Gerenciamento Orçamentário nas Organizações

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Disc.: GERENCIAMENTO ORÇAMENTÁRIO   
	Aluno(a): 
	Matríc.: 000000000000
	Acertos: 0,5 de 0,5
	00/00/0000 (Finaliz.)
		1
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Para que as organizações sejam eficazes, ou seja, consigam efetivamente atingir seus objetivos, é imprescindível que os______ que influenciam sua operação sejam conhecidos e bem analisados.
		
	
	fatores nacionais
	
	fatores abstratos
	
	fatores estruturantes
	 
	fatores externos 
	
	fatores intrínsecos
	Respondido em 04/10/2020 11:53:14
	
Compare com a sua resposta:
	
		2
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	2. Segundo Danel Katz e Robert L. Kahn , " as organizações são consideradas sistemas abertos". Marque com X a opção que explica esta afirmativa.
		
	
	Quando cada parte, considerada separadamente, obtém a melhor performance possível.
	
	Sistema é um conjunto de partes interagentes e interdependentes que, conjuntamente, formam um todo unitário com determinado objetivo e efetuam determinada função.
	 
	A estrutura de sistemas abertos é formada pela interação e intercâmbio da organização com o ambiente externo.
	
	A qualidade da mensagem que um emissor envia para um ou mais receptores, trazendo significado, conhecimento e instrução a valores
	
	Obtenção de resultados que tragam benefícios para a sociedade como um todo.
	Respondido em 04/10/2020 12:05:30
	
Compare com a sua resposta: DENIFIÇÃO: CADA TIPO DE SISTEMA POSSUI UM TIPO DE PROCESSO CARACTERÍSTICO QUE DEFINE SEUS RESULTADOS E SUA NATUREZA. EXEMPLO: SISTEMA DIGESTÓRIO: ENTRA O ALIMENTO, PROCESSAMENTO (DIGESTÃO DO ALIMENTO) E SAÍDA (ENERGIA PARA O CORPO).
	
		3
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	O planejamento financeiro serve para: Escolha a alternativa correta.
		
	
	É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	
	Definir o orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	 
	Antecipar quanto a custos e despesas essenciais para a operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	
	Antecipar quanto os custos de operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	
	Saber quais as despesas essenciais para a operação da empresa. É no planejamento que se define orçamento e os mecanismos de controle, que fazem parte da gestão orçamentária.
	Respondido em 04/10/2020 12:05:40
	
Compare com a sua resposta:
	
		4
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	1 - Sobre a Controladoria e/ou Controller podemos afirmar:
 
I - Utiliza a contabilidade  financeira e gerencial;
II - Analisa informações e impoem as suas decisões ao conselho;
III - Possui habilidade de comunicação;
IV - Tem visão do ambiente sistêmico;
V - Não se envolve com a cadeia de valores;
		
	
	​​​​​​​Apenas a alternativa V está errada.
	
	Apenas a alternativa II está errada;
	
	​​​​​​​Apenas a alternativa IV está certa;
	
	​​​​​​​Todas as alternativas estão corretas;
	 
	Apenas as alternativas I, III e IV estão certas;
	Respondido em 04/10/2020 12:05:50
	
Compare com a sua resposta:
	
		5
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Adaptada do Concurso do IBGE 2010. Você deve elaborar o planejamento estratégico de uma organização e vai utilizar a técnica que analise de cenários, ao fazer esta análise você vai:
		
	 
	Mapear as condições do ambiente externo da organização com o objetivo de elaborar um conjunto de previsões.
	
	Estudar a estrutura organizacional visando criar a divisão de trabalho entre cada setor.
	
	Escolher os objetivos globais que a empresa pretende alcançar a longo prazo.
	
	Avaliar o resultado da empresa no âmbito da lucratividade e inovação.
	
	Analisar os recursos disponíveis para a empresa realizar suas operações
	Respondido em 04/10/2020 12:03:27
	
 
		1
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	1 Marque a opção correta: Existem diversos condicionantes que podem afetar negativamente a projeção de vendas de uma organização; portanto, devem ser minuciosamente analisados. Sanvicente e Santos (1983) chamam tais condicionantes de restrições e as classificam como internas e externas. Entre as restrições internas, podemos destacar:
 
         I a capacidade produtiva insuficiente;
II. o pessoal não habilitado para o exercício de suas funções;
III. as dificuldades para obtenção de fundos para capital de giro e investimento.
 
		
	
	Somente a opção III  esta correta
	
	Somente a opção II esta correta
	
	Somente as opções II e  III  estão corretas
	
	Somente a opção I esta correta
	 
	Todas as opções  estão corretas 
	Respondido em 23/10/2020 09:57:34
	
	
		2
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento:O Plano e Orçamento de Marketing está diretamente ligado ao orçamento:
		
	
	de mão de obra
	
	de investimentos
	
	de caixa
	 
	de vendas
	
	de produção
	Respondido em 23/10/2020 10:08:52
	
Compare com a sua resposta:
R$ 294,00
	
		3
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Um dos principais problemas do processo orçamentário é o estabelecimento das metas.  No entanto, para muitas empresas,  não são as prioridades que determinam as metas, mas sim as condições financeiras que determinam as prioridades.  De fato, a preocupação das empresas está mais concentrada nos resultados anuais, pois são neles que estão baseadas as políticas de remuneração e promoção de executivos. Para os especialistas, quando a discussão é centrada demasiadamente no resultado financeiro, o que pode estar faltando é um:
		
	
	Plano economico
	 
	Plano estratégico
	
	Plano operacional
	
	Plano financeiro
	
	Plano logístico
	Respondido em 23/10/2020 10:36:30
	
Compare com a sua resposta: Possíveis Respostas: Promoções. Aumentos salariais. Autonomia e liberalidade no uso do tempo. Atendimento de solicitações relacionadas a transferências, designação para outros projetos e dispensas. Prêmios por desempenho, como o ¿diploma do melhor funcionário do mês¿, ou uma participação nos resultados. Patrocínio de programas de treinamento.
	
