Revisar envio do teste_ Semana 03 - Atividade Avaliativa 03 & _

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20/10/2020 Revisar envio do teste: Semana 03 - Atividade Avaliativa 03 &...
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 Revisar envio do teste: Semana 03 - Atividade Avaliativa 03
RS-20202-TQU-M1-TFA-660004559C TQU - Componentes Curriculares - Teorias e Fundamentos da
Administração (660004559C)
Atividades Semana 03 - Atividade Avaliativa 03
REVISAR ENVIO DO TESTE: SEMANA 03 - ATIVIDADE AVALIATIVA 03 
Usuário DINARTE EHLERS JUNIOR
Curso TQU - Componentes Curriculares - Teorias e Fundamentos da Administração
(660004559C)
Teste Semana 03 - Atividade Avaliativa 03
Iniciado 20/10/20 11:06
Enviado 20/10/20 11:31
Status Completada
Resultado da
tentativa
100 em 100 pontos  
Tempo decorrido 24 minutos
Resultados
exibidos
Todas as respostas, Respostas enviadas, Comentários, Perguntas respondidas
incorretamente
Pergunta 1
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da resposta:
Geralmente, os administradores estruturam suas organizações de forma
compatível com seus objetivos, seus recursos e com o ambiente em que
estão inseridas. Os elementos que geralmente estão vinculados à escolha
da estrutura organizacional são, exceto:
 Produtividade.
Estratégia;
Tecnologia disponível;
 Tamanho da organização;
 Produtividade.
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
Técnicos Meu curso MEU CURSO TÉCNICO
10 em 10 pontos
Terminar SessãoDINARTE EHLERS JUNIOR
2
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https://senac.blackboard.com/webapps/portal/execute/tabs/tabAction?tab_tab_group_id=_239_1
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Pergunta 2
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da resposta:
 Alguns autores afirmam que a estrutura organizacional acompanha a estratégia,
ou seja, indicam que a missão e os objetivos gerais de uma organização ajudam a
dar forma a seu projeto. Dessa forma, complete a frase abaixo com as alternativas
mais pertinentes:
 “Empresas que ____________ a diversidade de seus _______________ e
passam a concorrer em novos mercados tendem a adotar estruturas
_________________ de administração, preferencialmente com a constituição de
divisões autônomas em termos de tomadas de decisão.”
aumentam - produtos – descentralizadas
reduzem - produtos - descentralizadas 
aumentam - produtos – descentralizadas
aumentam - lucros – descentralizadas
aumentam - produtos - centralizadas
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
Pergunta 3
Resposta Selecionada: a. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
O técnico em qualidade precisa identificar o nível de complexidade das
tecnologias empregadas pela organização, a fim de melhor sistematizar
ações com relação à estrutura organizacional da empresa, dessa forma,
marque “V” para as afirmações verdadeiras e “F” para as falsas: 
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, maior será
o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um
maior grau de supervisão e de coordenação. 
( ) Em linhas gerais, quanto menos complexa for a tecnologia envolvida, maior
será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um
maior grau de supervisão e de coordenação. 
( ) Em linhas gerais, quanto mais complexa for a tecnologia envolvida, menor
será o número de chefes e de níveis de administração envolvidos. Tecnologias
complexas levam a estruturas organizacionais mais hierarquizadas e exigem um
maior grau de supervisão e de coordenação.
V – F – F
V – F – F
F – V – F
V – V – F
10 em 10 pontos
10 em 10 pontos
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d. 
Comentário
da resposta:
F – F - V
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
Pergunta 4
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da resposta:
Após termos analisado os fatores que impactam ou influenciam o
delineamento de uma estrutura organizacional, passamos agora a analisar
individualmente os principais critérios de departamentalização utilizados na
prática, os quais são: 
A) Funcional 
B) Territorial, ou geográfico 
C) Produto 
D) Lucros obtidos 
A, B e C
A e B 
A, B e D
B, C e D
A, B e C
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
 
Pergunta 5
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
Complete a seguinte frase com relação à organização funcional, assinalando
a alternativa mais pertinente:
“No caso de ______________ organizações que fabricam ou fornecem uma linha
limitada de bens ou de serviços, a estrutura _________________ proporciona o
uso eficiente de recursos especializados. Outra vantagem obtida por este tipo de
estrutura é que ela facilita a______________, pois cada administrador deve ser
especialista em uma restrita faixa de qualificações. Assim, para empresas de
_________________ porte ou no começo de sua vida útil, a estrutura funcional
apresenta-se como uma interessante alternativa organizacional.”
