PROTEDOG

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PROTEDOG
Endereço: SP-055, n° 352 – Perequê
Cubatão, SP, 11573-901
3200-5545
PLANO DE NEGÓCIOS
Elaborado por: Rodrigo Merces Pereira
							
					
Outubro/2020
Índice
1	SUMÁRIO EXECUTIVO	3
2	CONSTITUIÇÃO JURÍDICA	5
3	DADOS DO EMPREENDIMENTO	6
4	PLANO OPERACIONAL E FINANCEIRO	7
5	PLANO DE MARKETING	9
6	ANÁLISE DE MERCADO	10
7	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO	11
1	SUMÁRIO EXECUTIVO
A Protedog é uma empresa de fabricação e distribuição de protetores de patas para animais. Seu propósito é oferecer conforto, higiene e bem-estar para os pets por meio de nossas soluções. O empreendimento está situado na rodovia SP-055, no bairro Perequê, no município de Cubatão. A gerência é de responsabilidade de: Rodrigo Merces Pereira.
A empresa protagoniza o seu mercado de atuação, oferecendo o melhor na proteção e segurança para os seus bichinhos. Conduzimos a produção e logística da distribuição de nossos materiais para revendedores de todo o estado de São Paulo.
O mapa mental ilustra e diversifica os detalhes e diferenciais de nossos protetores de pata, sob a qualidade que faz com que nossa marca seja a preferida pelos consumidores:
O objetivo do plano de negócio é reunir recursos para investimentos futuros. Buscamos formalizar e viabilizar a expansão dos negócios para a distribuição de nossos produtos para todo o país. Idealizamos a abertura de uma segunda fábrica na cidade de Cubatão para suprir o aumento de demanda das perspectivas expansivas.
A constituição jurídica e os dados do empreendimento delimitam as características atuais da Protedog, consoante aos seus valores como uma empresa inovadora e empenhada na satisfação dos clientes.
O plano operacional e financeiro descreve as ações a serem evidenciadas sob os investimentos. Segundo as análises, tendemos a duplicar nossa rentabilidade em 2 anos, atuando com mais força e poder de competição perante a concorrência.
O payback (retorno estimado) para a recuperação dos investimentos realizados foi projetado em 2 anos, com um 
No que tange a análise de mercado, nossos estudos mostram o potencial impacto da expansão no oferecimento dos produtos. Categoriza-se o nosso diferencial competitivo como fator vigorante na decisão de compra. A Protedog está alinhada com as necessidades do mercado e tende a ter uma promissora expansão. Uma minuciosa análise de público-alvo e inspeção de preços praticados pela concorrência consolidou a Protedog como referência em bons preços, acompanhados de qualidade e posterior satisfação dos consumidores. Possuímos presença nas mídias sociais e temos uma sucessiva interação com nossos clientes.
Quanto ao planejamento estratégico, a avaliação SWOT (forças, fraquezas, oportunidades e ameaças) orienta que nossos produtos, apesar de algumas variáveis, tendem a alcançar expressivamente o mercado onde iremos atuar. Reconduzindo as fraquezas e ameaças, e potencializando as forças e oportunidades, a Protedog caminhará para uma forte prosperidade almejada, em uma via de mão dupla onde a empresa ganha com os produtos, e os clientes ganham com a satisfação e qualidade de materiais que protejam o seus animais com segurança da insalubridade do dia a dia. A nossa busca por um serviço ímpar em excelência guia nossas atividades e procedimentos ante o crescimento.
2	CONSTITUIÇÃO JURÍDICA
A Protedog é uma empresa do ramo industrial, oferece soluções de higiene e conforto aos animais de estimação. 
A Protedog é uma simples nacional, sendo constituída desta forma em razão de Pessoa Jurídica, sob a diretriz do CNPJ 95.555.444/0001-01 
A empresa foi instituída ao encontro da proposta de seu sócio fundador, que idealizou uma indústria com produtos para higiene e bem-estar que serviriam para seu cachorro e para os demais animais de estimação da população. Posto isso, a empresa foi formalizada e segue, até hoje, em constante evolução. 
A empresa é gerenciada por: 
· José, diretor de finanças, profissional especializado em economia, atua na função há 2 anos; 
· Reinaldo, diretor jurídico, especialista formado em direito, atua na função há 1 ano; 
· Bianca, diretora de marketing, profissional no segmento de marketing, atua na função há 2 anos; 
· Thiago, diretor contábil, profissional na área de contabilidade, atua na função há 6 meses. 
· Fernanda, diretora de RH, profissional em gestão de pessoas, atua na função há 1 ano e meio; 
· João, diretor de operações, profissional em logística, atua na função há 1 ano e meio; 
· Rodrigo, Presidente da empresa, especialista em logística e administração de empresas, atua na função há 2 anos; 
A empresa está situada em um dos principais centros industriais de Cubatão, em virtude da grande concentração de indústrias e do favorecimento dessas atividades no local. Nosso plano de expansão pretende se firmar na região de Cubatão. Os motivos que justificam a escolha são: incentivos fiscais; pessoal qualificado; ambiente estruturado; ausência de fortes concorrentes no segmento. 
A empresa utiliza-se da assessoria contábil da SILVA Contabilidade. Nossas atividades jurídicas e contábeis estão em conformidade legal com os órgãos de fiscalização apropriados.
3	DADOS DO EMPREENDIMENTO
A Protedog é uma indústria, que produz e distribui protetores de pata para revendedores autorizados. Foi fundada há 2 anos pelo sócio Rodrigo Merces Pereira e desempenha até hoje, um forte papel no segmento de produtos para animais de estimação. Seu CNPJ é 95.555.444/0001-01 e o estabelecimento se localiza na rodovia SP-055, n° 352, Perequê, em Cubatão.
A empresa institucionaliza seus propósitos nas atividades operacionais de sua conjuntura, dispondo como norte, os apontamentos de sua missão, visão e seus valores na filosofia da organização:
Missão: Fornecer higiene, conforto, bem-estar e segurança de melhor qualidade para os animais de estimação que tanto nos agraciam com seu carinho. 
Visão: Ser a referência em produtos de proteção para animais na região de São Paulo. 
Valores: 
• Qualidade dos produtos; 
• Confiança; 
• Preços acessíveis; 
• Comprometimento; 
• Profissionalismo; 
• Ética e transparência; 
• Viés sustentável;
• Simplicidade nas relações;
• Melhoria contínua. 
 
