projeto executivo - documentação

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Roteiro de 
Documentação para 
PROJETO EXECUTIVO 
 
 
E-BOOK GRATUITO 
 
2 
Índice 
 
Introdução 
Capítulo 1 
Capítulo 2 
Conclusão 
 
Roteiro de Documentação para Projeto Executivo 
 
 
03 
04 
13 
34 
 
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Introdução 
 
Este e-book é fruto da experiência de mercado que temos vivenciado. 
 
O nosso olhar sobre como o processo de projeto de forma organizada 
e documentada funcionam bem. Se prepare para ler um conteúdo 
direto ao ponto e que te incentiva a desmistificar a teoria de que ser 
um projetista organizado é tarefa difícil. 
 
Se você tem ou já teve dor de cabeça e prejuízos com projetos por falta 
de organização, acreditamos que esta é uma boa oportunidade de 
refletir. 
 
Nosso objetivo é te dar impulso para melhorar isso em sua vida. 
 
Bom, por ora é isso! 
 
Aproveite e faça uma boa leitura deste material que preparamos com o 
maior carinho para você. 
 
 
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Uma boa documentação de 
projeto requer organização 
 
Capítulo 1 
5 
Importância da Organização 
 
Que profissional nunca sofreu com cliente, por ele ter feito uma 
solicitação, você então acatar e depois ele questionar o feito 
simplesmente por não se lembrar???? 
Se identificou com a situação?.. Então lamentamos te informar, 
mas você tem uma boa parcela de culpa nisso! Porque você 
deveria ter TUDO que aconteceu até ali documentado e 
organizado. 
 
 
Um bom processo e uma boa documentação de projeto requer 
organização, muuuuita organização. 
E dentre as multitarefas que nós projetistas desenvolvemos, parar 
tudo e organizar todo esse processo nem sempre é a opção mais 
viável, mesmo sendo extremamente necessário. 
 
 
 
 
 
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Nós da Concretoleve, por um tempo passamos por 
isso também, sentimos na pele a importância de 
ter tudo no seu devido lugar, tudo organizado 
conforme as etapas de um projeto, a 
documentação necessária para que tudo flua 
bem desde a procura do cliente pelo nosso 
trabalho até a entrega final de projeto e/ou obra. 
 
 
Como dito acima, é um processo que não 
acontece da noite para o dia, requer análise e 
também prática do cotidiano comercial, entender 
qual a melhor forma de conduzir cada etapa, até 
para descentralizar as funções. 
 
Quando você trabalha sozinho e não cria um 
processo de projetos, mesmo conturbado é 
possível seguir com as atividades. Quando o 
trabalho é em equipe e um depende/precisa do 
outro para realizar sua função, se tudo não estiver 
bem formatado, as coisas ficam complicadas. 
 
 
 
E vou te contar um segredinho... 
Não é fácil colocar a casa em ordem. Irônico né?? 
Já que essa também é nossa função para com nossos 
clientes, mas é preciso começar. 
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Se atualmente você trabalha sozinho, quando 
tiver uma equipe o material que utiliza hoje será 
facilmente compreendido por outras pessoas??? 
 
 
Não sabote nas suas metas hein!! 
 
Se seu objetivo é aumentar a demanda de 
projetos, quando isso acontecer e você tiver uma 
equipe, da forma como as coisas estão você tem 
condições de assumir essa responsabilidade de 
gerenciar todos, pessoas e processos, de forma 
tranquila e funcional?? 
 
 
Nossa linha de raciocínio foi esta, se você 
conseguir criar um esquema de documentação 
que consiga se orientar fazendo várias funções ao 
mesmo tempo, então organizar em equipe é uma 
consequência. 
E assim estamos fazendo, sim… estamos!! 
Porque vez ou outra percebemos que algum 
detalhe ainda pode ser melhorado e cada dia 
vamos aprimorando mais. 
 
