Avaliação Final - Administração da Produção

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Nota da Prova: 10,00
Legenda: Resposta Certa Sua Resposta Errada 
1. Em determinadas épocas, dependendo da quilometragem de um veículo, é necessário fazer as revisões como troca de óleo e verificação de todo
de segurança, como os pneus, freios, amortecedores entre outros para não ocorrer problemas e causar acidentes que podem ou não ser fatais. N
empresas não é diferente, a necessidade de um planejamento de manutenção é importante para que não gere paradas desnecessárias e prejuízo
de trata de empresas de transformações, que possuem um grande número de equipamentos pesados para a produção. Sobre a manutenção plan
analise as opções a seguir:
 
I- Manutenção corretiva.
 II- Manutenção preventiva.
 III- Manutenção preditiva.
 IV- Manutenção detectiva.
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As opções II, III e IV estão corretas.
 b) Somente a opção I está correta.
 c) As opções III e IV estão corretas.
 d) As opções I, II e III estão corretas.
2. Uma empresa que possui uma quantidade grande de máquinas para geração de novos produtos, seu histórico de manutenção apresenta um gran
de paradas. Essas paradas geram custos elevados e atrasos na linha de produção promovendo problemas com qualidade na entrega dos bens p
clientes. Verificado esse problema, o diretor da área fabril solicita a mudança para um modelo de manutenção em que os equipamentos tenham u
produção contínua pelo maior tempo possível e consequentemente minimize as paradas das máquinas e a diminuição dos custos de manutenção
um estudo da condição e período do componente para a realização da manutenção. Para que o problema seja minimizado, diminuindo, conseque
os custos, qual o modelo de manutenção que a empresa deverá utilizar? Analise as opções a seguir:
 
I- Manutenção preventiva.
 II- Manutenção corretiva.
 III- Manutenção detectiva.
 IV- Manutenção preditiva.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a opção III está correta.
 b) Somente a opção I está correta.
 c) As opções II e IV estão corretas.
 d) Somente a opção IV está correta.
3. Na apresentação da capacidade produtiva, o valor máximo define as saídas do processo produtivo. Para as pequenas empresas, esse tempo ger
dia. Logo, a capacidade de produção de uma empresa seria os produtos que consegue produzir ao dia, utilizando os recursos disponíveis (máqui
homens, terceiros etc.). O mais comum nas pequenas empresas é que elas trabalhem contra os pedidos, pois a maior parte delas não possui rec
manter um estoque regulador de produtos acabados e também de matéria-prima e insumos. Em ambos os casos, a capacidade produtiva pode a
limitada pelos gargalos, que são postos de serviços que já trabalham em sua capacidade máxima, sendo ela menor que a dos demais postos de t
Essa capacidade produtiva da organização tem por objetivo variar significativamente, o que depende do modelo que utiliza e a forma como ela tra
Diante desse aspecto, assinale a alternativa CORRETA que possui relação com a capacidade produtiva:
 a) Volume máximo de produção e demanda de mercado.
 b) Venda e produção.
 c) O que se queria produzir e o que foi produzido de fato.
 d) Volume de produção e tempo.
4. Para que uma empresa possa funcionar de forma contínua e sem interrupções, é necessária a criação de departamentos e/ou setores para que p
auxiliar o gestor da área fabril da organização. Cada empresa possui suas particularidades, portanto o modelo dependerá dos objetivos e a missã
divisão das tarefas necessárias para que o processo seja contínuo, levando em consideração que uma área fabril não tem condições de efetuar c
orçamentos, cobranças, entre outros, pois, seu objetivo é criar riquezas. No que refere às funções de apoio dos setores e/ou departamentos da or
classifique V paras sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Contábil-financeira, tem como objetivo dentro da organização a função de transmissão de informações, orçamentos, solicitação de pedidos e
dando suporte financeiro.
 ( ) Recursos humanos têm a função de realizar a contratação de fornecedores.
 ( ) Engenharia e suporte técnico tem como função auxiliar no processo decisório dos procedimentos para contratar funcionários para a área fabr
produção.
 ( ) O marketing tem como função satisfazer as demandas dos clientes e dos fornecedores.
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - F - F - V.
 b) F - F - F - V.
 c) F - V - V - F.
 d) V - F - F - F.
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5. Todo empreendedor que sonha grande quer sua empresa em uma melhora contínua. No entanto, como ter êxito nessa busca incessante pela exc
não se tem parâmetros, se não se tem referências do que é a perfeição? Como chegar ao Éden se não se sabe o caminho? A verdade é que a gr
vizinho é sempre mais verde em algum ponto. Para que isso ocorra, é necessário mirar permanentemente o "estado de arte" na gestão, buscando
melhores práticas do mercado e ganhando sempre maior poder competitivo. Uma das mais relevantes estratégias é aumentar a eficiência da orga
Em tradução livre, pode ser traduzido como "ponto de referência", ou seja, é necessário um minucioso processo de pesquisa que permite aos ges
compararem produtos, práticas empresariais, serviços ou metodologias usadas pelos rivais, absorvendo algumas características para alçarem um
superioridade gerencial ou operacional. A empresa deverá estar encorajada a pensar muito além de suas limitações, a buscarem fatores-chave q
aumentem espontaneamente a sua competitividade. É importante ressaltar que não se trata de uma simples imitação, mas da capacidade em enx
melhores práticas e adequá-las às peculiaridades de sua companhia. Se você tem uma padaria rústica e baixos resultados, mas sabe que no bair
existe uma concorrente cheia de glamour, com filas quilométricas a qualquer hora do dia e resultados robustos, você deverá buscar entender os m
utilizados por ela e incorporá-los a sua padaria. Com base no exposto, estamos tratando de:
 
