Prova Eletrônica_RH

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17/11/2020 Prova Eletrônica: MÔNIKA CRISTINA SÁ DE ALCÂNTARA
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3 / 3 ptsPergunta 1
Um dos principais desafios do líder é conseguir a dedicação e o empenho
de seus liderados na realização das atividades e tarefas que lhes
competem, visando a alcançar os objetivos organizacionais. A liderança
efetiva pressupõe, portanto, o conhecimento dos objetivos da Gestão de
Pessoas de caráter estratégico, do qual influenciará na eficácia da
empresa.
É CORRETO afirmar que dentre esses objetivos estão:
 
trabalhar a expectativa dos indivíduos para se esforçarem e a melhorarem
seu desempenho.
 
promover a competição entre os indivíduos que possuem elevadas
necessidades de poder, para canalizar os esforços individuais.
 
objetivos genéricos e abrangentes que dão margem para diferentes
interpretações e ações.
 
ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão,
proporcionar competitividade à organização, administrar a mudança.
 
gerenciar as punições com o intuito de estimular os esforços individuais
em prol dos objetivos organizacionais.
0 / 3 ptsPergunta 2IncorretaIncorreta
O seu chefe elaborou um sistema de remuneração para a empresa,
levando em consideração os cinco fatores abaixo. Qual deles NÃO se
aplica a esse sistema?
 Capacidade de pagamento da empresa e sua produtividade. 
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Acompanhamento do desempenho das pessoas por meio da avaliação de
desempenho.
 Condições e estruturas físicas de trabalho. 
 Oferta e demanda de mão-de-obra da empresa. 
 
Determinações dos acordos coletivos estabelecidos com os sindicatos da
categoria.
3 / 3 ptsPergunta 3
No tocante às Fontes de Recrutamento ou Fontes de Recursos Humanos
é incorreto afirmar que:
 
Consultorias especializadas em recrutamento, agências de empregos e
associações de classes de trabalhadores são alguns exemplos de Fontes
Secundárias de Recrutamento.
 
Tendo como fontes de recrutamento associações de classes e sindicatos,
a modalidade de recrutamento a ser adotada pela organização
considerada será necessariamente o Recrutamento Interno.
 
Integram o Mercado de Recursos Humanos e nelas podem ser
encontrados os possíveis candidatos às oportunidades de trabalho que as
organizações têm a oferecer.
 
A organização que promove o recrutamento, outras organizações e
universidades são alguns exemplos de Fontes Primárias de
Recrutamento.
 