 
 
8 
Ao iniciar este processo percebemos como nós 
enxergamos dificuldade em começá-lo, mas depois de 
iniciado, como é prazeroso saber o que fazer, e como 
ser organizado no permite dar atenção a outros 
detalhes que antes não havíamos percebido, pelo 
simples fato de que estávamos desviando a atenção 
para coisas que são básicas, por exemplo, se você 
define que vai cobrar do seu cliente por hora, não faz 
sentido ficar perdendo tempo com documentos 
óbvios ao invés de estar investindo tempo no trabalho 
efetivamente, naquilo que te faz de fato ganhar 
dinheiro, que é explorando sua criatividade, 
desenvolvendo projetos, visitando obras e se sentindo 
realizado com sua profissão. 
 
Tá, mas o que chamamos de documentos óbvios? 
São roteiros de cada etapa, com passo-a-passo 
e check-list que não te deixam esquecer nem de 
colocar o símbolo de norte da planta. 
 
Bastante informação né!! 
 
 
 
 
 
 
 
Roteiro para Documentação de Projeto Executivo 
 
de: contato com cliente, lembretes de detalhes que não 
podem passar batidos, modelos de entregas, modelos de 
propostas, modelos de contratos para diferentes tipos 
de projetos, modelos de relatórios de reuniões, 
templates de apresentação, templates de projetos 
(no nosso caso em REVIT, mas em outro momento 
falaremos disso)... 
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Seja sincero com você mesmo, 
(já que não estamos conversando ao vivo ) 
você já teve ânimo para parar tudo 
e começar a fazer tudo isso??? 
 
 
 
Se a resposta for negativa, não se sinta abalado, 
NUNCA É TARDE para sair da zona de conforto e 
começar a mudar seu estado atual. 
 
Se a resposta for positiva, MEUS PARABÉNS, você 
faz parte de uma pequena parcela de profissionais 
realmente organizados e com uma boa 
documentação de projeto. aprimorando mais. 
 
 
 
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Bom, mas este e-book não é aleatório, existe 
um propósito. 
 
Queremos te dar um incentivo, aquele famoso 
empurrãozinho. 
 
Vamos te ajudar na documentação da etapa 
de projeto executivo. 
 
Estamos conscientes que esta é a última etapa 
de projeto antes da obra, mas já fica aí o 
estímulo, quem sabe com este material você 
se sente motivado a fazer nas demais etapas 
também, hein?? 
 
 
 
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Etapas de Projeto 
 
O objetivo principal da elaboração de um Projeto de Arquitetura 
da Edificação é a Execução da Obra. Nós projetistas somos 
conscientes de que o resultado dessa obra deve estar adequado a 
todo contexto natural, cultural ao qual será inserido, e claro, deve 
responder às necessidades do cliente ou futuro usuário do 
edifício. 
 
Nosso papel é dar o nosso melhor e chegar a um resultado que 
atenda às expectativas de quem nos contratou. Porém, muitas 
vezes esquecemos de um pequeno detalhe, 
se as informações geradas não forem fornecidas de forma clara, 
se você não explica ou não apresenta bem uma etapa, muitas 
vezes ela éincompreendida. E isso, geralmente, é fruto de uma 
má representação ou falha na documentação de projetos e até 
mesmo falta de um processo a ser seguido. 
 
 
 
 
 
 
 
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O projeto de arquitetura da edificação compreende as etapas de: 
 
 
 
 
 
 
 
Estes se caracterizam por sucessivas 
oportunidades de coleta de informações, e 
exigem que tenhamos controle de toda 
documentação necessária para alcançarmos 
o melhor resultado possível. 
Aqui vamos tratar exclusivamente 
da etapa de 
Projeto executivo. 
 
 
 
 
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Roteiro de documentação para 
Projeto Executivo 
 
Capítulo 2 
14 
 
memoriais, desenhos, quantitativos, especificações... 
O Projeto Executivo é 
norteador na obra 
 
Vamos então ao que mais te interessa né! 
 
