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1a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Quais os tipos de organização nas quais aparece a disciplina de gerenciamento de projetos? Funciaonal, Hierarquica, Matricial e Direcional Simples, Composta e Matricial Operacional e Funcional Operacional, Simples e Composta Funcional, Matricial, Projetada e Composta Respondido em 11/11/2020 20:21:56 Gabarito Comentado 2a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 A cultura organizacional tem um efeito direto sobre as decisões no projeto e do gerente do projeto, desta forma é importante que ela adapte seu perfil ao perfil da empresa. O tipo de organização é que vai ditar os termos e condições do nível de autoridade dos Gerentes dos Projetos. Pergunta: Em uma organização matricial fraca quem tem poder sobre os membros da equipe do projeto? Gerente de projetos Gerente Funcional Ninguém tem qualquer poder Coordenador de Projetos Todos tem o mesmo poder Respondido em 11/11/2020 20:22:38 3a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 O PMBoK tem os processos de gerenciamento de projetos divididos em cinco grupos. Na verdade, cada grupo de processos possui vários outros processos. Nesta conformidade, assinale a seguir a única alternativa correta: - Finalização: Monitora e aponta ações corretivas e preventivas para atender aos objetivos do projeto - Iniciação: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente - Planejamento: Aceita o projeto ou fase, fazendo seu fechamento corretamente - Execução: Encarrega-se de executar o plano utilizando os recursos do projeto - Iniciação: Planeja ações para alcançar os objetivos do projeto https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213188339&cod_prova=4301844729&f_cod_disc= https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213188339&cod_prova=4301844729&f_cod_disc= Respondido em 11/11/2020 20:23:23 Gabarito Comentado 4a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Em geral, quem é o responsável por identificar, selecionar e priorizar os projetos no âmbito das grandes organizações? Fornecedores Patrocinadores Escritório de Projetos PMBOK Grupo de gerentes de projetos Respondido em 11/11/2020 20:25:01 Explicação: Nas organizações a responsabilidade por identificar, selecionar e priorizar projetos é do Escritório de Projetos, também conhecido como PMO (Project Management Office). 5a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 As características de um produto ou serviço, seus requisitos funcionais e não funcionais fazem parte do: Escopo do projeto. Todas as respostas são verdadeiras. Escopo do produto. Conhecimento obrigatório total do gerente do projeto. Conhecimento existente dos próprios funcionários. Respondido em 11/11/2020 20:25:38 6a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Qual área de conhecimento em gerenciamento de projetos visa assegurar que o projeto inclui todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, para ser concluído com sucesso? https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213188339&cod_prova=4301844729&f_cod_disc= https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213188339&cod_prova=4301844729&f_cod_disc= Gerenciamento da integração do projeto Gerenciamento do escopo do projeto Gerenciamento da qualidade do projeto Gerenciamento dos riscos do projeto Gerenciamento das atividades do projeto Respondido em 11/11/2020 20:26:30 Explicação: A área de gerenciamento do escopo é a responsável por garantir que todo o trabalho necessário, e apenas o necessário, seja realizado para que o projeto seja concluído com sucesso e, assim, atender as necessidades e expectativas das partes interessadas. Os termos Gerenciamento das atividades do projeto e Gerenciamento da integração do projeto são inventados, não fazem parte da terminologia do moderno de gerenciamento de projetos. 7a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Se já sabemos que teremos que conviver com mudanças, o melhor é planejar logo como controlá-las. No PMBoK temos um processo para isto. Qual é o processo que revisa todas as requisições de mudanças e gerencia mudanças? Verificar o escopo Finalizar o trabalho Controlar o escopo Monitorar e controlar o trabalho Realizar o Controle integrado de mudanças Respondido em 11/11/2020 20:27:35 Gabarito Comentado 8a Questão Acerto: 0,0 / 1,0 No encerramento de um projeto, que tipos de projetos podem gerar lições aprendidas que poderão ser utilizadas em projetos futuros? Apenas os projetos complexos Apenas projetos que tenham sido concluídos com sucesso Apenas projetos que foram cancelados Apenas projetos que tiveram falhas Todos os projetos Respondido em 11/11/2020 20:28:17 https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213188339&cod_prova=4301844729&f_cod_disc= https://simulado.estacio.br/bdq_simulados_avaliacao_parcial_resultado.asp?cod_hist_prova=213188339&cod_prova=4301844729&f_cod_disc= 9a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Historicamente, foi necessário se investigar as possibilidades de planejamento no setor público. O objetivo foi demonstrar que o problema do governo estava associada à crise de um padrão de financiamento do gasto público e à transição democrática inacabada. Esta contextualização se convencionou chamar de: A crise do planejamento O descaso governamental O descuido público A crise financeira A crise do setor público Respondido em 11/11/2020 20:28:57 10a Questão Acerto: 1,0 / 1,0 Você foi designado para um projeto que permitirá que os candidatos a empregos preencham seus formulários e os enviem pelo website da empresa. Além de estar subordinado ao vice presidente de Recursos Humanos, você é o responsável pela seleção dos candidatos para a divisão de tecnologia da informação e pela marcação de entrevistas. O coordenador do projeto solicitou a versão mais recente das modificações efetuadas na página do formulário on line para ele avaliar. Com base na situação exposta pode-ser afirmar que: I. Você trabalha numa estrutura Matricial Fraca; II. Você trabalha numa estrutura organizacional Funcional; III. Você trabalha numa estrutura organizacional por Projetos. Está (ão) corretas as afirmativa (s) I e III, apenas. II, apenas. III, apenas. I e II, apenas. I, apenas.
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