FONTE: Adaptado de: <http://www.sobreadministracao.com/>. Acesso em: 19 jun. 2018.
 a) Stakeholders.
 b) Comakership.
 c) Empowerment.
 d) Benchmarking.
6. Para que uma organização busque sua sobrevivência, é necessário estar atenta ao mercado, e quando existir a necessidade de aumentar a prod
conforme a demanda, estar prontamente capacitada para a expansão. Sobre os detalhes devem ser observados pelo gestor de programação e pl
antes de investir em novas plantas para aumentar a capacidade de produção, assinale a alternativa INCORRETA:
 a) Substituir equipamentos depreciados por equipamentos com maior tecnologia.
 b) Alterar o produto sem grandes modificações técnicas ou layout.
 c) Aumentar o estoque aumentará o capital de giro para não faltar os produtos, conforme o planejamento da produção.
 d) O gestor deverá verificar a possibilidade de reorganizar o layout da planta interna da organização.
7. A busca pela melhoria contínua nas empresas hoje é algo inevitável, como forma de evoluir constantemente os processos de trabalho, tendo com
economia de tempo, gastos, retrabalho, ou seja, a busca de eficácia dos trabalhos. A melhoria contínua é baseada no sistema japonês, o Kaizen,
traduzido para o português quer dizer KAI - mudança e ZEN - bom, ou seja, a mudança para melhor. Grandes empresas utilizam este processo pa
incentivara participação de todos os colaboradores no crescimento da empresa e também pessoalmente. Em resumo, a melhoria continuada surg
os resultados da melhoria contínua são registrados e, através da análise destes, são definidas novas perspectivas para melhoria da qualidade. So
sistema Kaizen, analise as sentenças a seguir:
 
I- Obediência às novas regras definidas pela direção da empresa.
 II- Ocorre mesmo que não haja planejamento, uma vez que é consequência de ações dos gerentes.
 III- Sólida construção da mudança de comportamento, baseada em um processo de implantação.
 IV- Alta velocidade de implantação obtida pelos investimentos maciços em mudanças radicais.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) Somente a sentença II está correta.
 b) Somente a sentença III está correta.
 c) As sentenças II e IV estão corretas.
 d) Somente a sentença I está correta.
8. Quando se fala em capacidade de produção, muitas empresas possuem políticas internas específicas que poderão ser implantadas, e assim segu
fluxo produtivo ou de execução de serviços. Muitas dessas políticas seguem os objetivos e os valores que cada organização possui, levando em
consideração o seu ramo de negócio e o que pretende entregar ao cliente. Quando se tem essa necessidade de mudanças na capacidade de pro
algumas políticas devem ser levadas em consideração. Com base no exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) A política da capacidade constante ignora as variações da demanda.
 ( ) A política de acompanhamento da demanda contrata mão de obra temporária.
 ( ) A política de gestão de demanda tem como princípio manter uma média de produção, utilizando ferramentas como propagandas, baixar os p
criar produtos que atendam às mesmas características do produto desejado pelo cliente.
 ( ) A política da capacidade constante tem muita oscilação da linha de montagem, sendo necessário o desligamento dos funcionários em determ
sazonalidades.
 ( ) A política de acompanhamento da demanda tem aspectos como o desligamento de máquinas simples para a diminuição da capacidade prod
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 a) V - V - V - F - V.
 b) V - F - F - V - V.
 c) V - V - F - V - F.
 d) F - V - F - F - F.
9. Uma dúvida que ocorre muito e pode até se parecer trivial para alguns, mas há motivos para se confundir quando se trata de bens e serviços. Par
clientes, essa distinção pode nem ser tão importante, mas para uma empresa, isso muda muita coisa em termos tributários e legais e principalme
modelo de negócio. Outro dia, um anúncio exibia o seguinte: "Contrate agora nossos serviços! Nosso produto é único no mercado". Embora os do
conceitos sejam distintos, eles possuem pontos em comum e, muitas vezes, um pode estar embutido no outro. Além disso, há empresas que só v
produtos, outras que apenas prestam serviços e muitas que oferecem ambos a seus clientes. Há situações em que a pessoa se confunde e usa o
errado. É bem verdade que o chamado "setor de serviço" inclui também o comércio, que vende produtos elaborados por outros setores (indústria 
agricultura). Sobre os produtos e serviços, assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: Adaptado de: <https://blog.contaazul.com/diferenca-entre-produto-e-servico>. Acesso em: 19 jun. 2018.
 a) Produtos são tangíveis, já os serviços são intangíveis.
 b) Produtos e serviços são caracterizadas como estocabilidade.
 c) Produtos são intangíveis, já os serviços são tangíveis.
 d) Produtos são tangíveis, já os serviços são de transportabilidade.
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10.Para que uma organização possa atender um determinado cliente de forma correta e qualificada, o planejamento da programação e o controle de
têm um papel fundamental em todo o processo de fabricação. No entanto, é importante que a empresa siga alguns critérios para que tenha um
sequenciamento e possa ter a execução das tarefas com uma produção contínua de um determinado produto. No que se refere ao sequenciame
planejamento de produção, analise as sentenças a seguir:
 