O Projeto de Execução ou Executivo é o conjunto de 
documentos técnicos necessários à licitação e/ou 
execução (construção, montagem, fabricação) da obra. 
 
Para que a etapa seja extremamente assertiva, tudo já 
deve estar bem definido, a compatibilização dos 
projetos complementares com seus autores, a 
aprovação nos órgãos responsáveis e a concordância 
do cliente. O projeto executivo é o material norteador 
e todos os executores envolvidos na obra irão consultá-
lo, sendo assim não podemos dar brechas para dúvidas 
durante a execução da obra, e só conseguimos garantir 
isso com uma boa documentação de projetos e com 
informações fornecidas de forma clara. 
 
Organizamos um roteiro com desenhos e documentos 
importantes nesta etapa: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
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15Roteiro para Documentação de Projeto Executivo
16 Roteiro de Documentação para Projeto executivo 
1. Planta de Situação: 
 
Faça um recorte em planta, da região de 
implantação da edificação em um raio de alguns 
quilômetros ou metros, considere caso a caso. 
Sinalize com uma hachura ou cor sólida a área do 
lote, nomeie as vias, quadras e lotes confrontantes, 
indique cotas gerais, o acesso principal, níveis de 
assentamento (curvas de nível), símbolo de norte, o 
título e escala. 
 
2. Planta de Implantação/Locação: 
 
Demarque detalhadamente a implantação da 
edificação no terreno locando e dimensionando 
todos os elementos arquitetônicos, em especial, 
edificação(ões). 
Sinalize acessos de pedestres e veículos, vias, lotes 
confrontantes, áreas livres, muros, piscinas, 
quadras e/ou outros itens variáveis caso a caso. 
Indique afastamentos, cotas gerais e parciais e 
níveis de assentamento (curvas de nível), símbolo 
de norte, o título e escala. 
 
 
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17 Roteiro de Documentação para Projeto executivo 
3. Planta de Cobertura: 
 
Defina detalhadamente sua configuração 
arquitetônica indicando a localização e 
dimensionamento (cotas e níveis acabados e/ou em 
osso) de todos os seus elementos. 
Represente, conforme o caso, telhados, lajes, 
terraços, lanternins, domus, clarabóias, calhas, 
caixas d’água e equipamentos fixos. 
Indique todos os elementos especificados e/ou 
detalhados em outros documentos/desenhos, 
símbolo de norte, título e escala; 
 
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4. Planta Técnica 
 
Nesta planta, demonstre os itens técnicos 
multidisciplinares mais importantes, pois 
mesmo que estejam nas plantas do projeto 
correspondente em caso de dúvidas mais 
simples a consulta e o retorno de informação é 
imediato. 
Indique os elementos do sistema estrutural 
(pilares, vigas...), com distinção gráfica entre 
estes e as vedações e dimensionamento de 
“osso” coincidentes com a nomenclatura 
adotada no projeto estrutural. 
Indique os eixos de coordenadas do projeto 
(normalmente usam-se letras para determinar 
os eixos numa direção e números na direção 
perpendicular), demarque as vedações 
internas e externas. 
Represente dutos, prumadas hidráulicas 
verticais, ralos e caixas, com a nomenclatura e 
dimensionamento adotados no projeto 
hidráossanitário. 
 
 
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Especifique os materiais e informações, tanto 
quanto possíveis para a compreensão do desenho. 
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Para controle, elabore uma lista de detalhes do 
projeto. 
Represente os pontos finais constantes no projeto 
elétrico, de telefonia, rede lógica, sonorização, 
automação e segurança, também adotando a 
nomenclatura usada nestes projetos. 
Sinalize circulações verticais e horizontais, áreas de 
instalações técnicas e de serviços, acessos e demais 
elementos significativos. 
Identifique a codificação dos elementos a serem 
detalhados: portas, janelas (Portas e janelas são 
numeradas linearmente geralmente com o prefixo 
“P” e “J”, respectivamente), escadas, mobiliário fixo, 
entre outros. 
Represente a marcação de cortes e elevações, a 
marcação e numeração dos detalhes e ampliações. 
Indique cotas parciais, entre coordenadas e cotas 
totais. Cotas de desenho, em pormenor, dos locais 
que não serão desenhados em escala maior. 
A codificação dos demais detalhes é feita por 
numeração simples, incluindo as áreas molhadas. 
Não se esqueça de marcar a projeção de elementos 
significativos acima ou abaixo do plano de corte e a 
elevação dos níveis acabados. Sinalize os títulos, 
escalas, notas gerais, símbolo de norte, desenhos de 
referência, legendas e carimbos. 
 