4	PLANO OPERACIONAL E FINANCEIRO
Nossa empresa possui rígidos fluxos e processos operacionais que regem a qualidade de nossa produção e logística de distribuição para revendedores. 
A sede produz cerca de 500 peças por dia. A empresa possuí 80 funcionários distribuídos em departamentos de produção, compras, vendas, logística, marketing, gestão de pessoal, finanças, jurídico, qualidade e administrativo.
Atendemos mais de 60 pessoas jurídicas espalhadas por São Paulo.
Enxergamos um potencial multiplicativo de vendas nos nossos produtos, mediante a demanda que segue em constante expansão, portanto, empreendemos a iniciativa de abrir uma segunda filial para emplacar nossas potencialidades de criação e produção de protetores para patas de animais no estado e país.
Solicitamos um investimento inicial de R$ 500.000,00 (quinhentos mil reais) para abertura da segunda filial.
A segunda filial produzirá 500 peças em seu primeiro trimestre de funcionamento e seguirá um gradativo aumento de 100 peças diárias mensalmente, até alcançar o fluxo de 1500 unidades diárias no prazo de um ano.
Em continuidade, elegemos as ações a serem executados com o investimento, por intermédio da metodologia 5W2H. O financiamento de R$ 500.000,00 será direcionado para as seguintes atividades:
	PLANILHA 5W2H
	WHAT
	Aluguel do local e compra dos equipamentos
	WHY
	Estruturação apropriada da nova filial
	WHO
	Departamento de finanças/ Departamento de compras
	WHERE?
	Polo industrial de Cubatão 
	WHEN?
	1° trimestre de 2021
	HOW?
	Análise estratégica da localidade e negociação com fornecedores para aquisição dos equipamentos.
	HOW MUCH?
	R$ 350.000,00
	PLANILHA 5W2H
	WHAT
	Publicidade e propaganda da nova filial
	WHY
	Maior visibilidade para a filial
	WHO
	Departamento de marketing
	WHERE?
	Em mídias de maior alcance (preferencialmente em mídias digitais)WHEN?
	1° semestre de 2021
	HOW?
	Análise e execução das melhores ações de publicidade
	HOW MUCH?
	R$ 50.000,00
	PLANILHA 5W2H
	WHAT
	Abertura jurídica e legal da filial
	WHY
	Conformidade com fiscalizações e burocracias
	WHO
	Departamento jurídica / Silva Contabilidade
	WHERE?
	Escritório
	WHEN?
	1° trimestre de 2021
	HOW?
	Efetivação de processos burocráticos para a entrada da filial
	HOW MUCH?
	R$ 50.000,00
	
