Atividade 4 empreendedorismo

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29/10/2020 Blackboard Learn
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Pergunta 1
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resposta:
As empresas buscam a cada dia aumentar sua produtividade e consequentemente seus lucros. A
aferição de medidas por indicadores são cada vez mais frequentes. Nesse contexto, quando se fala
em indicadores de desempenho, tem-se uma gama de variedades para mensuração dos mais
variados aspectos. Considerando o exposto, pense na seguinte situação: uma empresa do setor de
serviços de entrega quer descobrir o percentual (%) de rentabilidade de seu negócio até o momento. A
presente empresa investiu R$ 35.000 e teve de lucro até aqui no valor de R$ 6.000. 
 
Assinale a alternativa que apresenta qual é o percentual de rentabilidade:
17%.
17%.
Resposta correta. Justificativa: Em um cálculo matemático simples, pegando o valor do
lucro de R$ 6.000 dividido por R$ 35.000 x 100%, chega-se ao percentual de
rentabilidade de 17,14%. Portanto, é esse número que o indicador deveria demonstrar e
que está demonstrado na afirmativa.
Pergunta 2
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Feedback
da
resposta:
Planejar é buscar informações e organizar sua experiência e conhecimento sobre a sua empresa, seus
concorrentes, seus fornecedores, seus clientes, seus colaboradores, sua meta e seus processos. Essa
reunião de informações deve ser estruturada na forma de um plano de ação que sua empresa deve
seguir para que as tomadas de decisões sejam mais assertivas e torne a empresa o mais eficiente
possível.
ROBERTO, T. A importância do planejamento para o empreendedor . 2019. Disponível em: https://
administradores.com.br/artigos/a-importancia-do-planejamento-para-o-empreendedor .Acesso em:
02 fev. 2020.
 
Um bom planejamento é a porta de entrada para uma tomada de decisão correta. Assinale a
alternativa que apresenta a administração da área de execução de um planejamento.
Líder.
Líder.
Resposta correta. Justificativa: São várias as funções de um líder, dentre elas, tanto o
planejamento quanto a sua execução fazem parte da sua rotina. Ele deve envolver sua
equipe, visando o alcance da meta, o objetivo proposto.
Pergunta 3
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da
resposta:
A sigla MVP no Brasil significa: Produto Mínimo Viável. O empreendedor utiliza o MVP para
compreender como o produto dele se comporta frente às necessidades do mercado. Imagine você
gastar milhões no desenvolvimento de um produto e, ao final, em seu lançamento no mercado,
descobrir que suas funcionalidades não são úteis para os consumidores. Trata-se da maneira mais
rápida de percorrer o ciclo “construir-medir-aprender” de feedback com o menor esforço possível. 
 
Considerando o exposto, analise as alternativas e verifique qual é o objetivo do MVP.
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas técnicas
e de design do produto.
O objetivo do MVP é testar hipóteses do negócio, respondendo perguntas técnicas
e de design do produto.
Resposta correta. Justificativa: O objetivo primordial de se fazer um Produto Mínimo
Viável é responder às questões que podem aparecer durante os testes ou serem
formuladas antes. É importante salientar que essas perguntas não precisam ser
especificamente técnicas, podem ser de outras questões, como o design do produto.
Pergunta 4
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resposta:
Em todo e qualquer empreendimento que é criado, ouve-se algumas premissas, como: você já tem ou
está elaborando um plano de negócio? Qual o diferencial de seu produto? Como você pensa em
colocar o seu produto/serviço no mercado? Você já pensou em um plano B? Perguntas desse tipo que
são importantes e realmente devem ser feitas. Uma outra questão bem difundida é: quais são suas
estratégias? Considerando essa questão, a palavra estratégia é bem propagada, mas o que, de fato,
ela significa?
 
Assinale a alternativa correta.
As estratégias são relacionadas com os caminhos e recursos adotados para se
chegar aos objetivos.
As estratégias são relacionadas com os caminhos e recursos adotados para se
chegar aos objetivos.
Resposta correta. Justificativa: A palavra estratégia, muito difundida principalmente no
mundo dos negócios, deve ser relacionada à maneira como você irá trilhar sua rota para
que o(s) objetivo(s) seja(m) alcançado(s). É claro que dentro desse universo está uma
série de fatores, como financeiro, humano e de recursos materiais.
Pergunta 5
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da
resposta:
Pense na seguinte situação: Três homens, um chamado Thiago, um chamado Edson e o outro
chamado Clóvis, estavam trabalhando em um terreno. O trabalho dos três era rápido, preciso e cada
qual executava sua tarefa com uma agilidade impressionante. O trabalho dos dois rendia muito acima
da média, pois João era dedicado à sua função e José não ficava atrás. Thiago tinha a função de abrir
buracos, Edson de jogar as sementes e Clóvis vinha logo atrás tapando os buracos. Em certo dia,
Edson faltou, e o restante da equipe continuou fazendo suas funções, ou seja, um abria e o tapava
buracos.
 