 
 
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5. Planta Baixa 
 
Defina detalhadamente, no plano horizontal, a 
compartimentação interna da edificação indicando 
a designação, localização, inter-relacionamento e 
dimensionamento (cotas e níveis acabados e/ou em 
osso) de todos os pavimentos, ambientes, 
circulações e seus sentidos, acessos e vãos (atenção 
para as esquadrias). 
Represente a estrutura, vedações (paredes) (em 
osso ou acabadas), enchimentos e, conforme o caso, 
revestimentos, esquadrias (com sistema de 
abertura), conjuntos sanitários, equipamentos fixos, 
elementos dos projetos complementares quando 
necessário, em especial, de instalações (shafts, 
prumadas, etc.). 
Identifique quando é necessário especificar algum 
elemento e/ou detalhar em outros 
documentos/desenhos. 
Represente a marcação de cortes e elevações, a 
numeração dos detalhes. 
Sinalize os títulos, escalas, notas gerais, símbolo de 
norte, desenhos de referência, legendas e carimbos. 
 
 
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6. Planta de Convenções 
 
Adota-se plantade convenções quando há sutilezas 
de difícil representação na planta geral, como a 
relação entre alvenarias demolidas, alvenarias 
mantidas e alvenarias construídas. Caso seja 
possível o uso de cores, o usual é amarelo para as 
alvenarias removidas, vermelho para as alvenarias 
construídas e branco para as alvenarias mantidas. 
Normalmente, as diferentes espessuras de 
alvenarias diferenciam-se ainda através de hachuras 
distintas. 
Represente a marcação de cortes e elevações, a 
numeração dos detalhes e ampliações.. 
Sinalize as cotas parciais e totais, legendas das cores 
e hachuras usadas de acordo com a convenção 
descrita acima, os títulos, escalas, notas gerais, o 
símbolo de norte e carimbo etc. 
 
 
 
Roteiro de Documentação para Projeto executivo 
No caso de reformas 
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7. Planta de Layout de mobiliário 
 
Em projetos de maior complexidade, o mobiliário 
pode entrar em conflito com as informações da 
planta baixa, por isso o ideal é representá-lo e 
especificá-lo numa planta a parte, normalmente 
mais simplificada. 
Represente os elementos de estrutura mais 
marcantes, vedações (paredes), elementos de 
abertura, indique e especifique o mobiliário, marque 
e numere os modelos e gere uma tabela ou legenda 
correspondente. 
Represente a marcação de cortes e elevações, a 
numeração dos detalhes. 
Sinalize títulos, escalas, notas gerais, símbolo de 
norte e carimbo etc. 
 
 
 
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8. Planta de Acabamento de Piso 
 
Paginação e especificação dos pisos. 
Normalmente esta planta acompanha os detalhes 
construtivos associados ao piso, à pavimentação e 
piso elevado, tais como: rodapés, juntas, arremates 
de degraus e detalhes de transição entre materiais 
de piso diferentes. 
Defina o início da paginação e sinalize através de 
uma seta dupla, geralmente, de modo que as peças 
cortadas se situem nos pontos de menor 
visibilidade. 
Represente os elementos de estrutura e vedações 
internos e externos acabados, aberturas 
(normalmente as portas internas são tracejadas de 
modo a não interferir na leitura das soleiras). 
Indique os níveis de pisos acabados e caimentos em 
áreas molhadas, tomadas de piso e ralos. 
Especifique os rejuntes usados e crie uma legendas 
ou tabela, das hachuras ou códigos usados para 
diferenciar a variação de modelos. 
Represente a marcação de cortes e elevações. 
Sinalize títulos, escalas, notas gerais, carimbo etc. 
 
