II. (  ) O PERH atua em um nível macro, é o momento em que o RH assume uma postura de parceiro do
negócio, por meio das políticas de pessoal.
a) contribuir com um conjunto de fatores que prepare a organização para se manter alheia a
mudanças.
b) contribuir com a formação de elementos essenciais da organização que sejam fáceis de
imitar.
c) contribuir com componentes que mantenham a organização focada em resultados, e não
em pessoas.
d) contribuir para que a organização alcance um diferencial, convertendo mudanças em ações
benéficas.
e) contribuir com a empresa estimulando a valorização dos aspectos burocráticos da
organização.
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III. (  ) Foi a era da informação que trouxe novos desafios para o RH, como o novo perfil dos
trabalhadores denominados trabalhadores do conhecimento.
IV. (  ) A área de recursos humanos evoluiu, ao longo do tempo, para um modelo mais centralizador e
menos participativo, a fim de acompanhar os desafios da globalização.
V. (  ) Na nova fase estratégica do RH, podemos afirmar que os trabalhadores se tornaram
competitivos e o gerente de Recursos Humanos passou a atuar em um nível tático.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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Pergunta 5 0.3 / 0.3 pontos
Vivemos em um mundo globalizado, marcado por constantes mudanças. Empresas que atuam de
forma estratégica visam ao acompanhamento desse cenário de mudança e promovem tal condição
em seu ambiente organizacional. O RH tem um papel importante em processos de mudança, afinal, ao
assumir os objetivos da organização, precisa mobilizar pessoas para a transformação, que envolve
mudanças diversas.
Com relação à temática do envolvimento do RH em processos de mudança nas organizações, associe
cada uma das etapas de um modelo de mudança organizacional, a seguir, a seu respectivo objetivo.
 
1. Comunicar o planejamento
2. Formar a equipe de implementação
3. Formar coalização dominante
4. Estabelecer a visão de futuro
5. Promover a mobilização e a participação
 
a) V, F, V, F, F.
b) V, V, V, F, F.
c) F, F, F, V, V.
d) F, V, F, F, V.
e) V, F, V, V, F.
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(  ) Serve para direcionar o esforço da mudança, em que as lideranças, coordenadas por um líder,
estabelecem e validam a visão.
(  ) Envolve todo o processo de comunicação da visão estabelecida e das estratégias desenvolvidas.
(  ) Identifica os grupos que têm poder e influência na organização e que estejam motivados para o
trabalho em equipe e para liderar a mudança.
(  ) Consiste em trabalhar com os stakeholders que se identificam com a visão de futuro, formando
grupos de discussão e promovendo a comunicação contínua.
(  ) Dirige o processo de mudança, realiza cronogramas, monitora e facilita o processo.
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência correta:
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Pontuação da Tentativa: 1.2 / 1.5 - 80 %
NotaGeral (maior tentativa): 1.2 / 1.5 - 80 %
Concluído
a) 4, 3, 1, 5, 2.
b) 5, 1, 2, 3, 4.
c) 1, 2, 3, 4, 5.
d) 4, 1, 5, 3, 2.
e) 4, 1, 3, 5, 2.
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