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SIMULADO AV - GESTÃO DE PROJETOS TECNOLÓGICOS

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1a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de 
projetos? 
 
 
Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional 
 
Simples, Composta e Matricial 
 
Operacional e Funcional 
 
Operacional, Simples e Composta 
 Funcional, Matricial, Projetada e Composta 
Respondido em 11/11/2020 20:21:56 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
2a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente 
do projeto, desta forma é importante que ela adapte seu perfil ao perfil da empresa. O 
tipo de organização é que vai ditar os termos e condições do nível de autoridade dos 
Gerentes dos Projetos. 
Pergunta: Em uma organização matricial fraca quem tem poder sobre os membros da 
equipe do projeto? 
 
 
Gerente de projetos 
 Gerente Funcional 
 
Ninguém tem qualquer poder 
 
Coordenador de Projetos 
 
Todos tem o mesmo poder 
Respondido em 11/11/2020 20:22:38 
 
 
3a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na 
verdade, cada grupo de processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, 
assinale a seguir a única alternativa correta: 
 
 
- Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender 
aos objetivos do projeto 
 
- Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente 
 
- Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento 
corretamente 
 - Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto 
 
- Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213188339&cod_prova=4301844729&f_cod_disc=
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213188339&cod_prova=4301844729&f_cod_disc=
Respondido em 11/11/2020 20:23:23 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
4a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Em geral, quem é o responsável por identificar, selecionar e priorizar os projetos no 
âmbito das grandes organizações? 
 
 
Fornecedores 
 
Patrocinadores 
 Escritório de Projetos 
 
PMBOK 
 
Grupo de gerentes de projetos 
Respondido em 11/11/2020 20:25:01 
 
Explicação: 
Nas organizações a responsabilidade por identificar, selecionar e priorizar projetos é do 
Escritório de Projetos, também conhecido como PMO (Project Management Office). 
 
 
5a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais 
fazem parte do: 
 
 
Escopo do projeto. 
 
Todas as respostas são verdadeiras. 
 Escopo do produto. 
 
Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto. 
 
Conhecimento existente dos próprios funcionários. 
Respondido em 11/11/2020 20:25:38 
 
 
6a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Qual área de conhecimento em gerenciamento de projetos visa assegurar que o projeto 
inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ser concluído com 
sucesso? 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213188339&cod_prova=4301844729&f_cod_disc=
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213188339&cod_prova=4301844729&f_cod_disc=
 
Gerenciamento da integração do projeto 
 Gerenciamento do escopo do projeto 
 
Gerenciamento da qualidade do projeto 
 
Gerenciamento dos riscos do projeto 
 
Gerenciamento das atividades do projeto 
Respondido em 11/11/2020 20:26:30 
 
Explicação: 
A área de gerenciamento do escopo é a responsável por garantir que todo o trabalho 
necessário, e apenas o necessário, seja realizado para que o projeto seja concluído com 
sucesso e, assim, atender as necessidades e expectativas das partes interessadas. Os 
termos Gerenciamento das atividades do projeto e Gerenciamento da integração do projeto 
são inventados, não fazem parte da terminologia do moderno de gerenciamento de 
projetos. 
 
 
7a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Se já sabemos que teremos que conviver com mudanças, o melhor é planejar logo 
como controlá-las. No PMBoK temos um processo para isto. Qual é o processo que 
revisa todas as requisições de mudanças e gerencia mudanças? 
 
 
Verificar o escopo 
 
Finalizar o trabalho 
 
Controlar o escopo 
 
Monitorar e controlar o trabalho 
 Realizar o Controle integrado de mudanças 
Respondido em 11/11/2020 20:27:35 
 
 
Gabarito 
Comentado 
 
 
 
 
 
8a 
 Questão 
Acerto: 0,0 / 1,0 
 
No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas 
que poderão ser utilizadas em projetos futuros? 
 
 Apenas os projetos complexos 
 
Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso 
 
Apenas projetos que foram cancelados 
 
Apenas projetos que tiveram falhas 
 Todos os projetos 
Respondido em 11/11/2020 20:28:17 
 
https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213188339&cod_prova=4301844729&f_cod_disc=
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9a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Historicamente, foi necessário se investigar as possibilidades de planejamento no setor 
público. O objetivo foi demonstrar que o problema do governo estava associada à crise 
de um padrão de financiamento do gasto público e à transição democrática inacabada. 
Esta contextualização se convencionou chamar de: 
 
 A crise do planejamento 
 
O descaso governamental 
 
O descuido público 
 
A crise financeira 
 
A crise do setor público 
Respondido em 11/11/2020 20:28:57 
 
 
10a 
 Questão 
Acerto: 1,0 / 1,0 
 
Você foi designado para um projeto que permitirá que os candidatos a empregos 
preencham seus formulários e os enviem pelo website da empresa. Além de estar 
subordinado ao vice presidente de Recursos Humanos, você é o responsável pela 
seleção dos candidatos para a divisão de tecnologia da informação e pela marcação de 
entrevistas. O coordenador do projeto solicitou a versão mais recente das modificações 
efetuadas na página do formulário on line para ele avaliar. Com base na situação 
exposta pode-ser afirmar que: I. Você trabalha numa estrutura Matricial Fraca; II. Você 
trabalha numa estrutura organizacional Funcional; III. Você trabalha numa estrutura 
organizacional por Projetos. Está (ão) corretas as afirmativa (s) 
 
 
I e III, apenas. 
 II, apenas. 
 
III, apenas. 
 
I e II, apenas. 
 
I, apenas.

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