 
 
 
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9. Planta de Teto Refletido 
 
Paginação e especificação dos acabamentos de 
teto. 
Normalmente esta planta acompanha os detalhes 
construtivos associados ao teto e forros, tais como: 
sancas, nichos e juntas de dilatação junto às 
vedações. 
Represente os elementos de estrutura, vedações 
internos e externos acabados, indique os níveis dos 
elementos de forro, projeção e nomenclatura - de 
acordo com o projeto estrutural - de vigas ocultas 
pelos forros, represente layout de elementos de 
iluminação, ventilação (dutos, grelhas e difusores), 
sprinklers, sonorização, segurança, projeção de 
imagens etc. Todos com dimensionamento e 
nomenclatura de acordo com seus respectivos 
projetos complementares. 
Crie uma legendas ou tabela, das hachuras ou 
códigos usados para diferenciar a variação de 
modelos. 
Represente a marcação de cortes e elevações. 
Sinalize títulos, escalas, notas gerais, carimbo etc. 
 
 
 
 
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10. Cortes Parciais ou Gerais 
 
Defina detalhadamente, no plano vertical, a 
compartimentação interna da edificação e a 
configuração arquitetônica da cobertura 
indicando a designação, localização, inter-
relacionamento e dimensionamento (alturas e 
níveis acabados e/ou em osso) de todos os 
pavimentos, ambientes, circulações, vãos e 
outros elementos arquitetônicos 
significativos. 
Represente a estrutura, vedações internas e 
externas (em osso ou acabados), tetos 
rebaixados, forros, enchimentos e, conforme 
o caso, revestimentos, escadas, rampas, 
esquadrias (com sistema de abertura), 
conjuntos sanitários, telhados, lanternins, 
“sheds”, domus, clarabóias, calhas, caixas 
d’água, equipamentos fixos e elementos dos 
projetos complementares (ar-condicionado e 
exaustão, por exemplo). 
Indique todos os elementos especificados e/ou 
detalhados em outros documentos/desenhos. 
Faça cotas verticais parciais, entre 
coordenadas e cotas totais, elevação de níveis 
acabados e em osso, especifique materiais 
(tanto quanto possível para a compreensão do 
desenho), sempre repita as especificações 
usadas nos demais desenhos: Circulações 
verticais e horizontais, Áreas de instalações 
técnicas e de serviços. 
Indique a codificação dos elementos (porta, 
janelas, entre outros) e numeração dos 
detalhes, a linha natural do terreno. Sinalize 
confrontações, títulos, escalas, notas gerais, 
carimbo. 
 
 
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11. Elevações ou Fachadas 
 
Defina detalhadamente a configuração externa da 
obra indicando todos os seus elementos. 
Represente os elementos estruturais (vigas e lajes), 
vedações externas (internas, se for o caso), 
materiais (tanto quanto possível para a 
compreensão do desenho), revestimentos externos 
(com paginação), esquadrias (com sistemas de 
abertura) e, conforme o caso, muros, grades, 
telhados, marquises, toldos, letreiros e outros 
componentes arquitetônicos significativos. 
Indique cotas parciais e totais e de elementos 
significativos. Identifique todos os elementos 
especificados e/ou detalhados em outros 
documentos/desenhos. 
Demarque a numeração dos detalhes. 
Sinalize títulos, escalas, notas gerais, carimbo etc. 
 