I- Determinação da prioridade do material a ser fabricado.
 II- Priorizar clientes que compram em grande quantidade e já possuam contratos.
 III- Em uma empresa de alimentação, o correto é usar o tipo de estoque UEPS (Ultima a entrar primeiro a sair).
 IV- A promessa da entrega do produto na data prometida, assim melhora a confiabilidade do cliente com a empresa.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I e III estão corretas.
 b) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 c) As sentenças II, III, IV estão corretas.
 d) As sentenças I, II e IV estão corretas.
11.(ENADE, 2018) Uma das maiores mudanças nas transações internacionais de hoje é a tendência para a terceirização não somente de materiais 
componentes, mas também dos serviços que tradicionalmente eram prestados pela própria organização. Na perspectiva dessa tendência, defend
organização focalizará cada vez mais as atividades da cadeia de valor na qual obtém vantagem, ou seja, os núcleos de competência do negócio,
terceirizando os demais serviços. Esse movimento tem ficado evidente, particularmente na logística, em que o fornecimento de serviços de transp
armazenagem e controle de estoques é, cada vez mais, subcontratado de especialistas ou parceiros logísticos. Considerando esse contexto, ava
asserções a seguir e a relação proposta entre elas: 
 
I- Em uma empresa, a gerência da rede de parceiros e fornecedores terceirizados deve ser feita tanto de forma centralizada quanto localmente. 
 
PORQUE
 
II- As decisões estratégicas devem ser tomadas em nível central e incluir monitoramento e controle do desempenho dos subcontratados, ao pass
melhor gerenciamento do dia a dia com esses parceiros logísticos se realiza em nível local. 
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 
FONTE: CHRISTOPHER, M. Logística e gerenciamento da cadeia de suprimentos. São Paulo, Pioneira, 1999, p. 129 (adaptado).
 a) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
 b) A asserção I é uma proposição falsa, e a II é uma proposição verdadeira.
 c) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa correta da I.
 d) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
12.(ENADE, 2014) Atualmente, as organizações de acordo com linha de negócio, utilizam três sistemas de planejamento e controle de produção (PC
time (JIT), Manufacturing Resourses Planning (MRP I e MRP II) e Optimized Production Technology (OPT). Esses dois últimos são sistemas de in
integrados com base em computadores. Sobre o exposto, analise as sentenças a seguir:
 
I- I JIT possui o sistema puxado de produção, em que leva em consideração a movimentação dos materiais apenas quando a próxima estação de
solicita, dessa forma auxilia para minimizar o estoque desses materiais no processo. 
 II- O MRP I é um sistema completo que possui como função todo o planejamento de curto e longo prazo com relação ao controle dos component
insumos para a produção de um determinado bem.
 III- O MRP II pode serconsiderado um sistema no qual o planejamento de longo prazo na produção são continuamente detalhados até se chegar
planejamento dos componentes e das máquinas.
 IV- O sistema OPT tem fundamentado na Teoria das Restrições, que estudam os gargalos e restrições no processo e na capacidade produtiva da
organização.
 
Assinale a alternativa CORRETA:
 a) As sentenças I, II e III estão corretas.
 b) As sentenças II e IV estão corretas.
 c) As sentenças I, III e IV estão corretas.
 d) As sentenças II, III e IV estão corretas.
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