		4
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Adaptada do Concurso da Cesgranrio 2011 para Contador Junior. Existem vários tipos de orçamento, como característica principal do orçamento contínuo temos:
		
	
	Alteração de valores a cada novo mês
	
	Prazo máximo de elaboração deste tipo de orçamento é de 5 anos
	
	Revisão constante alterando valores orçados
	 
	Inclusão de um novo mês ao período orçado,  sempre que cada mês que compõem o orçamento se passar
	
	Prazo máximo de elaboração para esse tipo de orçamento é de 3 meses
	Respondido em 23/10/2020 10:43:18
	
Compare com a sua resposta:
	
		5
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Adaptada do Concurso da Cesgranrio 2011. Existem vários tipos de orçamento, como característica principal do orçamento contínuo temos:
		
	
	Alteração de valores a cada novo mês
	 
	Inclusão de um novo mês ao período orçado, sempre que cada mês que compõem o orçamento se passar
	
	Prazo máximo de elaboração deste tipo de orçamento é de 5 anos
	
	Prazo máximo de elaboração para esse tipo de orçamento é de 3 meses
	
	Revisão constante alterando valores orçados
 
 
 
		1
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	O_______ deve ser elaborado com riqueza de dados, para que o diretor-comercial e a alta administração possam visualizar detalhes do orçamento de vendas. Porém, também deve ser elaborado de uma forma didática e clara, para que, posteriormente, facilite o processo de controle das metas estipuladas.
		
	
	relatório gerencial de marketing
	
	relatório gerencial de produção
	
	relatório gerencial de compras
	 
	relatório gerencial de vendas
	
	relatório gerencial de investimento
	Respondido em 23/10/2020 10:57:05
	
Compare com a suaresposta:
	
		2
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	A empresa é criada para cumprir um objetivo, ou seja, é um conjunto de subsistemas que age de forma sinérgica transformando insumos em produtos, e busca alcançar seus objetivos de forma eficiente e eficaz, sendo assim, podemos considerar empresas como:
		
	 
	Um sistema aberto
	
	Um sistema independente
	
	Um sistema fechado
	
	Uma empresa não é um sistema
	
	Um sistema misto
	Respondido em 23/10/2020 10:58:59
	
Compare com a sua resposta:
	
		3
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Uma organização que utiliza com critério o orçamento empresarial tem como premissa a fixação de objetivos e políticas para a empresa e suas unidades. Introduz-se assim o hábito do exame prévio e minucioso de principais fatores antes da tomada de decisões importantes. Nestas organizações duas funções administrativas se destacam. Das alternativas abaixo marque as que se adequam a esta afirmativa.
		
	
	Controle e Direção
	
	Planejamento e Organização
	
	Planejamento e Direção
	
	Organização e Direção
	 
	Planejamento e Controle
	Respondido em 23/10/2020 11:00:17
	
Compare com a sua resposta: A Administração Financeira Orçamentária trata dos assuntos relacionados às finanças de empresas e organizações, atuando como uma ferramenta para controlar de forma eficaz a concessão de crédito, o planejamento, a análise de investimentos e todos os meios para obtenção de recursos para financiar operações.
	
		4
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Sobre o Orçamento Base Zero (OBZ), complete a seguinte afirmação:
 
Quando uma ______ adota o OBZ, seus ______ devem projetar as vendas, os________ e as ______ como se tais atividades estivessem começando da "estaca zero".
É a aplicação dos conceitos da ___________ nos processos orçamentários.
 
Assinale a opção correta que complete os espaços na ordem pedida:
 
 
		
	
	Empresa, gestores, custos, despesas, logística.
 
	
	Empresa, donos, custos, despesas, logística.
 
	
	Empresa, donos, custos, despesas, reengenharia.
	 
	Empresa, gestores, custos, despesas, reengenharia.
	
	Empresa, gestores, custos, receitas, reengenharia.
 
	Respondido em 23/10/2020 11:33:59
	
Compare com a sua resposta:
	
		5
          Questão
	Acerto: 0,1  / 0,1
	
	Assinale com X, a opção INCORRETA: Alguns pré-requisitos são necessários para que o orçamento traga resultados efetivos. São eles:
		
	
	Envolvimento da Alta Administração
	
	Expectativas Realistas
	
	Sistema de Custeio bem definido
	
	Participação nos lucros.
	 
	Comprometimento para com os órgãos governamentais
	Respondido em 23/10/2020 11:42:04
	
Compare com a sua resposta: Produção Constante: Vantagens: baixa rotatividade da mão-de-obra (moral mais elevado do pessoal, aperfeiçoamento das habilidades e redução dos gastos com recrutamento, seleção e treinamento) Produção ao Nível das Vendas: Vantagens: risco menor de obsolescência física ou técnica dos produtos e gastos mais baixos para estocagem.