 
 
 
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12. Detalhes 
 
Desenvolva e complemente as informações 
contidas nos desenhos acima relacionados. 
De um modo geral, o princípio que rege a 
concepção de detalhes é o mesmo que rege a 
concepção de objetos arquitetônicos. Ou seja, 
disseca-se o objeto em elevações, seções, 
perspectivas e ampliações. 
Desenvolva detalhes e especifique todos os 
elementos arquitetônicos necessários à 
execução da obra/modelo. 
Detalhes de construção, fabricação e/ou 
montagem como de: quadras, pistas, campos 
de esportes; piscinas, lagos , fontes, muros, 
jardineiras, bancos e outros elementos 
paisagísticos; escadas e rampas; painéis de 
elementos vazados (cobogós), tijolos de vidros 
e alvenarias especiais; revestimentos e 
pavimentações; impermeabilizações e 
proteções (térmicas, acústicas, etc.); bancas e 
bancadas; soleiras, peitoris, chapins, rodapés 
e outros arremates; telhados (estrutura e 
telhamento); domus, lanternis e “sheds”; 
esquadrias; balcões, armários, estantes, 
prateleiras, guichês e vitrines; forros, lambrise 
divisórias; grades, gradis e portões; guardas-
corpos e corrimãos. 
Conforme a natureza dos materiais 
especificados, os detalhes são, em geral, 
agrupados em seções, a saber: 
Detalhes gerais (em concreto, alvenaria, 
argamassa, mármores e granitos, materiais 
cerâmicos, plásticos e borrachas, produtos 
sintéticos e outros; detalhes de carpintaria e 
marcenaria (madeira, mdf...); detalhes de 
serralheria (ferro, alumínio e outros metais); 
detalhes de vidraçaria. Conforme o grau de 
industrialização dos componentes, os detalhes 
podem ser: executivos e/ou esquemáticos. 
Neste último caso, os detalhes executivos são 
elaborados pelo fabricante do componente e 
aprovados pelo arquiteto; por exemplo: 
esquadrias de alumínio e forros 
industrializados. 
 
 
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28 Roteiro de Documentação para Projeto executivo 
13. Quadro de Áreas: 
 
Crie uma tabela e identifique as áreas mais 
importantes, como por exemplo: área total do lote, 
área total da edificação, área por pavimento 
(quando for o caso), área coberta, área demolida 
(quando for o caso), área existente (quando for o 
caso), área construída, área permeável, Coeficiente 
de ocupação. 
 
14. Tabelas de Quantitativos e 
Legendas 
 
Sinalize através de tabelas e legendas todos os itens 
e símbolos que são importantes para a 
compreensão do projeto e para uma análise mais 
rápida de quantitativos. Importante fazer isto a 
medida que o desenho está sendo desenvolvido, 
para nada passar batido. 
 
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29 Roteiro de Documentação para Projeto executivo 
15. Especificações e Memoriais: 
 
Defina detalhadamente todos os materiais, elementos, 
acabamentos e normas para a execução de serviços, 
necessários à execução da obra. 
Em geral são apresentadas detalhadamente, em um 
caderno de encargos ou uma planilha compostos de 
normas de contratação da execução da obra (direitos e 
deveres do cliente, fiscal ou gerente; do arquiteto e do 
executor); especificação de serviços (normas de 
execução), coordenação dos projetos de execução 
complementares, lista de itens com referências para 
aquisição. 
 
 
16. Perspectivas 
 
Este item não caracteriza um item obrigatório, mas é 
indispensável para o leigo, ou até mesmo o executor, o 
entendimento das informações através de imagens, 
sejam foto-realistas ou não, internas ou externas, 
parciais ou gerais; 
 
. 
 