Considerando o contexto acima, assinale a alternativa correta que apresenta como pode ser
caracterizado o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis no dia em que Edson faltou.
Eficiente.
Eficiente.
Resposta correta. Justificativa: Apesar de ser um trabalho considerado inútil, pois apenas
estava-se abrindo e fechando buracos, o trabalho desempenhado por Thiago e Clóvis era
eficiente, pois dentro do esperado do desempenho dos mesmos, os dois trabalhadores
estavam tendo resultados, empregando o menor número de recursos possíveis.
Pergunta 6
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da
resposta:
Na gestão do planejamento, há diversas ferramentas que podem contribuir para a definição dos
objetivos. Uma posterior análise é indispensável para identificar se as metas estão sendo atingidas,
por indicadores e medidas. Essas ferramentas servem geralmente para medir o desempenho, tendo
também como outras características:
 
I - Mede qualitativamente os processos.
II - Retrata o andamento do processo como um todo ou em parte.
III - É quantificado por um número (índice).
IV - Mede quantitativamente com foco nas tarefas realizadas.
 
É correto o que se afirma em:
II, III e IV, apenas.
II, III e IV, apenas.
Resposta correta. Justificativa: Os indicadores de desempenho estão ligados diretamente
à mensuração de números (índices) que possam retratar tarefas, processos, ciclos que,
por sua vez, se correlacionam com os objetivos definidos no planejamento estratégico
organizacional.
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Pergunta 7
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resposta:
Ao se criar um plano de marketing é definido o que na literatura é denominado de mix de marketing, ou
seja, a definição de alguns aspectos como: produto, preço, praça e promoção, o famoso 4Ps de
marketing. Contudo, todo plano é um esboço do que o mercado pode apresentar, sendo que o mesmo
pode ser alterado de acordo com as variações e alterações apresentadas tanto por fatores internos,
quanto externos.
 
Considerando o contexto, analise as afirmativas a seguir sobre os feedbacks promovidos pelos
clientes e como podem ser importantes para:
 
I. Oferecer aos clientes melhoramentos, avanços e aperfeiçoamentos do produto/serviço.
II. Refinar processos da empresa fornecedora.
III. Estudar formas para retenção e fidelização dos clientes.
IV. Promover ganhos financeiros, zerando os riscos e as incertezas domercado.
 
Está correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. Justificativa: O feedback não somente no plano de marketing, em
aspectos amplos de nossa vida profissional e pessoal, serve como parâmetro para
estudos de nossos comportamentos; sendo assim, é possível alteração, mudança de
direção, avanços. Enfim, feedbacks sempre são importantes para retenção e fidelização
de clientes, pois os próprios clientes são as melhores pessoas para aferir a qualidade do
produto ou serviço prestado.
Pergunta 8
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da
resposta:
Dentro do universo do empreendedorismo existem alguns tipos de empreendedor, sendo aqueles que
empreendem por necessidade, ou seja, quando não restam outras alternativas que sejam mais
viáveis, como um emprego formal. Existe ainda o empreendedorismo por oportunidade, ou seja,
aquele em que o empreendedor visualiza determinada demanda.
 
Para que a oportunidade seja enxergada pelo empreendedor, analise as afirmativas:
I. Planejamento financeiro.
II. Atenção às concorrências de mercado.
III. Sorte no mundo dos negócios.
IV. Envolvimento com processos e planejamentos organizacionais.
 
É correto o que se afirma em:
I, II e IV, apenas.
I, II e IV, apenas.
Resposta correta. Justificativa: Dentre os aspectos para se enxergar uma oportunidade
de mercado, o empreendedor deve estar planejado financeiramente, pois já houve casos
em que empresas perderam oportunidades por não conseguirem investir em determinada
questão ou, até mesmo, por investirem em readaptações frente às mudanças do
mercado.
Pergunta 9
A produtividade, o lucro, os bons resultados não chegam de uma hora para outra nas empresas. É
preciso que as áreas estejam em sintonia e, além de tudo, é necessário ter um bom planejamento.
Essa sincronização permite que algumas respostas sejam encontradas para as questões-chave da
empresa.
 
Considerando esse contexto, analise as assertivas que demonstram as questões-chave que uma
empresa precisa responder ao elaborar um planejamento.
 
I. Nossos produtos estão posicionados de forma ideal no mercado? 
II. Temos as pessoas certas para executar o plano? 
III. O que vamos fazer, em caso negativo? 
IV. Possuo capital extra para bancar meus sonhos?
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Feedback
da
resposta:
 
É correto o que se afirma em:
I, II e III, apenas.
I, II e III, apenas.
Resposta correta. Justificativa: Muitas são as perguntas e incertezas que a empresa
possui na elaboração de seu planejamento, no entanto, a sincronização entre as áreas
de planejamento e execução faz com que as respostas para tais perguntas descritas nas
assertivas sejam encontradas.
Pergunta 10
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da
resposta:
Uma cultura de planejamento, execução e produtividade com parâmetros de medição e indicadores de
crescimento real da empresa é um trabalho da gestão integrado com a equipe que se compromete em
realizar um trabalho de alta performance com foco nas metas e nos objetivos traçados previamente.
Para conduzir e definir processos, criar uma sistemática de execução no planejamento, impacta
diretamente na definição de métricas, indicadores e resultados. Para medir, é necessário acompanhar
e conhecer.
 
Todos os processos elencados, aliados primeiramente com um bom planejamento, bem como a
sincronização entre as áreas, assinale a alternativa correta que permite ao profissional ou equipe
responsável:
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Tomar decisões assertivas visando resultados prósperos.
Resposta correta. Justificativa: A resposta está correta, pois ao se vislumbrar, ou melhor
dizendo mesclar o planejamento, execução e produção com as ferramentas da gestão de
projetos que são a mensuração de indicadores, criação de métricas e outras questões,
fornece ao responsável tomar decisões mais assertivas visando o aumento dos
resultados.
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