Para gastos adicionais e eventuais imprevistos, a Protedog separará 10% do investimento total, equivalente a R$ 50.000,00 (cinquenta mil reais). A reserva de lucros da empresa também pode ser acionada para cumprir com novos custos.
Esperamos, com o investimento presumido, providenciar todas as ações apresentadas acima, conduzindo eficaz e eficientemente a oportuna abertura da 2° filial da Protedog.
5	PLANO DE MARKETING
	O mix de marketing avalia um conjunto de variáveis controláveis que influenciam a forma como o consumidor responde ao mercado, proporcionando uma visão objetiva do que foi estruturado para aumentar a procura e a influência do nosso produto:
Entendendo os 4 pilares que regem as estratégias de marketing, podemos orientar melhor as ações de conversão do nosso produto, refletindo em visibilidade e reconhecimento para a marca.
	
6	ANÁLISE DE MERCADO
A Protedog vende para pessoas jurídicas (comércios) que revendem nossa variada gama de produtos para o consumidor final.
Nossos principais revendedores são farmácias, petshops e supermercados. Possuímos uma parceria especial com a varejista Lojas Americanas.
Trabalhamos há 2 anos com protetores de patas para animais, nosso alto índice de satisfação corresponde com o empenho pela máxima qualidade e melhoria contínua presente em nossa indústria.
Nossa política de preços é o centro de nossas estratégias. Como sempre buscamos meios de enxugar custos, o valor final é consideravelmente mais baixo diante dos praticados pela concorrência.
Com a pandemia do COVID-19, notou-se uma mudança no perfil do consumidor, ele se encontra mais higiênico e adepto a medidas de saúde e prevenção a riscos e doenças, o que por conseguinte, impulsiona o potencial de nossa marca como solução para a higiene e conforto de seus pets.
Como perfil de cliente, temos donos de pets que visam o melhor para seus bichinhos, buscando nos nossos produtos, o carinho que podem proporcionar de volta aos animais que tanto animam suas vidas. Porventura, visualizam na nossa marca o apreço por aquele que mais amam, em uma identificação de afeição e ternura como meio de geração de valor.
Oferecemos protetores de pata em diversos tamanhos: mini, pequeno, médio e grande. No mais, nosso material é descartável, sintético e ambientalmente correto, com embalagens recicláveis e coloridas, de fácil abertura e que cabem no bolso do dono do animal. Os protetores de pata são comprovadamente confortáveis, seguros e imunes a bactérias e vírus prejudiciais ao animal, além de serem esteticamente agradáveis para o estilo de seu bichinho, juntos, você e seu pet poderão passear com o charme e o cuidado que merecem.
Todas essas características viabilizam o nosso produto como favorável para as condições mercadológicas existentes, o que respalda o passível potencial multiplicativo de investimentos na Protedog.
7	PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Para o planejamento estratégico, elaboramos a matriz de avaliação SWOT para visualizar a estrutura das condições de mercado, tanto favoráveis e desfavoráveis, como externa e internamente, mediante o tratamento da empresa:
A Protedog segue fortemente empenhada na manutenção e no desenvolvimento das forças, no proveito das oportunidades, na correção das fraquezas e no enfrentamento as ameaças, como medidas para preservar a firmeza e prosperidade em suas atuações no segmento. 
Com a devida exposição do plano de negócios, evidencia-se a capacidade da Protedog em oferecer as melhores soluções de higiene e bem-estar para os consumidores. Caso concebido e aprovado, o investimento visa expandir e ampliar essa qualidade, para que atinja proporções previamente inalcançáveis e vastamente rentáveis no mercado.