Pequenas – funcional – supervisão – pequeno
Pequenas – funcional – lucratividade – pequeno
10 em 10 pontos
10 em 10 pontos
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b. 
c. 
d. 
Comentário
da resposta:
Grandes – funcional – supervisão – grande
Pequenas– funcional – produção – pequeno
Pequenas – funcional – supervisão – pequeno
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
Pergunta 6
Resposta Selecionada: c. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da resposta:
“Seu processo produtivo promoveu uma forte verticalização das atividades
envolvidas na montagem do veículo, ou seja, produzindo desde a matéria-
prima utilizada até o produto final. No mesmo sentido, sua empresa também
implementou um sistema de concentração horizontal ao englobar no escopo
da própria organização todos os canais de distribuição do seu produto.”
O trecho acima trata de qual pensador da Administração? 
Henry Ford
Henri Fayol
Frederick Taylor
Henry Ford
Max Weber
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
Pergunta 7
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comprovadamente o conceito de “homo economicus” introduzido pela
Administração Científica era insuficiente para explicar as relações humanas
do trabalho. Em seu estudo, este renomado pensador, diminuiu a
rotatividade de pessoal por meio do estabelecimento de políticas humanas
que transcenderam os simples benefícios remuneratórios, incentivando o
trabalho coletivo e a formação de umespírito de grupo entre os funcionários
da organização.
De qual pensador estamos tratando?
Elton Mayo
Ludwig Von Bertalanffy
Elton Mayo
Abraham Maslow
Edward Deming
10 em 10 pontos
10 em 10 pontos
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Comentário
da resposta:
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
Parabéns, você escolheu a alternativa correta.
Pergunta 8
Resposta
Selecionada:
a.
Respostas: a.
b.
c.
d.
Comentário
da resposta:
O enfoque do processo administrativo define não apenas o processo
administrativo, mas também o próprio papel dos gerentes. Fayol indicou os
deveres e princípios que devem ser seguidos pelos gerentes para que a
administração seja eficaz. Assinale a opção que não apresenta um dos
princípios de administração propostos por Fayol. 
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização
e equidade;
Divisão do trabalho, disciplina, inovação, interesse da organização
e equidade;
Autoridade e responsabilidade, disciplina, unidade de comando,
remuneração do pessoal e espírito de equipe;
Unidade de direção, interesse geral, remuneração do pessoal,
estabilidade do pessoal e iniciativa;
Espírito de equipe, iniciativa, equidade, ordem, disciplina, interesse
geral e centralização.
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
Pergunta 9
Resposta Selecionada: b. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
O pensamento sistêmico permite, a partir de uma visão holística, uma
melhor compreensão da complexidade característica das organizações
atuais. As rápidas e constantes alterações nos padrões tecnológicos,
concorrências e comerciais a que as organizações estão submetidas
requerem uma maior compreensão do ambiente (sistema) em que estão
inseridas e de que forma irão responder aos estímulos recebidos. 
O trecho acima trata de qual pensador da Administração? 
Ludwig Von Bertalanffy
Edward Deming
Ludwig Von Bertalanffy
Abraham Maslow
Henri Fayol
10 em 10 pontos
10 em 10 pontos
20/10/2020 Revisar envio do teste: Semana 03 - Atividade Avaliativa 03 &...
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Terça-feira, 20 de Outubro de 2020 11h31min17s BRT
Comentário
da resposta:
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
Pergunta 10
Resposta Selecionada: d. 
Respostas: a. 
b. 
c. 
d. 
Comentário
da resposta:
Como proposto por Henri Fayol, o princípio geral da administração que
estabelece a necessidade de especialização de empregados, desde a alta
hierarquia até os trabalhadores operários, como forma de aprimorar a
eficiência da produção e, consequentemente, aumentar a produtividade, é o
princípio da: 
Divisão do trabalho
Ordem
Equidade
Unidade de comando
Divisão do trabalho
O seu estudo assegurou a apropriação deste conhecimento.
Parabéns, você escolheu a alternativa correta. 
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10 em 10 pontos
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