Cada uma das Fontes de Recrutamento tem suas características próprias,
particulares, no que tange a custos, tempo, alcance, bem como à
qualidade da oferta de candidatos.
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3 / 3 ptsPergunta 4
A avaliação de desempenho constitui um poderoso meio de resolver
problemas de desempenho e melhorar tanto a qualidade do trabalho
como a qualidade de vida dentro das organizações.
PORQUE
Envolve a apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa, em
função das atividades que realiza, das metas e dos resultados a serem
alcançados, das competências oferecidas e do seu potencial de
desenvolvimento.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
 A primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
 A primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
 Ambas são falsas. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 Ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
3 / 3 ptsPergunta 5
Considere as afirmativas a seguir:
A preocupação com a QVT existe desde os primórdios da vida humana,
objetivando facilitar o processo de execução dos seus deveres.
PORQUE
A melhoria contínua dos processos é fruto das necessidades de lazer dos
trabalhadores.
Analisando as afirmativas acima, conclui-se que:
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 ambas são falsas. 
 a primeira é falsa e a segunda, verdadeira. 
 a primeira é verdadeira e a segunda, falsa. 
 ambas são verdadeiras, e a segunda justifica a primeira. 
 ambas são verdadeiras, e a segunda não justifica a primeira. 
3 / 3 ptsPergunta 6
Com relação a gestão de pessoas, coloque V (verdadeiro) e F (falso)
para as afirmativas abaixo:
1. ( ) A gestão de pessoas envolve seis processos básicos: agregar
pessoas, aplicar pessoas, recompensar pessoas, desenvolver
pessoas, manter pessoas e monitorar pessoas. As atividades de
recrutamento e seleção estão enquadradas no processo agregar
pessoas.
2. ( ) Os fatores que interferem no planejamento de RH incluem o
absenteísmo, a rotatividade causada por desligamento de iniciativa do
empregado e a demissão.
3. ( ) A manutenção e a conservação da cultura organizacional existente
— motivação, encorajamento do desenvolvimento profissional dos
empregados e impedimento da entrada de novas ideias — são
características do processo de recrutamento externo.
 V, F, F 
 Todas são F 
 V, F, F 
 V, V, F 
 F, V, F 
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3 / 3 ptsPergunta 7
O vale-alimentação é um benefício que tem sido oferecido por várias
empresas a seus empregados. Esse benefício traz melhorias tanto ao
empregado quanto à empresa. Com relação aos benefícios para a
empresa em decorrência da concessão do vale-alimentação aos seus
empregados, está errado afirmar:
 Aumenta a integração da empresa para com seus empregados. 
 Aumenta a produtividade dos empregados. 
 Diminui custos devido aos incentivos fiscais. 
 Melhora a qualidade de vida de seus empregados. 
 Reduz a rotatividade dos empregados. 
0 / 3 ptsPergunta 8IncorretaIncorreta
Você é gerente de Recursos Humanos de um banco de investimentos
que exige um perfil de funcionário competitivo, agressivo e dinâmico.
Para a seleção de um trainee, após uma pré-seleção baseada em análise
dos currículos, você considera que para atrair candidatos com perfil que
atenda às necessidades da empresa é necessário levar em conta duas
variáveis, que são:
 Prova de conhecimentos específicos e de inglês. 
 
As habilidades técnicas e emocionais do candidato e a identificação da
sua capacidade para resolver problemas.
 
Identificar vantagens e inconvenientes que o candidato pode trazer para a
empresa em sua contratação.
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Confirmar os dados escritos no currículo, oferecendo uma oportunidade
para maiores discernimentos quanto às diferenças entre os candidatos.
 
Levantar e confirmar as informações do currículo de todos os
participantes.
3 / 3 ptsPergunta 9
A empresa Nova Aliança emprega 47.000 funcionários e dos seus 7871
executivos, nenhum veio do mercado de trabalho. Todos foram formados
dentro da casa. A empresa só admite funcionários para cargos mais
baixos como office-boy ou escriturário e oferece carreira fechada. Esse
tipo de técnica que a Nova Aliança utiliza para encontrar seus executivos
chama-se:
 descrição e análise de cargo 
 remuneração variável 
 recrutamento externo 
 recrutamento interno 
 plano de bonificação 
3 / 3 ptsPergunta 10
Na Empresa Ação Ltda., vários funcionários antigos se aposentaram, e
outros tantos aderiram a um programa de desligamento incentivado.
Diante dessa realidade, novos colaboradores foram contratados, o que
significou a necessidade de um forte investimento em treinamento.
Tendo por base a situação descrita, qual conceito de treinamento, em
uma perspectiva contemporânea e estratégica, se aplica à realidade da
empresa em questão?
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Processo educacional que visa à aprendizagem de informações sobre a
organização, suas políticas, diretrizes, regras, missão e visão.
 
Projeto permanente de desenvolvimento de competências, tendo em vista
adestrar pessoas para que estejam adequadas aos perfis dos cargos.
 
Programa que promove mudanças na maneira como os colaboradores
interagem tanto entre si como com suas respectivas chefias.
 
Meio de adequar cada pessoa a seu cargo e desenvolver a força de
trabalho da organização a partir especificamente das funções ocupadas.
 
Forma de aumentar a produtividade dos indivíduos em seus cargos,
influenciando seus comportamentos para o alcance de objetivos
organizacionais.