 
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17. Observações Gerais 
 
a. Ordem de desenho: um bom meio de elaborar 
um desenho completo evitando o 
esquecimento de elementos é estabelecer um 
roteiro como este em todas as etapas e alguns 
checklists; 
b. Especificações: A redundância de 
especificações em projetos executivos e 
detalhamentos de um modo geral não apenas 
é aceita, mas também desejável. Assim, um 
mesmo elemento ou indicação de detalhe 
deve ser completamente especificado sempre 
que for representado em planta, corte ou 
elevação, facilitando sua identificação por 
quem lê o projeto. Tanto quanto possível, a 
especificação deve ser completa, com todos as 
espessuras e elementos componentes de 
determinado acabamento. Por exemplo, não 
se especifica um acabamento de compensado 
apenas como: “acabamento em compensado”, 
ou pior: “acabamento em madeira”, mas sim 
“acabamento em compensado e=10mm 
revestido com folheado em mogno”; 
 
 
c. Nomenclatura do tipo de desenho: 
Em detalhamento trabalha-se com 
“Seção Horizontal”, “Seção 
Vertical”, e “Elevação”, em lugar 
de “Planta”, “Corte” e 
 “Fachada”; 
d. Cotas: Um projeto bem cotado 
sempre possui cotas parciais e totais 
dos elementos indicados. Um erro 
bastante comum é a ausência de 
cotas totais em projetos. Agrupando-
se sempre as cotas em conjuntos 
elimina-se este tipo de deficiência; 
 
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e. Títulos: Todo desenho de detalhamento deve 
 ter seu título geral - o número e título do 
 detalhe -, acompanhado de sua tipologia 
 (seção vertical, seção horizontal, elevação 
 etc), e escala; 
f. Numeração e listagem de detalhes: Numere e 
liste todos os detalhes antes de iniciar os 
detalhamentos. Assim, quando forem 
necessários os “sub-detalhes” ou ampliações, a 
sistematização é automática e o desenho fica 
completo, com títulos etc.; 
g. Chamadas de especificação: As linhas de 
chamada de especificações e detalhes sempre 
iniciam-se junto ao objeto apontado através 
de uma seta ou um ponto; 
h. Hachuras e representação de texturas: As 
hachuras e representação de texturas são 
essenciais a um bom detalhamento. 
i. Pranchas: Sinalize na prancha as 
 observações gerais mais comumente 
 usadas: “Conferir medidas no local” e 
 “Em caso de dúvida, consultar o(a) 
 arquiteto(a)” e qual a unidade de 
 medida das cotas. Verifique se todos 
 os desenhos têm títulos e escalas. 
ii. Ferramenta de desenho: busque por 
uma ferramenta que te auxilie de forma 
efetiva em todas as etapas de projeto. 
Busque sempre se aprimorar, pois o 
mercado tem passado um processo de 
atualização e você deve estar atento às 
melhores possibilidades. 
 
 
 
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18. Projetos e Informações 
Complementares 
 
Há outros itens que fazem parte do pacote do 
projeto executivo que podem ser feitos pelos 
arquitetos com ou sem parceria de outros 
profissionais. Isso vai depender das suas 
atribuições – que, no caso desses profissionais, 
é descrito pela Resolução 51 do CAU e a Lei 
12.378/2010 – ou da complexidade das tarefas. 
- Plantas e/ou cortes de terraplanagem e 
sondagem; 
- Cálculos estruturais e fundações; 
- Projeto de paisagismo e pavimentação 
especial, 
- Projeto de arquitetura de interiores, 
- Projetos de Instalações Hidráulicas; 
- Projetos de Instalações Sanitárias; 
- Projetos de Instalações de Águas Pluviais; 
- Projetos de Instalações de Gás Canalizado; 
- Projetos de Instalações de Prevenção e 
Combate A Incêndio; 
 
- Projetos de Instalações de Proteção 
Contra Descargas Atmosféricas 
(SPDA); 
- Projetos de Instalações Elétricas de 
Baixa Tensão; 
- Projetos de Instalações Telefônicas 
e TV; 
- Projetos de Instalações de Rede 
Estruturada de Dados e Voz; 
- Projetos de Instalações de Rede de 
Segurança Eletrônica; 
- Projetos Complementares de 
Instalações Mecânicas: Elevadores, 
Monta-Cargas, Rampas, Escadas e 
Esteiras Rolantes, Entre Outros. 
- Projetos Complementares de 
Instalações Especiais: Equipamento, 
Água Gelada e Outros; 
- Projetos Especializados de 
Estacionamento e Tráfego de 
Veículos; 
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- Plano de urbanização; 
- Plano de Drenagem; 
- Plano de Prevenção e Proteção Contra 
Incêndio; 
- Plano de Circulações Verticais; 
-Plano de Climatização e Exaustão; 
- Plano de Sistema de Segurança; 
- Plano de Comunicação e Lógica; 
- Plano de Sinalizações (comunicação 
visual); 
- Planos de Gerenciamento de Resíduos 
Sólidos; 
- Estudos de Acessibilidades; 
- Caderno de Especificações mais 
detalhado; 
- Cronograma de Obra; 
- Estudos de Viabilidade Econômica e 
Financeira de Projeto de Edificações; 
- Orçamento: quantitativo e custos de 
todos os materiais e serviços (mão-de-
obra) necessários à execução da obra. 
(Orçamento Sintético e Orçamento 
Analítico) 
 
 
 
 
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19. Termo de Entrega de Projeto 
 
Dentro de todo o processo de projeto, nunca se 
esqueça, de gerar documentos. 
Documente tudo: reuniões, visitas, entrega de 
projetos, mudanças de projeto, TUDO e sempre 
envie uma cópia para o cliente. Assim você estará 
resguardado de esquecimentos. 
 
 Inclusive, finalize formalizando a entrega com um 
termo contendo todas as informações contidas no 
projeto executivo, considere apenas os títulos e o 
quantitativo de páginas, coloque data, assine e 
colha a assinatura de seu(s) cliente(s), entregue um 
exemplar e fique com uma cópia. 
 
 
Durante o desenvolvimento dos desenhos, caso 
tenha dúvidas de representação consulte a NBR 
6492. 
 
 
 
 
 
 
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Conclusão 
 
Faça uma análise, do material ao qual acabou de ter 
acesso e perceba quantas coisas você deixou de 
documentar em seus projetos, quantas informações 
ficaram ausentes simplesmente por confiar na sua 
memória ou quantas vezes você teve retrabalhos e 
revisões exaustivas de um mesmo projeto 
simplesmente por não ter algo conciso a seguir e a 
que cobrar da pessoa responsável por isso. 
Perceba como é importante, desenvolver um bom 
processo de projeto e organizar toda a 
documentação que deve ser entregue. 
 
 
CHEGAMOS AO FIM DESTE EBOOK 
 
Ficamos muito felizes em compartilhar esse 
conteúdo com você!! 
 
Se você chegou até aqui, precisamos te dar parabéns 
por ser um profissional diferenciado e por estar 
sempre em busca de se aprimorar. Esperamos que 
este material possa servir de incentivo e também 
como um primeiro passo para um olhar mais especial 
quanto a sua documentação de projeto. 
Te desejamos sucesso total!!! 
 
COMECE JÁ A SUA ORGANIZAÇÃO!! 
 
 
 
36 
Convite Especial 
 
Queremos te fazer um convite muito especial, 
 
Que tal assistir um: 
WEBINAR GRATUITO: Descubra como você 
projetista pode melhorar sua documentação 
de projetos em 5 passos. 
 
 
 
Vamos explorar mais a fundo o conteúdo aqui 
abordado, será uma enorme satisfação ter 
você conosco... 
 
 
 
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Ainda não acabou!! 
 
E se você tiver TUDO que foi apresentado aqui e um 
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Massa né!! 
 
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queremos sua colaboração. 
 
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de profissão?? Calma é bem simples… 
 
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Assim que recebermos a notificação que você nos 
marcou encaminharemos o link para você baixar o 
 
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DOCUMENTAÇÃO DE PROJETO EXECUTIVO !!! 
 
 
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projetos, consultorias, cursos de capacitação e aperfeiçoamento nas áreas 
de arquitetura, design de interiores. 
 
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